6. Финансовое регулирование

7. финансовое планирование – важное значение имеет составление операционных планов, которые затем используются для составления финансовых.

8. финансовый анализ (плановый, анализ мероприятий повышенного риска, анализ в чрезвычайных (кризисных) условиях).

9. финансовый контроль – контроллинг (управленческий учет – учет затрат).

10. финансовое стимулирование: цель – сокращать дебиторскую задолженность.

11. кроме финансовых методов используются также обычные кредитные и расчетные методы – они действуют на денежные и финансовые потоки. Кредитные методы – это, например, банковское, партнерской, бюджетное и торговое кредитование, ипотека, лизинг, факторинг, аренда и т.д. Расчетные методы – система наличных и безналичных денежных расчетов, взаимозачетов и т.д.

Специфические методы АКУФП:

1. прогнозирование вероятности банкротства;

2. Финансовый анализ аку с целью выявления «болевых» точек;

3. Прогноз-анализ;

4. Адаптация к неблагоприятным внешним факторам;

5. составление планов финансового оздоровления;

6. оптимизация структуры активов (и особенно структуры оборотных активов) и пассивов предприятия.

3. Финансовые рычаги – приемы и инструменты воздействия финансовых методов на экономические отношения в процессе АКУФП.

Различают общие финансовые рычаги, которые используются во всех финансовых методах: доход, прибыль, финансовые санкции, поощрения, объекты налогообложения, налоговая база, ставка, дотации, субсидии, смета, финансовые нормы, операционные бюджеты, инвестиции и т.д.

Кредитные рычаги: кредит, кредитная маржа и т.д.

Расчетные рычаги: платежные поручения, платежные требования, чеки и т.д.

Специфические рычаги, которые используются только в отдельных финансовых методах: реструктуризация долгов, модели прогнозирования банкротства, способы борьбы с безнадежными долгами (уступка прав собственности), бартерные расчеты, факторинг, спонтанное финансирование, МФС и др.

4. Правовое обеспечение финансового механизма, в т.ч. механизма АКУФП. Используется общеправовое обеспечение: Конституция, ГК, НК, ТК, различные законы + специфические законы, например, ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)», ФЗ «О финансовом оздоровлении сельскохозяйственных товаропроизводителей» и др.

5. Нормативное обеспечение (это механизм реализации законов): приказы, инструкции, методические указания, нормативы. Аналогично – есть общее нормативное обеспечение, а есть специфическое: инструкции по реструктуризации долгов, указания как осуществлять процедуры банкротства, реформирование предприятий, методические рекомендации по разработке финансовой политики.

6. Информационное обеспечение: экономическая, коммерческая, финансовая и др. информация, например, о финансовой устойчивости партнеров и конкурентов, ценах, процентных ставках и др., а также учетная и финансовая политика предприятия.

Специфический механизм АКУФП определяет цели финансового менеджмента в кризисных условиях:

1. недопущение кризиса;

2. выход из кризиса;

3. достижение финансовой устойчивости.

Механизм АКУФП состоит из следующих частей:

1. механизм приспособления к неблагоприятным внешним факторам;

2. реструктуризация долгов (она дает временно «передышку»);

3. механизм восстановления платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия, т.е. внутренний финансовый механизм.