Кафедра «Менеджмент организации»

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине: «Основы менеджмента»

на тему: «Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях России. Специфика российских предприятий»

Выполнил:

ст. группы 3 МОС

Иванов И.И.

Проверил:

доц., к.э.н. Нагорский Ю.А.

Севастополь

2011

ПРИЛОЖЕНИЕ Б

Тематика курсовых работ по дисциплине «Основы менеджмента»

1. Конкурентоспособность организации как фактор эффективности инновационного менеджмента.

2. Классические концепции организации и управления. Традиционный и научный менеджмент.

3. Система функций управления фирмой А.Файоля.

4. Эволюция менеджмента в компании "Форд Моторс". Принципы управления Г. Форда и их совершенствование.

5. Хоторнские эксперименты: результаты и историческое значение.

6. Понятие социотехнической системы. Социотехническая система как основа построения современных компаний.

7. Ситуационные концепции менеджмента. Определение ситуационных факторов.

8. Понятие науки управления. Применение математических моделей в принятии управленческих решений.

9. Построение организации. Выбор операционной системы. организационной структуры и формы бизнеса.

10. "Механистические" и " органические" структуры управления.

11. Ограничение формализации внутрифирменных отношений.

12. Свойства организационных структур. Пути и методы совершенствования структурных составляющих организации.

13. Бостонская модель стратегического планирования. возможность применения в российских условиях,

14. Прогнозы в менеджменте. Основные Методы прогнозирования.

15. Контроль как функция менеджмента. Проблемы контроля в крупных организациях.

16. Понятие социально-психологического климата. Способы воздействия на социально-психологический климат в коллективе.

17. Управление конфликтами. Менеджер как конфликтующая сторона и как посредник в урегулировании конфликтов между подчиненными.

18. Функции менеджмента в рыночной организации. Взаимозависимость функций управления.

19. Власть и лидерство. Соотношение формальной и неформальной сторон внутренней организационной среды.

20. Деньги как мотивирующий фактор. Принципы и методы определения денежного вознаграждения.

21. Творческий характер труда как фактор мотивации. Методы обеспечения заинтересованности в труде.

22. Консультационные функции менеджера. Возможность консультирования подчиненных.

23. Практика коллегиальных решений. Методы работы менеджера с группой.

24. Особенности развития и историческое значение американского менеджмента.

25. Управление нововведениями в США. Последние достижения теории и практики управления.

26. Процесс принятия решения в японских компаниях. Роль руководителя.

27. Особенности японского менеджмента. Исторические основы управления организациями в Японии.

28. Проблема адаптации принципов зарубежного менеджмента в условиях России. Специфика российских предприятий.

29. Сравнительный менеджмент. Значение культурных различий в осуществлении функций управления фирмой.

30. Организационные структуры многонациональных компаний. Эволюция организационных структур в международном бизнесе.

31. Делегирование полномочий в многонациональных компаниях. Соотношение власти филиалов и штаб-квартиры.

32. Обучение менеджменту. Программы подготовки и переподготовки менеджеров.

33. Экспертные оценки в управлении организацией.

34. Влияние информационных технологий на эффективность управления организацией.

35. Глобальная сеть ИНТЕРНЕТ и проблемы эффективности производства.

36. Виртуальные информационные технологии и маркетинг организации.

37. Теория систем и эффективность управления организацией.

38. Антикризисное управление в современной Российской экономики.

39. Карьера российского менеджера: проблемы и перспективы.

40. Влияние информационных технологий на развитие современного менеджмента.

41. Современное состояние и перспективы развития менеджмента.

42. Командный фактор в современном менеджменте.

43. Инновационность как фактор конкурентоспособности современного бизнеса.

44. Инновационность и креативность в рекламном бизнесе.

45. Сравнительный анализ американского и японского менеджмента.

46. Особенности развития теории и практики менеджмента в России.

47. Стратегическое управление современной организацией.

48. Планирование и реализация стратегий в менеджменте.

49. Развитие организационных структур управления в современных условиях.

50. Коммуникации в управлении: значение, виды, управление коммуникациями.

51. Управленческие решения в современном менеджменте.

52. Власть и лидерство в современном менеджменте.

53. Управление организационной культурой рекламного агентства.

54. Конфликты в системе управления.

55. Проявление теорий лидерства в рекламном бизнесе.

56. Мотивационные основы управления организацией.

57. Менеджмент и менеджер в первой половине XXI в.

58. Проблема культуры личности в современном менеджменте.

59. Значение управления человеческими ресурсами в современном менеджменте.

60. Оценка эффективности менеджмента.

61. Корпоративная культура: сущность и значение.

62. Проблема этики рекламного менеджмента в рекламном бизнесе.

63. Специфические особенности рекламного менеджмента.

64. Современные тенденции в управлении персоналом.

65. Сущность, функции и задачи инновационного менеджмента.

проф. д.э.н. М.Н. Нагорская