- •Учебно-методический комплекс дисциплины управленческие решения
- •1 Рабочая программа учебной дисциплины
- •1.1 Пояснительная записка
- •1.1.1 Основные положения курса
- •Цели и задачи курса
- •1.1.3 Краткая характеристика дисциплины
- •1.2 Содержание учебной дисциплины
- •1.3 Учебно-методическое обеспечение
- •1.3.1 Методические рекомендации для преподавателя
- •Методические указания для студентов
- •Перечень тем для самостоятельного изучения
- •Методические рекомендации к выполнению контрольных работ и примерная тематика контрольных работ по учебной дисциплине
- •Примерные темы контрольных работ
- •1.3.3 Перечень основной и дополнительной литературы
- •1.4 Основные требования к уровню усвоения студентами содержания учебной дисциплины
- •2 Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточной аттестации
- •Примерный перечень вопросов к экзамену по учебной дисциплине «Управленческие решения»
- •Библиографический список
-
Методические указания для студентов
Самостоятельная работа студентов по учебной дисциплине «Управленческие решения» призвана не только закреплять и углублять знания, полученные на аудиторных занятиях, но и способствовать развитию у студентов творческих навыков, инициативы, умению организовать свое рабочее время.
К самостоятельной работе студента по учебной дисциплине «Управленческие решения» относится:
– подготовка к практическим занятиям;
– повторение лекционного материала;
– написание контрольной работы;
– подготовка к экзамену.
При выполнении самостоятельной работы студенту необходимо прочитать теоретический материал не только в учебниках и учебных пособиях, указанных в библиографических списках, но и познакомиться с публикациями в периодических изданиях «Управление персоналом», «Менеджмент в России и за рубежом», «Искусство управления», «Теория и практика управления» и др.
Студенту необходимо творчески переработать изученный самостоятельно материал и представить его для отчета в форме рекомендаций руководителю, структур организации, схем, графиков, докладов и т.п.
Все виды самостоятельной работы и планируемые на их выполнение затраты времени в часах исходят из того, что студент достаточно активно работал в аудитории, слушая лекции или изучая материал на практических занятиях. А по всем недостаточно понятым вопросам он обращался к преподавателю во время консультаций.
В случае пропуска лекций и практических занятий студенту потребуется сверхнормативное время на освоение пропущенного материала.
Указанное в тематическом плане время самостоятельной работы соответствует именно рабочему, с достаточным уровнем напряжения, времени, без отвлечения и пустых трат времени.
Для закрепления материала лекций достаточно, перелистывая конспект или читая его, мысленно восстановить прослушанный материал.
Для подготовки к практическим занятиям нужно рассмотреть контрольные вопросы, обращаясь к лекционному материалу и рекомендуемой учебной и периодической литературе, записать непонятные моменты в вопросах для уяснения их на предстоящем занятии.
Работу над контрольной работой нужно выполнять в соответствии с рекомендациями для написания контрольной работы с использованием рекомендуемой справочной литературы.
Подготовка к экзамену должна осуществляться на основе лекционного материала, материала практических занятий с обязательным обращением к основным учебникам по курсу. Это исключит ошибки в понимании материала, облегчит его осмысление, прокомментирует материал многочисленными примерами.
С целью уяснения непонятного материала перед экзаменом для студентов проводится консультация.
Перечень тем для самостоятельного изучения
1. Системный подход к разработке управленческого решения. Требования, процедуры системного подхода
2. Целевая ориентация управленческих решений.
3. Внешняя среда и ее влияние на реализацию управленческих решений
4. Влияние паники на управленческие решения
5. Анализ альтернатив разработки управленческих решений. Аналитические, статистические и математические методы.
6. Управленческие риски при разработке управленческих решений. Страхование.
7. Ответственность руководителей за управленческие решения.