- •Учебно-методический комплекс дисциплины управленческие решения
- •1 Рабочая программа учебной дисциплины
- •1.1 Пояснительная записка
- •1.1.1 Основные положения курса
- •Цели и задачи курса
- •1.1.3 Краткая характеристика дисциплины
- •1.2 Содержание учебной дисциплины
- •1.3 Учебно-методическое обеспечение
- •1.3.1 Методические рекомендации для преподавателя
- •Методические указания для студентов
- •Перечень тем для самостоятельного изучения
- •Методические рекомендации к выполнению контрольных работ и примерная тематика контрольных работ по учебной дисциплине
- •Примерные темы контрольных работ
- •1.3.3 Перечень основной и дополнительной литературы
- •1.4 Основные требования к уровню усвоения студентами содержания учебной дисциплины
- •2 Материалы, устанавливающие содержание и порядок проведения промежуточной аттестации
- •Примерный перечень вопросов к экзамену по учебной дисциплине «Управленческие решения»
- •Библиографический список
1.2 Содержание учебной дисциплины
Объем учебной дисциплины и виды учебной работы
|
Вид учебной работы |
Общая трудоемкость (по РУП) |
|
Трудоемкость (по ГОС ВПО) |
90 |
|
Аудиторные занятия |
10 |
|
Лекции |
8 |
|
Семинарские занятия |
2 |
|
Самостоятельная работа |
80 |
|
Вид контроля |
Экзамен, контр.раб |
Тематический план
|
№ п/п |
Основные темы дисциплины |
Часы |
||
|
Лекции |
Семинарские занятия |
Самостоятельная работа студентов |
||
|
1 |
Раздел «Решения в системе управления» |
2 |
|
10 |
|
2 |
Раздел «Методологические основы разработки управленческих решений» |
1 |
|
11 |
|
3 |
Раздел «Социально-психологические основы разработки управленческих решений» |
1 |
|
10 |
|
4 |
Раздел «Особенности разработки управленческих решений» |
1 |
2 |
9 |
|
5 |
Раздел «Моделирование, прогнозирование» |
2 |
1 |
10 |
|
6 |
Раздел «Реализация управленческих решений» |
1 |
1 |
9 |
|
7 |
Раздел «Управление качеством» |
1 |
|
10 |
|
8 |
Раздел «Кадровые решения» |
1 |
|
7 |
|
|
Итого: |
10 |
4 |
76 |
Содержание основных тем учебной дисциплины
1. Раздел «Решения в системе управления»
Природа и сущность управленческого решения. Эволюция, рациональное решение проблем. Формы разработки и реализации управленческих решений. Факторы, влияющие на процесс принятия решения. Концептуальная модель организации.
-
Раздел «Методологические основы разработки управленческих решений»
Системный подход к разработке управленческих решений. Процессорные технологии разработки управленческих решений. Информационная сущность управленческих решений. Компьютерная система мультимедиа при разработке управленческих решений.
3.Раздел «Социально-психологические основы разработки управленческих решений»
Социально-психологический фактор при разработке управленческих решений. Роль человеческого фактора в процессе разработки управленческих решений. Этические основы разработки управленческих решений.
4. Раздел «Особенности разработки управленческих решений»
Принятие управленческих решений в условиях рынка. Классификация управленческих решений. Общие функции разработки управленческих решений. Требования к управленческому решению.
Темы семинарских занятий
– Принятие управленческих решений в условиях рынка (риска).
– Требования, предъявляемые к принятию и реализации управленческого решения.
5. Раздел «Моделирование, прогнозирование»
Сущность моделирования в процессе управления. Проблемы моделирования. Сущность прогнозирования. Количественные методы прогнозирования. Качественные экспертные оценки.
Темы семинарских занятий
– Роль моделирования в принятии управленческого решения.
– Проблемы моделирования. Сущность прогнозирования.
–Метод дерева решений. Количественные, качественные методы прогнозирования.
6. Раздел «Реализация управленческих решений»
Делегирование полномочий работникам. Контроль организации исполнения решений. Оценка конечных результатов. Сущность, классификация организаций. Принятие решений и менеджмент.
Темы семинарских занятий
– Делегирование полномочий работникам. Условия эффективности делегирования.
– Контроль организации исполнения решений. Оценка конечных результатов.
7. Раздел «Управление качеством»
Основные характеристики качества. Контроль качества.
8. Раздел «Кадровые решения»
Работа с персоналом. Основные принципы управления персоналом.