- •1.Экономические системы: структура, типы и модели.
- •2.Экономическая интеграция и ее формы на современном этапе.
- •3.Международное разделение труда, мировое хозяйство и мировой рынок.
- •4.Цикличный характер развития рыночной экономики – экономический цикл и его фазы.
- •5.Экономический рост и его факторы.
- •6.Деньги и их функции, денежная система государства и монетарная политика.
- •7.Инфляция: виды и последствия, антиинфляционная политика государства.
- •1. По темпам роста цен:
- •2. По открытости:
- •8.Финансовая система, государственный бюджет и его структура.
- •Структура финансовой системы
- •9.Банковская система и ее функции.
- •10.Принципы и формы налогообложения. Налоговая система рф.
- •11.Конкуренция и монополия. Антимонопольное государственное регулирование.
- •12.Рынок, условия возникновения,функции,структура и модели.
- •13.Рынок труда и заработная плата.
- •14. Законы спроса и предложения, их эластичность, микроэкономическое равновесие
- •15.Прогнозирование территориального и регионального социально-экономического развития.
- •16. Бюджетная система как экономический механизм государственного регулирования территориального и регионального развития.
- •17. Цели и средства инвестиционной политики региона.
- •18. Методы регионального анализа. Макроэконом. Характе-ки региона, индикаторы социально-эконом развития региона.
- •19.Предпринимательство как вид деятельности, организационно-правовые формы.
- •21. Экономическая сущность, классификация, структура основных производственных фондов предприятия, показатели эффективности их использования.
- •22. Воспроизводство основных фондов. Амортизационная политика предприятия, методы начисления амортизации.
- •23. Оборотные средства предприятия, их структура и характеристика. Определение потребности в оборотных средствах.
- •24. Организация оплаты труда. Модели,формы и системы оплаты труда.
- •25. Производственная программа и производственная мощность предприятия. Качественные и количественные показатели производства.
- •26. Понятие себестоимости продукции как экономической категории и ее виды. Состав и классификация затрат на производство и реализацию продукции.
- •27. Процесс ценообразования на предприятии, его основные этапы, факторы, влияющие на установление цены. Виды цен.
- •28. Безубыточность деятельности предприятия. Графическое и алгебраическое определение точки безубыточности предприятия.
- •29.Прибыль предприятия,ее образование и распределение.
- •30. Экономические и финансовые показатели деятельности предприятия и методы их анализа.
- •31 . Менеджмент: Сущность и содержание. Значение менеджмента на современном этапе развития экономики России.
- •32. Эволюция менеджмента. Вклад различных школ менеджмента в современную теорию управления.
- •3. Школа психологии человеческих отношений и поведенческих наук.
- •4. Школа науки управления
- •33. Современные концепции, школы и методы менеджемента
- •34. Функции управления и связь между ними
- •35. Основные принципы и ценности менеджмента.
- •36. Организационные структуры управления, их типы и виды.
- •37. Принципы построения организационных структур управления, направления их совершенствования.
- •38. Сущность и содержание централизованной и децентрализованной форм управления. Делегирование полномочий.
- •39. Формирование органов управления. Содержание деятельности высшего, среднего и низового уровней управления. Делегирование полномочий и ответственности.
- •40. Работа с информацией как вид управленческой деятельности. Информационное обеспечение управления.
- •41. Коммуникации в управлении. Характеристика процесса обмена информацией: информационные сигналы и информационные потоки.
- •42. Кадровая политика организации: типы, виды, современное состояние.
- •44. Подбор персонала, формирование кадрового резерва.
- •45. Основные функции службы управления персоналом.
- •46. Расстановка персонала, планирование деловой карьеры. Виды, типы карьеры.
- •47. Вхождение человека в организацию. Адаптация работников. Виды, типы адаптации.
- •48. Методы и приемы управления персоналом в современной организации.
- •49. Мотивация персонала. Процессуальные и содержательные теории мотивации.
- •50. Формирование коллектива. Формальные и неформальные группы.
- •51. Власть и лидерство. Типология власти. Стили руководства.
- •52. Управление конфликтами в организации. Субъективные и объективные причины, порождающие конфликты.
- •53. Организационная (корпоративная) культура. Определение, назначение, содержание, уровни, модели.
- •54. Маркетинг: сущность и содержание. Основные концепции маркетинга. Значение маркетинга в условиях рынка.
- •55. Маркетинговое исследование: цели и методы проведения. Информационное обеспечение маркетингового исследования.
- •56. Управление маркетингом на предприятии. Комплекс маркетинга и его основные элементы.
- •57. Продвижение товара: основные элементы продвижения. Значение продвижения для формирования спроса и стимулирования сбыта.
- •58. Рыночная атрибутика товара. Сущность и значение товарно-знаковый символики. Требования к товарному знаку.
- •59. Жизненный цикл товара: этапы жцт и их основное содержание. Ценовая стратегия фирмы и жцт.
- •60. Каналы товародвижения: виды и их основные характеристики. Функции каналов товародвижения. Роль посредников в системе товародвижения.
- •61 Сущность проблемы и проблемной ситуации. Системный подход к анализу к проблемной ситуации.
- •62. Основные методы разработки управленческих решений.
- •63. Последовательность и этапы формирования управленческих решений, их содержание.
- •64. Сущность и понятия миссии организации, стратегии, стратегической цели и стратегических направлений ее развития.
- •65. Структура стратегического менеджмента в системе управления организации.
- •66. Эталонные (базисные) стратегии развития организации.
- •67. Стратегические единицы бизнеса. Основные подходы к формированию товарного портфеля предприятия.
- •68. Деловая среда организации. Стратегические группы конкурентов и партнеров по бизнесу.
- •69.Факторы и показатели конкурентоспособности организации, оценка ее конкурентных позиций.
- •70. Стратегические направления повышения рентабельности продукции и производственно-хозяйственной деятельности организации (диаграмма Омаэ).
- •71. Цели и этапы реструктуризации п/п. Роль реструктуризации в антикризисном управлении.
- •72. Основные задачи и направления государственного антикризисного регулирования
- •73. Закон рф о несостоятельности (банкротстве) п/п. Процедура банкротства
- •74. Стратегии в антикризисном управлении, разработка и реализация.
- •1. Эффективность текущей стратегии.
- •3. Конкурентоспособность цен и издержек предприятия.
- •4. Оценка прочности конкурентной позиции предприятия.
- •5. Выявление проблем, вызвавших кризис на предприятии.
- •75. Права и обязанности, функции арбитражного управляющего
- •76. Содержание исследования как вида деятельности человека. Назначение исследования системы управления для организации.
- •77. Классификация и состав методов исследования и их выбор.
- •78. Организация исследования систем управления: понятие, условия, процесс.
- •79. Логистика: сущность, цели, задачи и функции логистики.
- •80. Логистический менеджмент производственных систем, его содержание и структура.
- •81. Базовые концепции tqm и их основные характеристики.
- •82. Основные концепции и понятия стандартов исо серии 9000.
- •83. Модель системы менеджмента качества по стандарту гост р исо 9000-2001(процессный подход).
- •84. Основные подходы к разработке и внедрению системы менеджмента качества.
- •85. Виды аудитов системы менеджмента качества, их содержание и организация проведения.
- •86. Понятие, виды и свойства инновации и инновационного процесса.
- •87. Классификация инноваций, признаки классификации.
- •88. Содержание функционально-стоимостного анализа его основные этапы. Классификация функций объекта.
- •89. Методы выбора инновационной политики организации.
- •90. Типы инновационных стратегий организации.
24. Организация оплаты труда. Модели,формы и системы оплаты труда.
Оплата труда-регулярно получ вознагражд-е за произвед продукцию,или оказ услуги за определ период времени, включая оплату ежегодных отпусков,праздн дней и др неотработ времени, кот оплачив в соотв с труд законодат-вом и коллект труд договорами. Существ 3 сис оплаты труда: 1.тарифная сис-совокуп-ть нормативов,с пом кот осущ дифференциация з\п работников раз категорий в зависим-ти от сложности выполн работ,усл-й труда, прир-климатич усл-й,интенсивности,хар-ра труда,интенсивности. Формы тарифной сис:сдельная и повремен. Сдельная форма примен в случаях, когда есть реальная возмож-ть фиксировать кол-во пок-лей рез-та труда и нормировать путем установл-я норм выработки и времени. 1.прямая сдельная-по установл расценкам за объем выполн работ, 2)сдельно-премиальная-по сдельным расценкам +премия за достиж-е определ рез-ов, 3)косвенно-сдельная-з\п начисл вспомогат рабочим-ремонтникам, наладчикам в зависим-ти от работы осн категории рабочих, 4)сдльно-прогрес-расценки за единицу выполн работ сверх установл норм прогрессивно увеличив, 5)аккордная-за весь объем выполн работ в соотв-и с договором, 6)коллективно-сдельная-з\п определ на весь коллектив и распредел по решению коллектива, 7)оплата в % от выручки-з\п зависит от объема реал-и продукции п\п.
Повремен оплата труда (за отработ время): 1)простая повремен(кол-во отработ часов*расценка за час), 2)повременно-премиальная (К заработку,рассчит по часовой тариф ставке+премия).
В наст время з\п работников бюдж орг-й (учителей,медиков) просчитыв как сумма оклада+стимулир надбавки за достиж-е определ рез-ов. Для рук-лей,спец-ов и служащих использ сис должностных окладов. Должностной оклад-абсолют размер з\п,устанавл должностью. Кроме того,на практике примен бестарифная сис оплаты труда,при кот размер з\л определ как кол-во баллов,набран работником*расценка за конкр балл. Его рановидностью явл контрактная сис оплаты отурда,при кот заработок работника определ на основе заключения труд контракта.
Сис плавающих окладов-при усл-и выполн-я задания по выпуску продукции в зависим-ти от рез-ов труда работников. Происх периодич корректировка тарифной ставки (оклада). Комиссионная форма оплаты труда-для работников отдела сбыта,внешнеэконом службы п\п,рекламных агентств.
25. Производственная программа и производственная мощность предприятия. Качественные и количественные показатели производства.
Производственная программ - количество и качество продукции, работ, услуг, которые определены в бизнес-плане предприятия на основе заказов покупателей, и расписаны по рынкам сбыта, номенклатуре, ассортименту, ценам и времени производства и реализации. Производственная мощность – это максимально возможный выпуск количества продукции за определенный период времени обозначенного в бизнес-плане предприятия по номенклатуре, ассортименту и качеству. Рассчитывается, как правило, в тех же натуральных (условно-натуральных) единицах, в которых планируется объем выпуска продукции, а иногда в станко-часах и, как исключение, в стоимостном выражении. Наряду с термином производственная мощность применяется термин «пропускная способность», который характеризует максимальный выпуск продукции применительно к работе оборудования: станка, агрегата, поточной линии, группы станков, но только не участка, цеха, п\п.
Для расчета производственной мощности работы п\п используются след исх данные:
1. Кол-во, состав и технич сост-е оборудования и данные о производственных площадях. В расчеты включается все наличное оборудование основного производства (в том числе бездействующее из-за ремонта, неисправности и модернизации), кроме резервного оборудования и оборудования опытно-экспериментального производства, а также для профессионально-технического образования..
2. Технические нормы производительности оборудования и трудоемкости выпускаемой продукции. Для вновь строящихся предприятий принимаются паспортные нормы производительности оборудования, а для действующих предприятий – технически обоснованные показатели производительности, но не ниже паспортной нормы.
3. Фонд времени работы оборудования и режим работы предприятия.
При расчете принимается максимально возможный плановый (эффективный) годовой фонд времени работы оборудования.
4. Номенклатура выпускаемых изделий и их количественное соотношение в программе. В расчете используется плановая номенклатура и ассортимент (трудоемкость) выпускаемой продукции. При исчислении среднегодовой мощности объем увеличения (уменьшения) мощности за счет изменения номенклатуры продукции (уменьшения или увеличения трудоемкости) учитывается в полном размере.
Произв мощность п\п: М=Тэ\t, где t-трудоемкость изготовл-я единицы продукции.
Три вида мощности: 1)проектная (предусматр проектом строит-ва); 2)текущая(фактич достигнутая); 3)резервная (для покытия пиковых нагрузок).
Мощность: 1)входная Мн.г.-на нач года по наличному оборуд-ю, 2)выходная Мк.г.-на конец планового года с учетом выбытия и ввода мощности, 3)среднегод мощность. Мср
Мк.г.=Мн.г.+Мвв-Мвыб
Мср=Мн.г. +(Мвв*n1\12)-(Мвыб*n2\12), где n1-кол-во полных месяцев работы ановь вводимой мощности, n2-кол-во полных месяцев отсутств-я выбыв мощностей. Если срок ввода не определен, то К=0,35, Мср=М н.г.+0,35Мвв-0,35Мвыб.
К использ-я среднегод мощности=Кпм=Q\Мср, где Q-объем произвед продукции.
Методы расчета произв мощности цеха: 1)по трудоемкости М=Фэф*N\tшт, где Фэф-эффект фонд времени, N-кол-во единиц оборуд-я, tшт-норма времени на обработку единицы изделия.
2)по производит-ти оборуд-я: М=Фэф* N*Поб, Поб-производит-ть оборуд-я.
2. расчет ПМ при аппаратном произ-ве М=Фэф*Нп, где Нп-норма производ-ти аппарата в час.
3. расчет ПМ по пропускной способности М=S\H *Фэф\tшт, где S-полезная произв площадь цеха, Н-норма произв площади на одно раб место, tшт-норма времени на изготовл единицы изделия.