- •1 Финансовый анализ как основа управления финансовыми рисками
- •1.1 Сущность финансового риска, его виды и причины возникновения
- •1.2 Методика финансового анализа и оценка финансовых рисков
- •1.3 Способы управления финансовыми рисками
- •2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ооо «КонсалтЭксперт»
- •2.2 Анализ финансового состояния ооо «КонсалтЭксперт»
- •3 Совершенствование механизма управления финансовыми рисками ооо «консалтэксперт»
- •Приложение а
- •Приложение б
- •Приложение в
- •Приложение г
- •Приложение д
- •Приложение е
2.2 Анализ финансового состояния ооо «КонсалтЭксперт»
В первую очередь проводим общий анализ финансового состояния предприятия на основании экспресс-анализа баланса предприятия. Прежде всего сравниваем изменения статей баланса за несколько смежных лет «по горизонтали», что позволяет дать оценку статьям баланса в динамике. Такой анализ представлен в таблице 5, построенной на основании данных балансов за 2012-2014гг.
Таблица 5 - Горизонтальный анализ среднего уплотненного баланса
Статьи баланса |
Млн.руб. |
Отклонения |
Отклонения | ||||
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. |
2013г. в % к 2012г. |
2014г. в % к 2013г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
Актив Внеоборотные активы |
967 |
763 |
576 |
-204 |
-187 |
-20,83 |
-32,47 |
Оборотные активы в том числе: -запасы и прочие оборотные активы -дебиторская задолженность -денежные средства |
2923
1989
430
504 |
3168
2160
627
381 |
2706
1875
573
258 |
+245
+171
+197
-123 |
-462
-285
-54
-122 |
+8,34
+8,58
+45,6
-24,4 |
-14,58
-13,17
-8,72
-32,2 |
Баланс |
3890 |
3931 |
3282 |
+41 |
-649 |
+1,05 |
-16,51 |
Пассив Капитал и резервы |
214 |
184 |
221 |
-29,3 |
+37,1 |
-13,73 |
+20,15 |
Долгосрочная дебиторская задолженность |
426 |
311 |
219 |
-115 |
-92 |
-27 |
-8,68 |
Краткосрочные пассивы в том числе: -заемные средства -кредиторская задолженность -прочие краткосрочные пассивы |
3250
550
1643
1057 |
3436
377
2134
925 |
2842
202
1860
780
|
+186
-173
+491
-132 |
-594
-175
-274
-145 |
+5,70
-31,5
+29,81
-12,44 |
-17,29
-46,43
-12,8
-15,78 |
БАЛАНС |
3890 |
3931 |
3282 |
+41 |
-649 |
+1,05 |
-16,51 |
Анализ данных таблицы 5 показал, что имущество предприятия в 2013 году увеличилось на 41 т. руб. или на 1,05%, а 2014 году снизился на 649 т. руб. или на 16,51% и составило в 2014 году 3282 т. руб. На эти изменения повлияли следующие факторы: в активе рост произошел за счет увеличения суммы запасов и прочих активов в 2013 году на 171 т.руб. или на 8,58%; дебиторской задолженности на 197 т. руб. или на 45,6%, а в общем увеличение оборотных активов за 2013год составило 245 т. руб. или 8,34%.
В пассиве рост произошел за счет увеличения капитала и резервов в 2014 году – на 37 т. руб. или 20,15%; кредиторской задолженности за 2013 год на 491 т. руб. или на 29,81%, а, в общем, краткосрочных пассивов в 2013 году на 186 т. руб. или в 5,70%
Вместе с тем наблюдается уменьшение по следующим статьям актива баланса: внеоборотные активы уменьшались на 204 т. руб. или 20,83% в 2013 году, и на 187 т. руб. или 32,47% в 2014 году; объем запасов и прочих активов в 2014 году на 285 т. руб. или на 13,17%,дебиторской задолженности на 54 т. руб. или на 8,72%; снижение денежных средств в 2013году на 123 т. руб. или на 24,4%, в 2014 году на 122 т. руб. или на 32,2%, а, в общем, сумма оборотных активов за 2014году снизился на 462 т. руб. или 14,58%. Уменьшение по следующим статьям пассива баланса: капитал и резервы в 2013 году снизилась на 30 т. руб. или 13,73% сумма долгосрочной дебиторской задолженности в 2013 году снизилась на 115 т.руб. или 27% , а в 2014 году на 92 млн.руб. или 8,68%; сумма заемных средств в 2014 году снизился на 173 т. руб. или на 31,5%, в 2014 году на 175 т. руб. или на 46,13%, прочие краткосрочные пассивы в 2013году составили 132 т. руб. или на 12,44%, в 2013году 145 т. руб. или на 15,78%, а, в общем, объем краткосрочных пассивов в 2014 году снизилась на 594 т. руб. или 17,29%.
Таким образом, можно отметить ухудшение в финансовом состоянии предприятия, связанное со снижением производственного потенциала предприятия, но для более детальной оценки проведем вертикальный анализ баланса. Такой анализ представлен в таблице 6 построенной на основании данных таблицы 5.
Таблица 6 - Вертикальный анализ среднего уплотненного баланса
Статьи баланса |
Удельный вес, %, |
Отклонения | |||
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2012г. от 2013г. |
2013г. от 2014г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
Актив Внеоборотные активы |
24,84 |
19,43 |
17,56 |
-5,41 |
-1,87 |
Оборотные активы в том числе: -запасы и прочие оборотные активы -дебиторская задолженность -денежные средства |
76,16
51,8 11,41 12,95 |
80,57
55,94 15,95 8,68 |
82,44
57,13 17,44 7,87 |
+4,41
+4,14 +4,54 -4,27 |
+1,87
+1,19 +1,49 -0,81 |
Баланс |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Пассив Капитал и резервы |
5,49 |
4,68 |
6,76 |
-0,81 |
+2,08 |
Долгосрочная дебиторская задолженность |
10,95 |
7,92 |
6,68 |
-3,03 |
-1,24 |
Краткосрочные пассивы в том числе: -заемные средства -кредиторская задолженность -прочие краткосрочные пассивы |
83,56
14,14 42,25 27,17 |
87,40
9,58 54,27 23,55 |
86,56
6,15 56,68 23,73 |
+3,84
-4,56 +12,02 -3,62 |
-0,84
-3,43 +2,41 +0,18 |
БАЛАНС |
100 |
100 |
100 |
- |
- |
Анализ данных таблицы 6 показал, что в активе наибольшую долю в 2012году составляет оборотные активы т.к. доля запасов составляет 51,8%, доля дебиторской задолженности 11,41% и доля денежных средств – 12,95%, а, общая доля оборотных активов составила 76,16% и в последующие годы наблюдается повышение доли оборотных средств на 4,41% в 2013 году и 1,87% в 2014году , в 2014 году доля оборотных средств составляет 82,44%; доля внеоборотных активов в 2012году составляет 24,84%, в следующем году наблюдается снижение внеоборотных средств на 5,41%,в 2014 год на 1,87%
В пассиве баланса наибольшую долю составляет краткосрочные пассивы (83,56%) в 2012 году, 87,40% в 2013 году и 86,56% в 2014году; в последующие годы наблюдается повышение доли краткосрочных пассивов на 451,28% за 2013 год и на 80,09% в 2014 году. Наблюдается снижение долгосрочной дебиторской задолженности 10,95% - 2012год, 7,92% -в 2013году, 6,68% - 2014год. В последующие годы доля долгосрочной дебиторской задолженности снижается на 3,03% в 2013году, а 2014году на 1,24%. В целом нужно отметить негативные изменения в структуре баланса, что может привести к ухудшению финансовой устойчивости и снижению платежеспособности предприятия.
Оценка ликвидности бухгалтерского баланса ООО «КонсалтЭксперт» на основе относительных показателей.
На основании групп активов и пассивов, определим ликвидность баланса ООО «КонсалтЭксперт», который показан в таблице 7.
Необходимость оценки ликвидности баланса предприятия возникает в связи с определением его кредитоспособности, т.е. способности своевременно рассчитываться по взятым на себя обязательствам.
Построение баланса ликвидности:
1)Для того чтобы определить ликвидность баланса, необходимо сгруппировать активы.
2)Затем сгруппировать пассивы баланса по степени увеличения сроков погашения обязательств.
3)Для определения ликвидности баланса необходимо сопоставить итоги каждой группы активов и пассивов. Баланс предприятия считается абсолютно ликвидным, если выполняются все условия: А1>П1; А2>П2; А3>П3; А4.
Проведя анализ данных ликвидности предприятия, было выявлено, что в периоды за 2012-2014гг. соотношение групп актива и пассива составило А1<П1 , А2<П2 , А3>П3 , А4>П4. Из этого видно, что в ООО «КонсалтЭксперт» выполняется только одно условие (А3>П3) показывающее, что медленно-реализуемые активы покрывают долгосрочные пассивы и разница составила 1563 т.руб.- в 2012 году, 1849 т.руб. - в 2013 году и 1656 т.руб. - в 2014 году. Из вышесказанного можно сделать вывод, что баланс ООО «КонсалтЭксперт» не является ликвидным и финансово неустойчивым.
Таблица 7 – Анализ ликвидности баланса ООО «КонсалтЭксперт» за 2012-2014гг.
Актив |
2012год |
2013год |
2014 год |
Пассив |
2012 год |
2013 год |
2014 год |
Платежный излишек или недостаток | ||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
Наиболее ликвидные активы |
504 |
381 |
258 |
Наиболее срочные обязательства |
1643 |
2134 |
1860 |
-1139 |
-1753 |
-1602 |
Быстрореали зуемые активы |
430 |
627 |
573 |
Краткосрочные пассивы |
1607 |
1302 |
982 |
-1177 |
-675 |
-729 |
Медленно- реализуемые активы |
1989 |
2160 |
1875 |
Долгосрочные пассивы |
426 |
311 |
219 |
+1563 |
+1849 |
+1656 |
Труднореали зуемые активы |
967 |
763 |
576 |
Постоянные пассивы |
214 |
184 |
221 |
+753 |
+579 |
+355 |
БАЛАНС |
3890 |
3931 |
3282 |
БАЛАНС |
3890 |
3931 |
3282 |
|
|
|
Выполнение первых трех неравенств в системе влечет выполнение и четвертого неравенства, поэтому существенным является сопоставление первых трех групп по активу и пассиву. Четвертое неравенство носит балансирующий характер и в то же время имеет глубокий экономический смысл: его выполнение свидетельствует о соблюдении минимального условия финансовой устойчивости – наличие у предприятия собственных оборотных средств.
На момент составления баланса его нельзя признать ликвидным, так как одно из соотношений групп активов и пассивов не отвечает условиям абсолютной ликвидности баланса (наиболее ликвидные активы меньше наиболее срочных обязательств).
Рассчитаем основные показатели ликвидности организации и её платежеспособности. Итоги расчётов приведены в таблице 8.
Таблица 8 - Расчёт основных показателей ликвидности и платежеспособности организации
Показатели Кредитоспособности организации |
Нормальные ограничения |
2012г. |
2013г. |
2014г. |
Отклонения | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Общий показатель платежеспособности |
L1≥1 |
0,62 |
0,57 |
0,56 |
-0,05 |
-0,01 |
Коэффициент абсолютной ликвидности |
0,2≤L2≤0.5 |
0,15 |
0,11 |
0,1 |
-0,04 |
-0,01 |
Коэффициент «критической оценки» |
Min L3≤0.7 Opt. L3=1 |
0,29 |
0,29 |
0,31 |
0 |
+0,02 |
Коэффициент. текущей. ликвидности |
Min. L4≤1.5 |
0,9 |
0,92 |
0,95 |
+0,02 |
+0,03 |
Маневренность капитала |
|
-7,41 |
-10,39 |
-18,11 |
-2,98 |
-7,72 |
Доля оборотных средств в активах |
L6≤0.5 |
0,75 |
0,81 |
0,82 |
+0,06 |
+0,01 |
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами |
L7≤0,1 |
-0,26 |
-0,18 |
-0,13 |
-0,08 |
-0,05 |
Анализ данных таблицы 8 показывает, что коэффициент абсолютной ликвидности в 2013 году снизился на 0,04, и составил 0,11, в 2014 году снизился на 0,1 и составил 0,1. Это означает, что свои краткосрочные обязательства предприятие в 2013 году может погасить немедленно лишь 11% краткосрочных обязательств, а в 2013 году - 10%, при норме 20% -50%.
Коэффициент критической оценки в 2013 году остался неизменным, в 2014 году увеличился на 0,02 и составил 0,31. Это означает, что лишь 31% своих краткосрочных обязательств предприятие может погасить в ближайшей перспективе, при норме 70%. Следовательно, краткосрочные обязательства не могут быть погашены немедленно за счет различных средств. Коэффициент текущей ликвидности в 2013 году увеличился на 0,02 и составил 0,92, в 2014 году на 0,03 и составило 0,95. Это означает, что лишь 92% своих краткосрочных обязательств может погасить за счет текущих активов в 2013 году, а в 2014году лишь 95%, но данные показатели ниже нормы 150%, поэтому ООО «КонсалтЭксперт» не может погасить свои краткосрочные обязательства за счет текущих активов.
Коэффициент общей ликвидности в 2013 году снизился на 0,05 и составил 0,57, а 2014 году упал на 0,01 и составил 0,56. Исходя, из этого можно, что предприятие может погасить краткосрочные обязательства за счет оборотных активов лишь 57% в 2013 году, а 56% в 2014 году, при норме 100%.
Коэффициент маневренности отрицательный, т.к. у предприятия отсутствуют собственный оборотный капитал, и оно является финансово неустойчивым.
Доля оборотных средств в активах в 2013 году увеличился на 0,06 и составил 0,81, в 2014 году доля увеличился на 0,01 и составил 0,82. Данные показатели выше нормы, т.к. в 2013 году составил 81%, а в 2014 году – 82%. Исходя, из этого можно сделать вывод, что за анализируемые периоды уровень данного показателя достиг оптимального значения для предприятия. Коэффициент обеспеченности собственными средствами в 2012 году составил -0,26(-26%), в 2013 году -0,18(-18%), а 2014 году -0,13(-13%). Следовательно, можно сделать вывод о том, отрицательное значение коэффициента, свидетельствует о том, что все оборотные средства организации и, возможно, часть внеоборотных активов сформированы за счет заемных источников.
Рисунок 3 - Динамика коэффициентов платежеспособности ООО «КонсалтЭксперт»
Исходя, из этой диаграммы можно сделать вывод, что только показатели доли оборотных средств в активах находятся выше уровня нормы 2013год- 81%, 2014год – 82%, а другие показатели ниже уровня нормы. Из этого можно сделать вывод, что предприятие не является платежеспособным и финансово устойчивым.
Проведем анализ финансовой устойчивости в ООО «КонсалтЭксперт». Данные показывают изменения в структуре собственного капитала.
Таблица 9 - Динамика структуры собственного капитала
Источник капитала |
Наличие средств, млн. руб. |
Структура средств, % | ||||
2012г. |
2013г. |
2014г. |
2012г. |
2013г. |
2014г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
Уставный капитал |
30 |
30 |
30 |
13,57 |
16,3 |
14,02 |
Добавочный капитал |
76 |
76 |
76 |
34,39 |
41,3 |
35,51 |
Резервный капитал |
4 |
4 |
4 |
1,81 |
2,17 |
1,87 |
Нераспределенная прибыль |
111 |
74 |
104 |
50,23 |
40,23 |
48,6 |
Итого |
221 |
184 |
214 |
100 |
100 |
100 |
За 3 года доля уставного добавочного и резервного капитала остается неизменным, но за счет нераспределенной прибыли изменились показатели, т.е. за счет уменьшения прибыли в 2012 году на 74 т.руб, увеличилась доли уставного капитала – 16,3%, добавочного капитала – 41,34%, и резервного капитала – 2,17% Далее на рисунок 4 показала структура собственного капитала.
Рисунок 4 - Структура собственного капитала 2012-2014гг.
Из диаграммы видно, что в предприятие ООО «КонсалтЭксперт» в периоды 2012-2014года значительную долю в собственном капитале занимает нераспределенная прибыль.
Проведем анализ типа финансовой устойчивости и его оценка ООО «КонсалтЭксперт» за 2012-2014гг.
Исходя из данных таблицы 11 видно, что недостаток собственных оборотных средств за 2012 год составил 2742т.руб., за 2013 год – 2739т.руб, а за 2014 год – 2230т.руб.; недостаток собственных оборотных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат за 2012 год составил 2316т.руб., за 2013год – 2428т.руб., а за 2014 год составил 2014т.руб.; недостаток общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат за 2012 год составил 673т.руб., за 2013 год – 295т.руб., а за 2014 год – 151т.руб.
Таблица 11 - Анализ финансовой устойчивости
Показатели |
Данные |
Изменения | |||
2012год |
2013год |
2014год |
2013г. к 2012г. |
2014г. к 2013г. | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.источники собственных средств |
214 |
184 |
221 |
-30 |
+37 |
2.внеоборотные активы |
967 |
763 |
576 |
-204 |
-187 |
3.наличие собственных оборотных средств(1-2) |
-753 |
-579 |
-355 |
+174 |
+224 |
4.долгосрочные кредиты и заемные средства |
426 |
311 |
219 |
-115 |
-92 |
5.наличие собственных и долгосрочных заемных источников средств для формирования запасов и затрат(3+4) |
-327 |
-268 |
-136 |
+59 |
+132 |
6.краткосрочные кредиты и заемные средства |
1643 |
2134 |
1860 |
+491 |
-274 |
7.общая величина основных источников средств для формирования запасов (5+6) |
1316 |
1866 |
1724 |
+550 |
-142 |
8.общая величина запасов и затрат |
1989 |
2160 |
1875 |
+171 |
-285 |
9. излишек(+), недостаток(-) собственных оборотных средств(3-8) |
-2742 |
-2739 |
-2230 |
+3168 |
+5082 |
10. излишек(+), недостаток(-) собственных оборотных и долгосрочных заемных средств для формирования запасов и затрат |
-2316 |
-2428 |
-2011 |
-112 |
+416 |
11.излишек(+), недостаток(-) общей величины основных источников средств для формирования запасов и затрат.
|
-673 |
-295 |
-151 |
+378 |
144 |
12. трехкомпонентный показатель |
0;0;0; |
0;0;0; |
0;0;0; |
0;0;0; |
0;0;0; |
Таблица 12 - Сводная таблица показателей по типам финансовой ситуации
Показатели |
тип финансовой ситуации | |||
абсолют. устойчив. |
нормал. устойчив. |
неустойч. состояние |
кризисное состояние | |
1.∆СОС=СОС-З |
∆СОС ≥0 |
∆СОС <0 |
∆СОС <0 |
∆СОС <0 |
Продолжение таблицы 12 | ||||
2.∆СДИ=СДИ-З |
∆СДИ ≥0 |
∆СДИ ≥0 |
∆СДИ <0 |
∆СДИ <0 |
3.∆ОВИ=ОВИ-З |
∆ОВИ ≥0 |
∆ОВИ ≥0 |
∆ОВИ ≥0 |
∆ОВИ <0 |
Исходя из полученных данных можно сделать вывод о том, что источники финансирования относятся к четвертому типу финансового состояния, т.е. предприятие полностью неплатежеспособно и находится на грани банкротства, т.к. основной элемент оборотных активов «Запасы» не обеспечен источниками финансирования.
Оценка финансовых рисков ООО «КонсалтЭксперт»
В качестве бизнес-стратегии как инструмента антикризисного развития компании ООО «КонсалтЭксперт» было принято решение выбрать SWOT-анализ, позволяющий получить ясную оценку сил предприятия и ситуации на рынке. SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).
Рисунок 3 – Элементы SWOT-анализа
Сильные стороны - преимущества организации;
Слабые стороны - недостатки организации;
Возможности - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества организации на рынке;
Угрозы - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение организации на рынке.
Для проведения анализа будет необходимо:
Определить основное направление развития предприятия ООО «КонсалтЭксперт», его миссию.
Взвесить силы и оценить рыночную ситуацию, чтобы понять, возможно ли двигаться в указанном направлении и каким образом это лучше сделать, применив SWOT-анализ;
Поставить перед предприятием цели, учитывая его реальные возможности, т.е. определить стратегические цели организации21.
Проведение SWOT-анализа компании является важным звеном в формировании стратегии развития предприятия. В процессе данного анализа выявляются сильные и слабые стороны предприятия, его возможности и угрозы для него. На основании SWOT-анализа возможно будет намечены приоритеты развития и объекты реформирования предприятия. SWOT-анализ проводился на начальной стадии обследования предприятия, а затем конкретизировался по итогам обследования различных направлений деятельности и анкетирования сотрудников предприятия22.
В настоящее время ООО «КонсалтЭксперт» также выполняет эти же задачи, но ввиду кардинального изменения ситуации на рынке, необходимость проведение комплексного исследования предприятия с целью формирования стратегии дальнейшего его развития.
Рассмотрим более детально сильные и слабые стороны организации, а также возможности и угрозы, стоящие перед компанией.
Сильные стороны организации
1) Специализация ООО «КонсалтЭксперт».
Специализация организации является важным конкурентным преимуществом по следующей причине. Предприятие ООО «КонсалтЭксперт» предоставляет консалтинговые услуги.
В настоящее время, в условиях жесткого рынка и конкуренции, этот факт является важнейшим конкурентным преимуществом – для входа на данный рынок сторонней организации необходимы, как минимум, капитальные вложения.
2) Широкая диверсификация деятельности ООО «КонсалтЭксперт».
В настоящее время организация представляет практически полный спектр услуг:
Бухгалтерские услуги - специализируется на регистрации ООО, ИП, внесение изменений, прекращение деятельности; бухгалтерское обслуживание предприятий и индивидуальных предпринимателей на всех режимах налогообложения; заполнение всех видов налоговых деклараций и передача их по электронным каналам связи; составление деклараций на возврат подоходного налога с затрат на приобретение жилья, оплату обучения, лечения, получение лицензий на осуществление отдельных видов деятельности; проведение независимых ревизий и аудита бухгалтерии предприятий; составление бухгалтерских документов; оптимизация налогообложения;
Риэлтерские услуги:- специализируется на проведение сопровождение сделок, проверка юридической чистоты недвижимости, продажа, покупка, обмен жилых помещений и коммерческой недвижимости;
Юридические услуги- специализируется на внесение изменений в ЕГР; прекращение деятельности ИП; ликвидация ООО; регистрация юридического лица и ИП, взыскание долгов по распискам; уменьшение неустойки; изменение условий кредитных договоров, ущемляющих права заемщиков; взыскание имущественного и морального вреда причиненного ДТП; взыскание утраты товарной стоимости (УСТ); жилищные споры; признание права собственности; помощь в приватизации; оформление наследства; представительство в судах по наследственным спорам;
Услуги оценки - специализируется на оценка всех видов имущества, оценка стоимости восстановительного ремонта авто после ДТП, оценка УТС, оценка квартир, оценка коммерческой недвижимости23.
3) Опыт работы и наличие постоянного штата рабочих специальностей.
ООО «КонсалтЭксперт» имеет большой и длительный опыт работы по всем видам работ, перечисленным выше.
В свое время, в период 2008-2014 гг., наличие данного опыта позволило ООО «КонсалтЭксперт» выстоять и отразить попытки сторонних организаций занять место в обслуживании потребностей населения.
Слабые стороны организации:
1) Финансовая неустойчивость и неплажеспособность ООО «КонсалтЭксперт». Финансовая неустойчивость (кризисное финансовое состояние) характеризуется ситуацией, когда сумма запасов и затрат превышает общую сумму нормальных (обоснованных) источников финансирования. Неплатежеспособность - это невозможность предприятия расплатиться по своим обязательствам «...более трех месяцев с момента наступления даты их исполнения», которая вызывается отсутствием или нехваткой денежных средств.
2) Низкий уровень заработной платы.
Существующий порядок во взаиморасчетах ООО «КонсалтЭксперт» привела к тому, что предприятие просто не в состоянии выплачивать соответствующий уровень заработной платы своим сотрудникам.
Возможности организации:
1) Информационно-консультационная поддержка бухгалтерии компании, а также экономический анализ деятельности предприятия.
В консалтинговой компании помогут вести бухгалтерию при необходимости, восстановлению бухгалтерского учета предприятия, разработки методологии по его ведению и закреплению всей разработки в программе "1С Бухгалтерия: 8.2".
2) Осуществление деятельности компании с учетом требований законодательства о налогах и сборах.
Компания предотвратит или своевременно устранит нарушения, связанные с неправильным исчислением, несвоевременной уплатой налогов. Консультирование в данном случае, это планирование и оптимизация налоговой политики организации, судебную защиту по налоговым спорам, составление системы управленческих мер, направленных на создание постоянно действующей системы налогового планирования.
Угрозы организации:
1) Ожесточение конкуренции.
В настоящее время большим преимуществом ООО «КонсалтЭксперт» перед прочими организациями является большая база, в плане обеспеченности постоянным профессиональным рабочим персоналом.
Однако это является и угрозой для ООО «КонсалтЭксперт» – в настоящее время отличительной чертой конкурентов предприятия является их высокая мобильность.
2) Усиление требований клиентов.
Данный момент является значимым с той точки зрения, что в условиях ужесточения конкуренции, постоянных процессов слияния и поглощения компаний в различных отраслях экономики повышаются требования как к качеству, так и к срокам выполнения работ.
Результаты проведенного SWOT-анализа схематически представлены в виде матрицы в таблице .
В данную матрицу сведены сильные и слабые стороны организации, возможности и угрозы на внешнем рынке. В результате данного анализа были определены основные мероприятия, которые следует принять во внимание при разработке стратегии вывода из кризисного состояния ООО «КонсалтЭксперт»
Проведение SWOT - анализа сводится к заполнению матрицы SWOT-анализа. В соответствующие ячейки матрицы занесем сильные и слабые стороны предприятия, а также рыночные возможности и угрозы.
Таблица 13SWOT-анализ ООО «КонсалтЭксперт»
ОРГАНИЗАЦИЯ
ВНЕШНЯЯ СРЕДА |
-специализация предприятия; -широкая диверсификация деятельности ООО «КонсалтЭксперт».
|
-финансовая неустойчивость и неплажеспособность ООО «КонсалтЭксперт». -несовершенная система ценообразования на услуги ООО «КонсалтЭксперт»; -низкий уровень заработной платы и отсутствие притока молодой рабочей силы. | ||
-существование большого спроса на проведение работ по промышленному строительству и ремонту; -возможность обслуживания дополнительных групп потребителей. |
Мероприятия, которые необходимо провести с целью использования сильных сторон для увеличения возможностей предприятия: -повышение квалификации постоянного штата; - необходимо регулярное обновление версии программы «1С: Бухгалтерия», связанное с усовершенствованием версии, исправлением ошибок в модулях, обновление базы данных по нормативным и законодательным актам, а также с изменением формы документов |
Мероприятия, которые необходимо провести, преодолевая слабые стороны и используя предоставленные возможности: -выход на «справедливое» ценообразование; -повышение зарплаты; -привлечение квалифицированных кадров;
| ||
Продолжение таблицы 13 | ||||
-ожесточение конкуренции; -усиление требований заказчиков; -чувствительность к нестабильности внешних условий бизнеса. |
Мероприятия, использующие сильные стороны для избежание угроз: -разработка перспективных направлений с определением позиции компании на рынке; -усиление контроля качества предоставленных услуг. |
Мероприятия, которые минимизируют слабые стороны для избежания угроз: -формирования постоянного штата высококвалифицированного персонала.
|
Для оценке рыночных рисков ООО «КонсалтЭксперт» используют 4 метода: дельта нормальный, дельта-гамма-вега, историческое моделирование и Монте-Карло.
На практике обычно используются два параметрических метода:
- Дельта-нормальный
- Дельта-гамма
При расчете дельта-нормальный методом используются предположения о нормальности распределения всех рыночных факторов, влияющих на стоимость портфеля и о линейной связи между изменениями факторов риска и финансовыми результатами по составляющим портфеля. В этом случае, результат по портфелю будет представлять собой сумму нормально распределённых величин, т.е. тоже нормально распределенную величину.
Преимущества дельта-нормального метода:
- относительная простота реализации;
- быстрота вычислений.
Недостатки дельта-нормального метода:
-невозможность использования других распределений, кроме нормального;
- невозможность корректного учета рисков нелинейных инструментов;
- вероятность значимых ошибок в используемых моделях;
Дельта-гамма-вега приближение позволяет учесть соответствующие риски и усилить достоинства дельта-нормального метода.
Метод исторического моделирования позволяет наглядно и полно оценить риск без предположений о характере распределения, однако он предполагает наличие обширной базы данных по всем факторам риска.
Преимущества метода исторического моделирования:
- относительная простота реализации;
- быстрота вычислений;
- возможность избавиться от погрешностей моделирования.
Недостатки метода исторического моделирования:
- некорректность результатов в случае, если базовый период не был репрезентативным;
- невозможность использования прогнозных значений волатильностей и корреляций. Неприменимость при значительном изменении положения на рынках.
Наилучшим методом оценки рыночных рисков признан метод Монте-Карло, поскольку он не использует гипотезу о нормальном распределении доходностей, показывает высокую точность для нелинейных инструментов и устойчив к выбору ретроспективы. К недостаткам метода можно отнести техническую сложность расчетов и модельный риск. При оценке кредитного риска менеджеры часто используют Z-модель, которая позволяет более полно, с учетом влияния окружающей среды, оценить степень финансовой устойчивости предприятия по формуле 14:
R = А1 * Х1 + А2 * Х2 + А3 * Х3 + А4 * Х4 + А5 * Х5 > 0, (14)
где, R – рейтинговое число;
Х1 – коэффициент обеспеченности предприятия собственными средствами (отношение собственных оборотных активов к общей сумме активов);
Х2 – коэффициент текущей ликвидности;
Х3 – рентабельность собственного капитала;
Х4 – коэффициент капитализации предприятия (отношение рыночной стоимости собственного капитала к балансовой стоимости заемных средств);
Х5 – показатель общей платежеспособности, определяемый как отношение рыночной стоимости активов ко всем обязательствам предприятия.
А1, А2, А3, А4, А5 – индексы значимости каждого фактора модели.
Коэффициенты являются показателями хозяйственной деятельности предприятия и степени его финансовой устойчивости. Они численно выражают риск неблагоприятного развития финансовой ситуации на предприятии.
Смысл введения индексов значимости состоит в достижении двуединой цели. Существенно, что предприятия в рамках одной отрасли несут схожие риски, подвергаясь типовому воздействию окружающей среды бизнеса (правовой, финансовой и т.д.).
Рейтинговое число R представляет собой численное выражение реакции предприятия на воздействие окружающей среды. Получившаяся величина R позволяет оценивать степень финансового риска данного предприятия при работе в условиях априорно враждебной окружающей среды бизнеса. При расчете R за несколько последовательных временных периодов мы получаем динамику изменения финансовой устойчивости предприятия, что позволяет анализировать влияние на него окружающей среды и тенденции дальнейшей динамики финансовой устойчивости предприятия. Этот коэффициент позволяет в российских условиях, когда стоимость капитала предприятия по балансу занижена, точно оценить риск банкротства предприятия. До сих пор при расчете рейтингового числа [R] использовались только стандартные коэффициенты финансового анализа, что ограничивало его экономический смысл. Впервые для оценки качества менеджмента и, соответственно, степени финансовой устойчивости предприятия применен метод расчета коэффициента менеджмента как отношение выручки от реализации к текущим обязательствам предприятия24.
Основанием для именно такого расчета коэффициента является система налогообложения прибыли. Обычно коэффициент менеджмента определяется как отношение прибыли к выручке. Однако в условиях российской окружающей среды бизнеса предприятие стремится к занижению бухгалтерской прибыли всеми доступными способами. Поэтому стандартный расчет коэффициента менеджмента не позволяет реально принимать решения, касающиеся финансовой устойчивости предприятия. В результате подсчета R – показателя для конкретного предприятия делается заключение:
- если R < 1,81 – очень высокая вероятность банкротства;
- если 1,81 ≤ R ≤ 2,77 – высокая вероятность банкротства;
- если 2,77 ≤ R ≤ 2,99 –возможно банкротство;
- если R ≥ 3,0 – вероятность банкротства крайне мала.
Для ООО «КонсалтЭксперт» рассчитаем с помощью пятифакторной модели:
2012год.
R=1,2*(-0,19)+1,4*0,9+3,3*0,007+0,6*0,058+1,0*0,62=
(-0,228)+1,26+0,23+0,035+0,62=1,71
Если 2,77≥R>1,81- средняя вероятность банкротства от 35 до 50 %.
2013год.
R=1,2*(-0,15)+1,4*0,,92+3,3*0,302+0,6*0,049+1,0*0,57=
(-0,18)+1,288+0,997+0,030+0,57=2,705
Если 2,77≥R>1,81- средняя вероятность банкротства от 35 до 50 %.
2014год.
R=1,2*(-0,11)+1,4*0,95+3,3*0,091+0,6*0,072+1,0*0,56=
(-0,13)+1,33+0,30+0,43+0,56=2,15
Если 2,77≥R>1,81- средняя вероятность банкротства от 35 до 50 %. Данные расчетов факторной модели банкротства приведены ниже в таблицы 14.
Таблица 14 – Расчет коэффициентов факторной модели банкротства
Показатели |
2012год |
2013год |
2014год |
1 |
2 |
3 |
4 |
Собственные обротные средства |
-753 |
-579 |
-355 |
Баланс |
3890 |
3931 |
3282 |
Обротные активы |
2923 |
3168 |
2706 |
Краткосрочные обязательства |
3250 |
3436 |
2842 |
Чистая прибыль |
1,5 |
55 |
20 |
Собственный капитал |
214 |
184 |
221 |
Долгосрочные обязательства |
426 |
311 |
219 |
Коэффициент обеспеченности предприятия собственными средствами |
-0,19 |
-0,15 |
-0,11 |
Коэффициент текущей ликвидности |
0,9 |
0,92 |
0,95 |
Рентабельность собственного капитала |
0,007 |
0,302 |
0,091 |
Коэффициент капитализации предприятия |
0,58 |
0,049 |
0,072 |
Показатель общей платежеспособности |
0,62 |
0,57 |
0,56 |
Рейтинговое число |
1,71 |
2,705 |
2,15 |
Исходя из анализа данных таблицы, можно сделать вывод, что в 2012 году вероятность банкротства была на очень высоком уровне и составила 1,71, в 2013 году вероятность банкротства снизилась и составил 2,705, а в 2014 году ООО «КонсалтЭксперт» вероятность банкротства снова оказалась на высоком уровне и составил 2,15. Это произошло за счет снижения коэффициент обеспеченности предприятия собственными средствами,увеличение коэффициента текущей ликвидности, увеличение рентабельность собственного капитала, а также за счет снижения показателя общей платежеспособности.
Следовательно, можно сделать вывод о том, что ООО «КонсалтЭксперт» находится в предкризисном состоянии, но в третьей части будут предложены мероприятия, благодаря которым предприятия сможет выйти из данной ситации.