- •Контроллинг Учебно-практическое пособие
- •Оглавление
- •Введение
- •1. Основной текст
- •1.1. Контроллинг: системный подход
- •1.1.1. Контроллинг: понятие, цели и задачи
- •1.1.2. Концепции системы контроллинга
- •1.1.3. Служба контроллинга
- •Ориентирован на совместную работу
- •1.1.4. Руководители и специалисты службы контроллинга
- •1.1.5. Инструментарий контроллинга
- •1.2. Концепция оперативного и стратегического контроллинга
- •1.2.1. Воздействие особенностей экономического развития промышленно развитых стран на формирование концепции контроллинга
- •1.2.2. Стратегический контроллинг
- •1.2.2.1. Анализ внутренней и внешней среды
- •1.2.2.1.1. Анализ факторов "Поставщики"
- •1.2.2.1.1.1. Анализ фактора "Поставщики материальных ресурсов"
- •1.2.2.1.1.2. Анализ фактора "Поставщики технологий и техники"
- •1.2.2.1.1.3. Анализ фактора "Поставщики финансов"
- •1.2.2.1.2. Оценка факторов "Общеэкономические факторы" "Политические факторы" и "Международные факторы"
- •1.2.2.1.3. Анализ факторов "Налоговая система"
- •1.2.2.1.4. Анализ "региональных факторов"
- •1.2.2.1.5. Анализ фактора "Конкуренты"
- •1.2.2.1.6. Анализ фактора "Покупатель"
- •1.2.2.1.7. Анализ социальных, культурных факторов, факторов образования
- •1.2.2.1.8. Исследование факторов внутренней и внешней среды
- •1.2.2.1.9. Разработка глобальных и локальных стратегий и проверка их адекватности состоянию факторов внешней и внутренней среды.
- •1.2.3. Оперативный контроллинг
- •1.2.4. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга
- •1.3. Издержки производства и реализации продукции (услуг)
- •1.3.1. Понятие издержек и их классификация
- •1.3.2. Постоянные и переменные издержки
- •1.3.3. Основные теоретические аспекты управления издержками
- •1.3.4. Теоретические аспекты покрытия издержек
- •1.3.5. Одноступенчатый метод покрытия издержек
- •1.3.6. Двухступенчатый учет суммы покрытия
- •1.3.7. Анализ безубыточности (Break even analyse)
- •1.3.8. Многоступенчатое покрытие издержек
- •1.3.9. Использование метода покрытия издержек на практике
- •Тренировочные задания
- •1.4. Контроллинг эффективности производства
- •1.4.1. Основы оценки и управления эффективностью производства
- •1.4.2. Аддитивные модели эффективности
- •1.4.3. Система аддитивного анализа и управления эффективностью
- •1.4.4. Использование мультипликативных моделей
- •1.5. Специальные задачи контроллинга
- •1.5.1. Контроллинг инвестиций
- •1.5.2. Контроллинг финансового оздоровления предприятия
- •1.5.3. Контроллинг реструктуризации капитала предприятия, его реорганизации и реформирования
- •I. Отделения:
- •1.5.5. Инновационный контроллинг
- •1. Интенсивность 1
- •2. Выводы
- •3. Решения тренировочных заданий
- •4. Вопросы для повторения
- •5. Вопросы к экзамену
- •6. Толковый словарь
- •Приложения
- •7. План производства
- •7.1. Производственная программа предприятия
- •7.2. Планируемый объем продаж продукции
- •7.3. Потребность в основных фондах
- •7.4. Расчет потребности в ресурсах на производственную программу
- •7.5. Расчет потребности в персонале и заработной плате
- •7.6. Смета расходов калькуляции себестоимости (сводная)
- •7.7. Потребность в основных фондах
- •8. Финансовый план
- •8.1. Прогноз финансовых результатов
- •8.2. Потребность в дополнительных инвестициях и формирование финансирования
- •Список рекомендуемой литературы
Министерство образования Российской Федерации
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики
Международная академия открытого образования
С.А. Смирнов
Контроллинг Учебно-практическое пособие
Рекомендовано Президиумом
Научно-методического совета
по дистанционному образованию
в области экономики и управления
в качестве учебно-практического пособия
для системы высшего и дополнительного
образования
Москва – 2002
УДК 657-6
ББК 65.290.2
С 506
Смирнов С.А. КОНТРОЛЛИНГ: Учебно-практическое пособие / Московский государственный университет экономики, статистики и информатики: - М.: МЭСИ, 2001. -198 с.
В пособии изложены задачи, роль и место контроллинга, рассмотрены конкретные примеры использования контроллинга, специальные задачи контроллинга.
Пособие предназначено для студентов и слушателей, обучающихся на всех формах обучения с использованием дистанционных образовательных технологий, а также для преподавателей высших и средних специальных учебных заведений, пособие может быть полезно специалистам в области контроллинга, менеджмента и финансового анализа.
Автор:Смирнов Сергей Анатольевич,
кандидат экономических наук, доцент
Рецензент:Мануйлова Марина Семёновна, кандидат экономических наук
Председатель редакционного совета: Тихомиров В.П., академик Международной академии наук высшей школы, доктор экономических наук, профессор.
ISBN 5-7764-0112-1
© Смирнов Сергей Анатольевич, 2001
© Московский государственный университет экономики, статистики и информатики, 2001
Издание 1-ое
Выпуск 4-й
Оглавление
Введение 4
1. ОСНОВНОЙ ТЕКСТ 6
1.1. Контроллинг: системный подход 6
1.1.1. Контроллинг: понятие, цели и задачи 6
1.1.2. Концепции системы контроллинга 9
1.1.3. Служба контроллинга 12
1.1.4. Руководители и специалисты службы контроллинга 20
1.1.5. Инструментарий контроллинга 22
1.2. Концепция оперативного и стратегического контроллинга 25
1.2.1. Воздействие особенностей экономического развития промышленно развитых стран на формирование концепции контроллинга 25
1.2.2. Стратегический контроллинг 29
1.2.3. Оперативный контроллинг 58
1.2.4. Взаимосвязь стратегического и оперативного контроллинга 61
1.3. Издержки производства и реализации продукции (услуг) 66
1.3.1. Понятие издержек и их классификация 66
1.3.2. Постоянные и переменные издержки 69
1.3.3. Основные теоретические аспекты управления издержками 80
1.3.4. Теоретические аспекты покрытия издержек 81
1.3.5. Одноступенчатый метод покрытия издержек 82
1.3.6. Двухступенчатый учет суммы покрытия 84
1.3.7. Анализ безубыточности (Break even analyse) 84
1.3.8. Многоступенчатое покрытие издержек 85
1.3.9. Использование метода покрытия издержек на практике 88
Тренировочные задания 91
1.4. Контроллинг эффективности производства 93
1.4.1. Основы оценки и управления эффективностью производства 93
1.4.2. Аддитивные модели эффективности 96
1.4.3. Система аддитивного анализа и управления эффективностью 98
1.4.4. Использование мультипликативных моделей 102
1.5. Специальные задачи контроллинга 105
1.5.1. Контроллинг инвестиций 105
1.5.2. Контроллинг финансового оздоровления предприятия 111
1.5.3. Контроллинг реструктуризации капитала предприятия, его реорганизации и реформирования 125
1.5.4. Финансовый контроллинг 136
1.5.5. Инновационный контроллинг 139
2. Выводы 144
3. Решения тренировочных заданий 145
4. Вопросы для повторения 152
5. Вопросы к экзамену 153
6. Толковый словарь 154
ПРИЛОЖЕНИЯ 157
7. План производства 157
8. Финансовый план 160
Список рекомендуемой литературы 167