- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни
- •Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
- •Тема 2. Система планів підприємства
- •Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Тема 4. Виробництво продукції
- •Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль
- •Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Тема 8. Персонал і оплата праці
- •Тема 9. Виробнича інфраструктура
- •Шкала оцінювання
- •3. Методичні рекомендації до Самостійної роботи
- •Тема 1: Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві на підприємстві
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 2: Система планів підприємства
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 3: Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •План вивчення теми
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 5: Оперативно-календарне планування і контроль
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства
- •Тема 10: Витрати виробництва
- •Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 11: Фінансове планування і контроль на підприємстві
- •Ситуаційні завдання
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 12: Планування і контроль оновлення продукції
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 13: Організаційно-технічний розвиток
- •Ситуаційні завдання
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •План вивчення теми
- •Питання для самоконтролю
- •Питання для самоконтролю
- •Теми для підготовки доповідей і рефератів
- •СемінарсьКе заняття № 2
- •Тема 9: Виробнича інфраструктура
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •СемінарсьКе заняття № 3
- •Тема 14: Бізнес-планування
- •Методичні рекомендації до семінарського заняття
- •Питання для самоконтролю
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 3
- •Тема 4: Виробництво продукції
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 4
- •Тема 6: Матеріально-технічне забезпечення
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 5
- •Тема 7: Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичне заняття № 6
- •Тема 8: Персонал і оплата праці
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •ПрактичнІ заняття № 7, 8
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •Практичні заняття № 9, 10
- •Методичні рекомендації до практичних занять
- •Практичні завдання
- •6. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •2. Розрахунок планових показників результатів заміни старого устаткування на нове (модернізація)
- •3. Розрахунок планових показників на виробничій потужності, що залишилися.
- •4. Розрахунок плану результатів технічних заходів.
- •5. Розрахунок підсумкових результатів на планований рік
- •6. Аналіз річного плану діяльності підприємства.
- •7. Розрахунок показників ефективності роботи підприємства.
- •8. Розробка фінансового плану.
- •7. Підсумковий контроль Перелік питань до іспиту
- •Типові задачі до підсумкового контролю
- •8. Список рекомендованої літератури Обов’язкова література
- •Додаткова література
1. Програма навчальної дисципліни
Назва модуля, змістового модуля, теми |
Модуль І.Процес планування і контролю в діяльності підприємства |
Змістовий модуль 1. Сутність та необхідність планування і контролю на підприємстві |
Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві |
Тема 2. Система планів підприємства |
Тема 3. Маркетингові дослідження, планування збуту і контролю продукції |
Тема 4. Виробництво продукції |
Тема 5. Оперативно-календарне планування і контроль |
Тема 6. Матеріально-технічне забезпечення виробництва |
Тема 7. Забезпечення операційної діяльності виробничою потужністю |
Тема 8. Персонал і оплата праці |
Тема 9. Виробнича інфраструктура |
Змістовий модуль 2. Результати діяльності підприємства |
Тема 10. Витрати виробництва |
Тема 11. Фінансове планування і контроль на підприємстві |
Тема 12. Планування і контроль оновлення продукції |
Тема 13. Організаційно-технічний розвиток |
Тема 14. Бізнес-планування |
Підсумковий контроль: іспит |
Модуль І. Процес планування і контролю в діяльності підприємства
Змістовий модуль 1. Сутність та необхідність планування і контролю на підприємстві
Тема 1. Сутність планування та особливості його здійснення на підприємстві
Планування як наука. Предмет, об’єкти і методи дослідження. Планова діяльність і ринок.
Необхідність планування діяльності підприємства в умовах ринку.
Процес планування і вибір рішень, філософські концепції планування.
Планування. Інтеграція. Координація. Регулювання. Контроль. Планування і контроль, як контур регулювання. Методи та інструменти планових розрахунків. Планово-контрольні розрахунки при різних гіпотезах. Формальне й інтуїтивне планування. Цілі підприємства та їх характеристика. Різні способи завдання цілі. Ступінь невизначеності в плануванні. Цілепостановка при визначеності. Цілепостановка при невизначеності.
Тема 2. Система планів підприємства
Поняття системи планування. Характерні ознаки системи планування. Ефективність планування. Цілі, потенціал, проекти процесів, як об’єкти планування. Характеристика окремих підсистем планування. Генеральне цільове планування. Стратегічне планування. Поточне та оперативне планування. Загально-фірмове планування результатів і фінансове планування.
Принципи та методи планування діяльності підприємства. Зміст поточних планів та організація їх розробки. Вимоги до технології (процедури) планування в умовах ринкових відносин.
Вартісні показники виробничого та фінансового обліку, як основа планово-контрольних розрахунків. Структура вартісних показників. Надходження, виплати та ліквідність. Приходи і витрати. Виручка і витрати. Прибутки і витрати. Показники управлінського і фінансового обліку. Взаємозв’язок між цільовими показниками. Принципова схема планування і контролю. Основні цілі системи планування і контролю.