- •Персональный менеджмент
- •Рекомендовано кафедрой
- •Рабочая программа
- •Цели и задачи курса. Программа. Формы контроля Цели и задачи курса
- •Объем дисциплины, формы текущего и промежуточного контроля
- •Форма обучения – заочная
- •Тематический план курса «Персональный менеджмент»
- •Формы контроля
- •Цель, функции и техника персонального менеджмента
- •Система персонального менеджмента
- •2. Управление личной карьерой Тема«Определение значимых жизненных целей, планирование профессиональной карьеры. Технологии поиска и получения работы»
- •3. Управление собственным временем Тема«Управление собственным временем»
- •Тема «Время руководителя и эффективность его использования»
- •Тема«Планирование личной работы руководителя»11
- •4. Принятие решений и делегирование14полномочий Тема«Принятие управленческих решений и делегирование полномочий»
- •Причины нежелания передать полномочия
- •5. Рабочее место руководителя и информационное обеспечение работы менеджера
- •6. Коммуникации в работе менеджера
- •Тема«Подготовка и проведение собраний и совещаний»
- •Тема«Имидж менеджера»
- •7. Работоспособность и самоконтроль в деятельности менеджера Тема«Самоорганизация здоровья руководителя»
- •Тема«Самоконтроль процесса деятельности»
- •З а д а н и я п о с о д е р ж а н и ю в с е г о к у р с а
- •Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины Основная литература
- •Дополнительная литература
- •7.3. Программное обеспечение и интернет-ресурсы
- •8. Материально-техническое обеспечение дисциплины
- •Глоссарий
- •В записную книжку менеджера
- •Простые правила работы с документами
- •Приложения Рекомендации по написанию профессионального резюме15
- •Рекомендации по составлению характеристики16
- •Рекомендации по написанию автобиографии
- •Рекомендации по написанию заявки на получение гранта
- •Заявка на получение гранта
- •Персональный менеджмент
Негосударственное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«ЗАПАДНО-УРАЛЬСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ПРАВА»
(НОУ ВПО ЗУИЭП)
Кафедра экономики, предпринимательства и управления
Е.А. Орачева
Персональный менеджмент
Учебно-методический комплекс
Специальность 080507.65 «Менеджмент организации»
Рекомендовано кафедрой
Протокол № 5 от 21 мая 2009 г.
Зав. кафедрой д. э. н., профессор Ж.А. Мингалёва
Пермь 2009
ББК 65.290-2
О63
Автор-составитель доцент Е. А. Орачева
Орачева, Е. А.
О 63 Персональный менеджмент: учебно-методический комплекс / Е.А. Орачева; НОУ ВПО «Западно-Уральский институт экономики и права». – Пермь, 2009. – 49 с.
Учебно-методический комплекс по курсу «Персональный менеджмент» разработан в соответствии с требованиями методического обеспечения преподавания дисциплины в рамках двух специальностей, реализуемых НОУ ВПО ЗУИЭП: 080507.65 «Менеджмент организации» . Данный курс относится к общепрофессиональной дисциплины регионального (вузовского) компонента (ОПД.Р) по специальности 080507.65 «Менеджмент организации»
Учебно-методический комплекс предназначен для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации».
ББК 65.290-2
Печатается по решению научно-методического совета
НОУ ВПО «Западно-Уральский институт экономики и права»
© Орачева Е. А., 2009
© НОУ ВПО «Западно-Уральский
институт экономики и права», 2009
СОДЕРЖАНИЕ
Рабочая программа
Цели и задачи курса. Программа. Формы контроля.......
Содержание и методическое обеспечение курса......
1. Сущность персонального менеджмента, его содержание, этапы и стадии изучения......
2. Управление личной карьерой......
3. Управление собственным временем......
4. Принятие решений и делегирование полномочий......
5. Рабочее место руководителя и информационное обеспечение работы менеджера…….
6. Коммуникации в работе менеджера......
7. Работоспособность и самоконтроль в деятельности менеджера........
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ……..
ЛИТЕРАТУРА……
ГЛОССАРИЙ........
В ЗАПИСНУЮ КНИЖКУ МЕНЕДЖЕРА.......
Приложения.......
Рекомендации по написанию профессионального резюме....
Рекомендации по составлению характеристики....
Рекомендации по написанию автобиографии....
Рекомендации по написанию заявки на получение гранта....
Введение
Курс «Персональный менеджмент» включен в учебные планы специальностей «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» по решению Ученого cовета института. Данный курс предлагается, как правило, в качестве общепрофессиональной дисциплины регионального (вузовского) компонента (ОПД.Р) или в качестве специальной дисциплины по выбору студентов (СД.В.) и рассматривается как интегрирующий, личностно ориентированный.
В основу курса положена концепция самоменеджмента, базирующаяся на знании закономерностей развития современного менеджмента и технологий его использования в реальной управленческой практике. Освоение студентами материала, предлагаемого программой курса, призвано способствовать повышению эффективности личного труда руководителя, развитию его способности и готовности к организационно-управленческой деятельности, что, в свою очередь, безусловно, обеспечит качественно новый уровень решения профессиональных задач.
При определении содержания курса автор опирается на разработки коллектива специалистов - создателей одного из первых в России систематизированных учебников по персональному менеджменту1, рассматривающих его как науку о самоорганизации и самоуправлении человека.
Проведение занятий в диалоговом режиме - лекция-собеседование, дискуссия на заданную тему, обсуждение творческих работ, участие в «круглом столе» или мини-конференции и др. − помогает обучающимся осмыслить практику самоорганизации профессиональной и образовательной деятельности с опорой на основы общего менеджмента, его историю, теорию организации и организационное поведение, социологию и психологию управления и т. д.
«Примеривание» предлагаемого материала «на себя», восприятие его через призму собственных возможностей, через рефлексивное осмысление собственной способности и готовности к организационно-управленческой деятельности, выбор на этой основе наиболее целесообразных для решения профессиональных задач и адекватных личностной структуре способов действия в конкретной деловой ситуации, позволяют опредмечивать2 теоретические знания, переводить их в индивидуально-личностный план (уровень).
Подготовка к занятиям и участие в них поможет будущим специалистам-менеджерам глубже понять ценностно-нравственные основания управленческой деятельности и взаимодействий с коллегами, освоить и сделать личностно значимыми способы совершенствования индивидуальной организационной культуры, актуализировать мотивацию выстраивания профессиональной карьеры.
Учебно-методический комплекс «Персональный менеджмент» включает цели и задачи курса, определяет его место в ряду других учебных дисциплин специальности, систематизирует тематическое содержание, раскрывает ключевые понятия (глоссарий), рекомендует литературу по каждой теме, содержит практические задания и методические указания по их выполнению, предусматривает формы самоанализа и самоконтроля.
Являясь в рамках основных образовательных программ «Менеджмент организации» и «Управление персоналом» одним из курсов в блоке специальных учебных дисциплин, «Персональный менеджмент» наряду с другими способствует развитию как социально-личностных и общекультурных компетенций (методологической культуры; самоорганизации, коммуникабельности и др.), так и общепрофессиональных (практического использования знаний в области менеджмента, социальной психологии, теории организации и др.; оценки социально-психологической атмосферы в организации и влияния на нее с использованием формальных и неформальных методов управления) и специально профессиональных (рациональной организации совместной деятельности, работе с информацией, проведению деловых совещаний и переговоров, рациональному планированию деятельности и др.) компетенций3.
Принципы интеграции знаний целого комплекса наук, личностной ориентированности курса позволяют студенту и преподавателю увидеть некую результирующую обучения – уровень овладения универсальными способами действия по организации личного труда руководителя.