Варіант 10.

1. Розкрийте сутність планування інновацій.

2. Які чинники впливають на інноваційну активність організації. Наведіть приклади.

3. Етапи планування інноваційних проектів.

4. Чим відрізняються між собою технологічні парки та інноваційні бізнес-інкубатори?

5. В чому полягає необхідність активізації інноваційної діяльності?

6. Які риси характерні для сучасної ринкової моделі економіки, що базується на інноваційному типі розвитку?

7. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

8. Сутність інноваційної політики підприємства.

9. Що не відноситься до властивостей інновацій:

А) науково-технічна новизна;

Б) виробнича застосовність;

В) економічна ефективність;

Г) комерційна реалізованість.

10. Складні багатофункціональні комплекси, які забезпечують відповідні умови для ефективної діяльності малих інноваційних фірм – це:

А) бізнес-інкубатори;

Б) технополіси;

В) технопарки;

Г) фінансові групи.

Варіант 11.

1. Які завдання виконує інноваційний менеджмент?

2. Які існують інструменти державної підтримки інноваційної діяльності?

3. Назвіть чинники, що визначають успішність інноваційної стратегії.

4. Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади.

5. Назвіть оціночні показники техніко-технологічного стану підприємства.

6. В яких видах підприємств реінжиніринг дає найбільш високі результати? Наведіть приклади.

7. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

8. Охарактеризуйте організацію як соціально-економічну систему, сприйнятливу до нововведень.

9. Фірми, які діють у сфері великого стандартного бізнесу, мають великий капітал та високий ступінь освоєння технологій – це:

А) патієнти;

Б) віоленти;

В) комутанти;

Г) експлеренти.

10. До основних типів інноваційних стратегій не відносяться:

А) стагнаційна;

Б) пасивна;

В) традиційна;

Г) стратегія екстраполяції.

Варіант 12.

1. Дайте визначення державної інноваційної політики.

2. Охарактеризуйте політику оподаткування інноваторів.

3. Етапи планування інноваційних проектів.

4. В яких видах підприємств застосовується реінжиніринг?

5. Дати класифікацію інновацій з погляду сфери застосування, навести приклади.

6. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

7. Які чинники визначають зовнішнє, а які – внутрішнє середовище функціонування інноваційного підприємства?

8. У чому полягає особливість формування інноваційних цілей?

9. За характером інноваційні стратегії можна розподілити:

А) інституціональні (на рівні підприємства) і центральні (на державному рівні);

Б) наступальні і експлерентні;

В) наступальні і стагнаційні;

Г) імітаційні і стабілізаційні.

10. Інструменти управління інноваційним розвитком підприємств на мікрорівні включають:

А) інструменти державного регулювання ринкових процесів, інструменти правового регулювання підприємницької діяльності, соціального, політичного регулювання тощо;

Б) інструменти аналізу зовнішнього середовища і прогнозування, аналізу внутрішнього середовища підприємств, аналіз і кількісна оцінка ризику на етапах інноваційного розвитку, виділення пріоритетних напрямів діяльності, контроль за виконанням заходів, підготовка рішень про своєчасну зміну пріоритетів;

В) спеціалізовані підрозділи, центральні служби розвитку нових продуктів, виділення нових продуктів, центри розвитку, відділи науково-дослідницьких конструкторських робіт у виробничих відділеннях, венчурні підрозділи, спеціалізовані централізовані фонди стимулювання нововведень, консультаційні й аналітичні групи;

Г) все вище перераховане.