Варіант 4.

1. За якими принципами здійснюються нові бізнес-проекти?

2. Наведіть сфери державного впливу на інноваційний процес.

3. Розкрийте сутність планування інновацій.

4. Назвіть чотири варіанти державної інноваційної політики та наведіть приклади країн, що їх використовують.

5. Що відноситься до суб’єктів інноваційного процесу?

6. Які взаємини між ризиком та інноваційною політикою організацій?

7. Як визначається науко місткість виробництва?

8. Наведіть алгоритм технології розробки управлінських рішень.

9. Натуральний, товарний і розширений – це:

А) форми інноваційного процесу;

Б) способи інноваційного процесу;

В) фази інноваційного процесу;

Г) ознаки інноваційного процесу.

10. Фірми, які працюють на вузький сегмент ринку й задовольняють потреби, сформовані під дією моди, реклами й інші чинники попиту:

А) патієнти;

Б) віоленти;

В) комутанти;

Г) експлеренти.

Варіант 5.

1. Яке значення має реінжиніринг для розвитку організації та оновлення продукції?

2. Які основні принципи державної інноваційної політики?

3. Які методи планування використовуються в організації?

4. Який зв'язок між інноваційною політикою підприємства та розмірами виробництва?

5. Надайте визначення науково-промислової агломерації.

6. Які основні критерії має відбір ідей інновацій?

7. При яких умовах застосовується наступні види стратегій: наступальна, імітаційна, оборонна? Наведіть приклади.

8. Розкрийте зміст процесів внутрішньо фірмового планування інновацій.

9. Державну політику в області інноваційної діяльності доцільно віднести до:

А) керуючого впливу;

Б) стимулюючого впливу;

В) регулюючого впливу;

Г) координуючого впливу.

10. Алгоритм розробки інноваційної стратегії включає:

А) виявлення стратегічних інтересів і розробка заходів щодо досягнення балансу інтересів;

Б) визначення мети інноваційної діяльності;

В) підбор керуючої команди;

Г) усе вище перераховане.

Варіант 6.

1. Які існують суб’єкти і об’єкти інноваційної діяльності?

2. Охарактеризуйте організацію як соціально-економічну систему, сприйнятливу до нововведень.

3. Назвіть оціночні показники техніко-технологічного стану підприємства.

4. Що розуміється під функціями інноваційного менеджменту і за якими ознаками їх розрізняють?

5. В чому полягають особливості застосування управлінських інновацій?

6. Назвіть чинники, що визначають успішність інноваційної стратегії.

7. Сутність інноваційної політики підприємства.

8. Як співвідносяться поняття «управління» і «менеджмент»? Аргументуйте на конкретних прикладах.

9. Стратегія, що спрямована на те, щоб утримати конкурентні позиції фірми на існуючих ринках,без претензій на лідерство в галузі:

А) імітаційна;

Б) наступальна;

В) оборонна;

Г) пасивна.

10. Інструменти управління інноваційним розвитком підприємств на макрорівні включають:

А) інструменти державного регулювання ринкових процесів, інструменти правового регулювання підприємницької діяльності, соціального, політичного регулювання тощо;

Б) інструменти аналізу зовнішнього середовища і прогнозування, аналізу внутрішнього середовища підприємств, аналіз і кількісна оцінка ризику на етапах інноваційного розвитку, виділення пріоритетних напрямів діяльності, контроль за виконанням заходів, підготовка рішень про своєчасну зміну пріоритетів;

В) спеціалізовані підрозділи, центральні служби розвитку нових продуктів, виділення нових продуктів, центри розвитку, відділи науково-дослідницьких конструкторських робіт у виробничих відділеннях, венчурні підрозділи, спеціалізовані централізовані фонди стимулювання нововведень, консультаційні й аналітичні групи;

Г) все вище перераховане.