- •Расчет производственной программы и проектирование предприятий технического сервиса
- •1 Общие указания к выполнению курсового проекта
- •1.2 Исходные данные для выполнения проекта
- •1.3 Содержание и объем курсового проекта
- •1.4 Оформление курсового проекта
- •2 Технология производства
- •2.1 Назначение
- •2.2 Краткое описание производственного процесса ремонта мтп
- •3 Режим работы и фонды времени
- •4 Годовая производственная программа
- •5 Расчет и проектирование участков мастерской
- •5.1 График загрузки мастерской
- •5.2 Расчет и проектирование участков центральной ремонтной мастерской
- •5.3 Объем работ по участкам
- •5.4 Численность рабочих и их состав
- •5.4 Расчет и подбор основного технологического оборудования по отделениям и участкам
- •5.5 Расчет площадей отделений и участков
- •5.6 Выбор и обоснование компоновок отделений и участков
- •6 Расчет технико-экономических показателей
- •6.1 Расчет абсолютных показателей
- •6.2 Расчет относительных показателей
- •Приложения
- •Литература
- •Методическое пособие
5.4 Численность рабочих и их состав
Штат ремонтной мастерской определяют по группам работающих: производственные и вспомогательные рабочие, инженерно-технические работники (ИТР), служащие.
Таблица 6 - Штатная ведомость работающих
Наименование |
Количество | ||
IV, I квартал |
II, III квартал |
постоянных в течении года | |
Производственные рабочие Вспомогательные рабочие ИТР МОП (младший обслуживающий персонал) Счетно-конторский персонал Всего работающих |
|
|
|
Количество производственных рабочих рассчитывают по отделениям и участкам ЦРМ.
Явочное количество определяют по формуле
, (5.1)
а списочное
, (5.2)
где Фн.р., Фд.р. – номинальный и действительный фонды времени рабочего по участку, час;
к – коэффициент, учитывающий перевыполнение нормы выработки, К=1,05-1,15.
Количество вспомогательных рабочих принимается для центральных ремонтных мастерских хозяйств в размере 8% от количества производственных рабочих.
Таблица 7 - Количество производственных рабочих мастерской
Наименование участка |
Период года (квартал) |
Объем работ, чел.-ч |
Действите-льный фонд времени ра-бочего, чел.-ч |
Количество рабочих | ||
расчетное |
принятое | |||||
|
всего |
в т.ч. пост | ||||
Наружной мойки
и т.д. Итого |
IV, I II, III
IV, I II, III |
|
|
|
|
|
Количество кузнецов, станочников, сварщиков можно принять по числу рабочих мест с учетом сменности работы и возможности обслуживания одним рабочим нескольких единиц оборудования. Совмещение профессий при отсутствии полной загрузки рекомендуется и по другим специальностям, например, слесарь-электрик автотракторного и технологического электрооборудования, регулировщик топливной аппаратуры и ремонта гидросистем и т.д. Совмещение профессий особенно необходимо в мастерских небольших хозяйств.
Комплектуя производственный штат, надо иметь в виду возможность использования трактористов, комбайнеров, шоферов, закрепленных за поступающими в ремонт машин.
ИТР (инженерно-технический персонал) – 4%, служащие и счетно-конторский персонал – 2%, МОП – 2% суммарного числа производственных и вспомогательных рабочих.
Постоянными рабочими ремонтной мастерской принимаются станочники, кузнецы, слесари.
5.4 Расчет и подбор основного технологического оборудования по отделениям и участкам
Расчет и подбор оборудования для организации рабочих мест и обеспечения техпроцессов ремонта машин, агрегатов, восстановления деталей на производственных участках производится по технологическому принципу.
Оборудование должно быть подобрано с учетом экономической целесообразности, предпочтение отдается новым и перспективным моделям.
Рассчитывают только основное оборудование. Для расчета используют разные методы:
- по трудоемкости работ и фондам времени оборудования;
- исходя из годовых объемов работ, фондов времени и часовой производительности оборудования;
- исходя из длительности технологических процессов и фондов времени оборудования.
В курсовой работе надо рассчитать и подобрать количество моечных машин, металлорежущих станков, обкаточно-тормозных стендов с использованием методики и исходных данных, приведенных в [5].
В ряде случаев оборудование не рассчитывают, а подбирают по рабочим местам. Это относится, например, к рабочему месту кузнеца, сварщика, которое обеспечивается комплектом оборудования.
Подобранное оборудование заносят в спецификацию к технологической планировке мастерской. При выборе руководствуются рекомендациями [1, 2, 4], каталогами и перечнями оборудования, а также типовыми проектами мастерской.