- •1.1.Введение в курс «Экономика предприятия». Предмет дисциплины. Объект изучения экономики предприятия.
- •Динамика ввп за 2008-2012 гг.
- •Производство важнейших видов продукции в рк в 2008-2012 г.Г.
- •Объем производства промышленной продукции в стоимостном выражении за 2010-2012 г.Г.(млн. Тенге)
- •1.3. Промышленная политика рк в свете реализации Стратегии индустриально-инновационного развития 2003-2015 г.Г.
- •2.1. Сущность и характеристика предприятия
- •2.2. Понятие организационной структуры предприятия
- •2.3.Типы организационных структур предприятия
- •2.4.Классификация предприятий по организационно-правовым формам.
- •2.5.Классификация предприятий по организационно-экономическим формам.
- •3.1.Понятие оф. Классификация оф
- •3.2. Оценка оф
- •3.3. Виды износа основных фондов
- •3.4. Воспроизводство основных фондов
- •3.5. Анализ технического состояния оф
- •Расчет коэффициентов обновления, выбытии.Прироста, износа и годности основных средств
- •3.6. Показатели эффективности использования оф
- •3.7. Показатели использования активной части оф
- •3.8. Амортизация основных фондов
- •3.8.1. Сущность амортизации
- •3.8.2. Планирование амортизационных отчислений
- •3.8.3. Методы начисления амортизации
- •4.2. Различие между ос и оф
- •4.3. Классификация оборотных средств
- •4.4. Нормирование оборотных средств
- •4.5. Показатели эффективности использования оборотных средств
- •Тема 5: трудовые ресурсы предприятия
- •5.1.Кадровая политика на предприятии
- •5.2. Управление персоналом
- •5.3.Качественные и количественные характеристики персонала предприятия
- •5.4. Планирование численности персонала
- •5.5. Методы планирования численности персонала
- •5.6. Показатели эффективность использования рабочей силы
- •Тема 6. Оплата труда на предприятии
- •6.1. Сущность и содержание заработной платы
- •6.2.Принципы оплаты труда
- •6.3. Функции заработной платы
- •6.4. Формы и системы оплаты труда
- •6.5. Особенности оплаты труда при переходе на рыночные отношения
- •6.6. Планирование заработной платы на предприятии
- •Тема 7. Издержки производства и реализации продукции
- •7.1.Понятие издержек и себестоимости
- •7.2. Классификация затрат
- •7.3.Структура себестоимости
- •7.4. Планирование себестоимости
- •7.4.1. Методы калькулирования затрат
- •8.1. Цена и стратегии ценообразования
- •8.2. Ценообразующие факторы
- •8.3. Этапы ценообразования
- •8.4. Методы ценообразования
- •8.5. Факторы влияющие на выбор рынка сбыта
- •8.6.Методы расчета цены
- •8.7.Состав и структура цены
- •Тема 9: прибыль и рентабельность предприятия
- •8.1. Сущность, значение и функции прибыли
- •8.2. Виды прибыли
- •8.3. Факторы влияющие на прибыль
- •8.4. Рентабельность предприятия
- •8.5. Распределение прибыли
- •8.6. Планирование прибыли на предприятии
- •10.1. Понятие производственной мощности предприятия
- •10.2. Факторы, влияющие на производственную мощность
- •10.3. Пути улучшения использования производственной мощности предприятия
- •10.4 Сущность и содержание производственной программы
- •10.5. Стоимостные показатели производственной программы предприятия
- •10.6. Этапы разработки производственной программы
- •10.7. Виды производственной мощности
- •Лекция 11. Анализ хозяйственной деятельности предприятия (фирмы)
- •11.1. Сущность и задачи анализа хозяйственной деятельности
- •11.2. Цель, предмет, задачи и содержание комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности
- •11.3. Виды анализа хозяйственной деятельности
- •11.4. Методы ахд
- •11.5. Баланс предприятия
- •11.6. Показатели финансового состояния предприятия
- •Тема 12: Финансы предприятия
- •10.1. Понятие и функции финансов предприятия
- •10.2. Финансовые ресурсы предприятий
- •10.3. Источники формирования финансовых ресурсов на предприятии
- •10.4 Понятие финансовой устойчивости.
- •10.5. Показатели финансовой устойчивости
- •10.6.Показатели финансового состояния
- •10.8. Система коэффициентов финансовой устойчивости
- •10.9. Показатели деловой активности
- •10.10. Показатели рентабельности работы предприятия
- •13.1 Понятие инвестиций и инвестиционного цикла
- •13.2 Классификация инвестиций
- •13.3. Понятие инвестиционного цикла
- •13.4. Принципы инвестиционной политики
- •13.5 Источники инвестиций
- •13.6. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов
- •1. Метод бухгалтерской нормы прибыли
- •4. Метод внутренней нормы окупаемости (доходности)
- •13.7. Инновационная деятельность предприятия
- •13.7.1. Сущность инноваций. Факторы, вызывающие инновации.
- •13.7.2.Характеристика инновационного процесса
- •13.7.3. Инновационная деятельность на предприятии
- •13.7.4. Виды инноваций
- •13.7.5. Виды инновационной деятельности
- •13.7.6. Факторы влияющие на инновационный процесс
- •13.7.7. Инновационная стратегия на предприятии
- •14.1. Понятие конкурентоспособности
- •14.1. Факторы конкурентного преимущества организации
- •14.3. Методика оценки конкурентоспособности
- •14.4. Системаобеспечения конкурентоспособности организации
- •14.5. Стратегии обеспечения конкурентоспособности организации
- •14.6. Понятие Качество продукции и методы его оценки
- •15.1. Метод бухгалтерской нормы рентабельности
- •14.2. Метод окупаемости инвестиций или период окупаемости
- •14.3. Метод чистой приведенной стоимости (npv).
- •14.4. Метод внутренней нормы окупаемости (доходности)
- •Расчет внутренней нормы окупаемости
- •14.5. Инновационная деятельность на предприятии
- •14.5.1. Виды инноваций
- •14.5.2. Виды инновационной деятельности
- •15.4.3. Факторы влияющие на инновационный процесс
- •14.5.4. Инновационная стратегия на предприятии
- •Расчет внутренней нормы окупаемости
13.7.6. Факторы влияющие на инновационный процесс
Они делятся на две группы – внешние и внутренние. К внутренним относятся:
- способности к творчеству;
- организационные занятия;
- распознавание проблемы;
- мотивация персонала;
- полномочия и ответственность:
- связь с другими проблемами
Внешние факторы:
- накопленные в обществе знания;
- мощности, ресурсы, технологии;
- другие идеи;
- конкуренция;
- возможности для кооперации;
- готовность потребителей
13.7.7. Инновационная стратегия на предприятии
Каждое предприятие, для решения проблемы инновационного развития разрабатывает инновационную стратегию. Основными элементами инновационной стратегии являются:
- совершенствование производимых изделий и применяемых технологий;
- создание и освоение новых продуктов и процессов4
- повышение качественного уровня технико-технологической, начно-исследовательской и опытно-конструкторской базы предприятия;
- повышение эффективности использования кадрового и информационного потенциала предприятия;
- рационализация ресурсной базы.
Основные виды инновационных стратегий:
Наступательная стратегия отличается значительным риском и высокой окупаемостью. Требует высокой квалификации персонала. К этой стратегии прибегают крупные фирмы – лидеры рынка.
Оборонительная стратегия основана на быстром внедрении нововведений и предполагает невысокий риск по сравнению с наступательной стратегией. Она пригодна для крупных компаний, имеющих устойчивую рыночную позицию.
Поглощающая стратегия основывается на приобретении лучших научно-технических результатов, полученных другими предприятиями.
Промежуточная стратегия связана с поиском рыночных ниш и направлена на избежание прямой конкуренции путем анализа слабых сторон конкурентов с учетом собственных преимуществ. Эта стратегия применяется мелкими инновационными предприятиями.
«Разбойничья стратегия» - позволяет применять передовые технологии предприятиям, сильным в производственно-техническом отношении, но не располагающим устойчивым положением на рынке.
Привлечение специалистов – позволяет с минимальными затратами приобрести знания, опыт, навыки.
Приобретение компаний часто используется крупными предприятиями в отношении мелких фирм, работающих над перспективными проектами и уже осуществивших стартовый этап работ.
Лекция 14. Конкурентоспособность организации
14.1. Понятие конкурентоспособности
Анализ определений конкурентоспособности, данных разными авторами [27 – 29], позволил выделить ее наиболее важные особенности:
♦ конкурентоспособность – это привлекательность продукции для потребителя, мера возможности быть проданной;
♦ задаваемая величина, при создании новой продукции;
♦ отражает степень удовлетворения требований потребителя, причем характер предъявляемых требований зависит от вида продукции;
♦ относительная величина, получаемая при сопоставлении с аналогичной продукцией основных конкурентов по техническим, экономическим, эксплуатационным характеристикам в определенный промежуток времени;
♦ прогнозируемая, математическая величина.
Конкурентоспособность – это величина, состоящая из нескольких слагаемых факторов: качество, цена, послепродажный сервис, маркетинг [17]. Следует отметить, что одни факторы определяют (составляют) конкурентоспособность продукции и непосредственно влияют на ее изменение, другие – обеспечивают конкурентоспособность продукции.
Наиболее системно понятие конкурентоспособности трактуется Л.П. Кураковым: "Конкурентоспособность – уровень преимущества или отставания фирмы, предприятия, организации по отношению к другим участникам-конкурентам на рынке внутри страны и за ее пределами, определяемый по таким параметрам, как технология, квалификация персонала, качество, политика сбыта и т.п. Конкурентоспособность – относительная характеристика товара, отражающая в объективной форме его отличия от товара конкурента как по степени удовлетворения одной и той же существенной потребности, так и по затратам на ее удовлетворение" [30].