57. Методы использования национальных сми в международной рекламе

Стратегия международной рекламы в СМИ заключается в том, чтобы оптимально распределить бюджеты на рекламу для различных стран.

Особенность: объем ассигнований на рекламу будет одинаков для нескольких стран, если циклы покупательской активности по отношению к определенной категории товаров схожи.

Параметры, которые оказываются различными для разных стран:

• количество потребителей, охватываемых СМИ;

• абсолютные и относительные стоимости эфирного рекламного времени и рекламных площадей в СМИ;

• уровень распространения отдельных категорий товаров в потребительской среде.

Эти показатели могут существенно влиять на изменение размеров ассигнований на рекламу для разных стран.

Тактика международной рекламы в СМИ анализирует вопросы размещения рекламных бюджетов в медиаканалах. Так как основная масса медианосителей локальна и специфична для каждой страны, медиапланирование и заключение сделок со СМИ всегда осуществляются на местном уровне. Одни и те же СМИ в разных странах сильно различаются по степени охвата потребительской аудитории. Принятие решения по СМИ на локальном уровне очень важно из-за отсутствия во многих странах агентств по печати, которые дают объективную информацию о периодике. Современные тенденции: в последние годы начался серьезный рост числа глобальных каналов (в том числе спутниковое телевидение), позволяющих передавать рекламную информацию непосредственно в дома потребителей через спутниковые антенны или кабельные сети. Это позволило заключать договоры о рекламе непосредственно с транснациональными вещательными компаниями.

Законодательное регулирование: правила заключения договоров со СМИ различны в разных странах. Иногда на демонстрацию рекламных роликов требуется разрешение местных властей.

58. Основные формы обслуживания международной рекламы

Активизации создания международных сетей рекламных агентств способствовал ряд обстоятельств.

1. Глобальные производители товаров и услуг существенно расширили круг своих мероприятий за пределами отечественных рынков и начали интенсивное объединение своих рекламных средств, которые смогли бы представлять интересы рекламодателя в большинстве или во всех странах, где распространяются их торговые марки.

Но многие компании продолжают размещать заказы на рекламу не в одном, а в нескольких рекламных агентствах, как на своем отечественном рынке, так и за рубежом.

2. Увеличение затрат на рекламу за пределами США и Европы привело ктому, что рекламные агентства двинулись на новые рынки для получения заказов своих клиентов.

3. Причина централизации процесса создания рекламной кампании состоит в существенной разнице уровней творческих возможностей сетевого агентства и местного.

В качестве обязательного условия крупные клиенты стали предъявлять к рекламным агентствам требование централизации подразделений, отвечающих за вопросы взаимодействия с клиентами, когда рекламодатель имеет дело лишь с одним подразделением из состава рекламного агентства, которое несет всю полноту ответственности за создание, координацию и реализацию глобальной рекламной кампании.

Во многих сетевых агентствах имеются руководящие сотрудники, которые взаимодействуют с персоналом рекламодателя. Такие менеджеры сотрудничают также с локальными менеджерами, работающими в филиалах агентств и отвечающими за рекламные кампании на местном рынке. Эти компании взаимодействуют с местным представителем заказчика, осуществляя необходимую адаптацию рекламы, ее планирование и выбор местных медиаканалов.