X.4.5. Сравнительный анализ финансового плана для различных стратегий
Таблица 35. Основные показатели финансового плана для различных стратегий
Показатель |
Лидер |
Сильный |
Мелкий |
|
конкурент |
субподрядчик |
|||
|
|
|||
Объем инвестиций |
250 000 |
150 000 |
31 000 |
|
Чистая прибыль на конец периода |
633 294 |
443 885 |
139 087 |
|
Рентабельность производства на конец периода |
10.86% |
10.86% |
10.86% |
|
|
|
|
|
|
Свободные ДС на конец периода |
379 369 |
271 738 |
103 576 |
|
Дисконтированный ЧПДС на конец периода |
364 413 |
282 821 |
118 794 |
|
|
|
|
|
|
Дисконтированная остаточная стоимость проекта |
49 916 |
18 012 |
-24 422 |
|
на конец периода |
||||
|
|
|
||
|
|
|
|
|
NPV на конец периода |
414 329 |
300 833 |
94 372 |
|
Внутренняя норма доходности |
54.70% |
81.12% |
93.61% |
|
Дисконтированный срок окупаемости, лет |
1.54 |
1.37 |
1.01 |
|
|
|
|
|
|
Дивиденды, выплаченные за период |
292 579 |
205 736 |
64 974 |
|
В % от объема инвестиций |
117% |
137% |
210% |
|
Прогнозируемая годовая доходность инвестиций |
116% |
130% |
177% |
|
по окончании периода |
||||
|
|
|
||
Ежемесячный приток средств |
20 782 |
13 992 |
3 946 |
|
Критический уровень объема заказов |
43% |
56% |
83% |
|
|
|
|
|
Доходность инвестиций по каждой стратегии превышает уровень нормальной прибыли от инвестиций в производство. Чем выше доходность инвестиций, тем выше риск, связанный с сокращением объема заказов.
В целом на основе финансового плана проект можно охарактеризовать как доходный, причем доходы от него могут поступать инвестору не на ограниченном промежутке времени, а в течении всего срока деятельности предприятия.
84