- •Содержание
- •I. Резюме
- •II. Концепция инвестиционной идеи
- •III. Продукия, ее особенности
- •III.1. Описание продукции
- •III.2. Применяемые технологии и конструкции
- •III.2.1. Материалы
- •III.2.2. Процесс производства срубов
- •III.2.3. Соединения бревен
- •III.2.4. Крыша и перегородки
- •III.2.5. Резные элементы
- •III.2.6. Сроки изготовления срубов
- •III.3. Качество продукции
- •IV. Маркетинговое обоснование
- •IV.1. Рынок сбыта
- •IV.1.1. Основные положения
- •IV.1.2. Оценка спроса и предложения
- •IV.1.3. Сегментация рынка
- •IV.2. Конкуренция
- •IV.2.1. Западные конкуренты
- •IV.2.2. Российские конкуренты
- •IV.3. Маркетинговая концепция
- •IV.3.1. Выбор маркетинговой стратегии
- •IV.3.2. Выбор целевых сегментов рынка
- •IV.3.3. Продвижение товара
- •IV.3.4. План маркетинговых мероприятий
- •V. Себестоимость продукции и ценообразование
- •V.1. Планирование себестоимости продукции
- •V.1.1. Калькуляция затрат на производство
- •V.1.2. Нормы и расценки на оплату труда рабочих
- •V.2. Ценообразование
- •V.2.1. Ценовая политика конкурентов. Достоинства и недостатки
- •V.2.2. Анализ цен, сложившихся на рынке.
- •V.2.3. Обоснование выбранной ценовой политики
- •VI. Производственная программа
- •VI.1. Оценка вероятного объема реализации продукции
- •VI.1.1. Вероятный объем заказов в ответ на PR
- •VI.1.2. Темпы наращивания мощности
- •VI.2. Планируемые объемы производства
- •VI.2.1. Перечень возможных видов продукции. Объемы и сметная стоимость
- •VI.2.2. Расчет средних показателей плана работ
- •VI.2.3. Календарный план производства продукции по усредненным показателям
- •VII. производство продукции
- •VII.1. Организация производства
- •VII.1.1. Требования к размещению производства
- •VII.1.2. Варианты организации производственной площадки
- •VII.1.3. Применяемые ресурсы
- •VII.1.4. Потребляемые ресурсы. Материально-техническое обеспечение
- •VII.1.5. Организация транспортировки и сборки срубов
- •VII.1.6. Попутная продукция
- •VII.1.7. Влияние на окружающую среду
- •VII.2. Организация труда, заработной платы и техника безопасности
- •VII.2.1. Потребность в трудовых ресурсах
- •VII.2.2. Традиционные способы организации труда
- •VII.2.3. Привлечение и закрепление рабочей силы
- •VII.2.4. Охрана труда и техника безопасности
- •VIII. Организация управления
- •VIII.1. Структура управления предприятием
- •VIII.2. Оценка расходов на управление
- •VIII.2.1. Штатное расписание
- •VIII.2.2. Оборудование офиса. Затраты на функционирование офиса
- •IX. Риски
- •IX.1. Выявление и первичный анализ рисков
- •IX.2. Экспертная оценка рисков
- •X. Экономическое обоснование
- •X.1. Организационно-правовые схемы работы предприятия
- •X.2. Исходные данные для экономического и финансового планирования
- •X.2.1. Прогнозирование доходной части финансового плана
- •X.2.2. Прогнозирование расходной части финансового плана
- •X.3. Расчет финансового плана
- •X.4. Анализ финансового плана
- •X.4.1. Анализ прибыльности
- •X.4.2. Анализ движения денежных средств и эффективности инвестиций
- •X.4.3. Анализ балансовых отчетов и финансовой состоятельности предприятия
- •X.4.4. Анализ чувствительности проекта
- •X.4.5. Сравнительный анализ финансового плана для различных стратегий
- •Приложения
Одной из серьезных проблем использования местной рабочей силы является алкоголизм. Довольно расхожим заблуждением среди бизнесменов является иллюзия найма непьющих рабочих. По нашим оценкам, 70-80% плотников требуемой квалификации являются пьющими, половина из них – сильно пьющие, и не менее четверти – запойные алкоголики. Среди местной рабочей силы этот процент значительно выше. Разумеется, далеко не каждый пьющий человек может быть полноценным рабочим, но и далеко не каждый алкоголик не может работать на производстве. При найме на работу предпочтение должно отдаваться рабочим, имеющим семью – как правило, они более ответственно относятся к работе. При организации работы на площадке строжайший запрет должен быть наложен на употребление алкоголя и появление на работе в нетрезвом виде. Наилучшей для поддержания дисциплины является система штрафов (конкуренты применяют штрафы до 50 долл., что сравнимо с месячной заработной платой рабочего). Для рабочих, выявленных представителями администрации как сильно пьющих, пропуском на работу может быть только справка о «подшивке» или «кодировке», действительная до первого случая употребления спиртного. На некоторых производствах прорабы лично занимаются «подшивкой» своих рабочих, выделяя на это кредиты. Общение представителей администрации с семьями таких рабочих дает высокий положительный результат.
Увольнение рабочего всегда невыгодно для предприятия, особенно того, в кого были вложены средства на обучение, однако реальный отсев по причине пьянства должен составить около 10% от общего количества нанятых рабочих.
VII.2.4. Охрана труда и техника безопасности
Соблюдение правил техники безопасности на площадке – один из серьезнейших и нерешенных конкурентами вопросов. Как правило, рабочие самостоятельно определяют необходимые для себя меры безопасности. При этом травматизм на площадках (хоть и не очень высокий) имеется.
Основные причины травм:
-падение с высоты, особенно в условиях обледенения лесов и сруба;
-придавливание бревнами в случае неправильного их закрепления или «сползания» штабеля;
-травмы в результате неосторожного обращения с топором и другими колющими и режущими предметами;
-травмы в результате разрыва цепей бензопил, падения вместе с пилой;
-травмы в результате неосторожного обращения с бензопилами и электрорубанками (в
основном по грубейшей неосторожности).
Предотвращение травматизма необходимо не только с точки зрения проверяющих органов и судебных разбирательств, но и с этической точки зрения. Более 50% рабочих не могут быть оформленными на работу по различным причинам и не могут предъявить претензий в официальном порядке. Имеет смысл приобретение медицинских страховок для рабочих, не имеющих страхового полиса обязательного медицинского страхования на случай их травмы.
Организация соблюдения правил техники безопасности – один из вопросов, который необходимо разрешить в ближайшее время. Соблюдение таких правил необходимо:
1.При складировании материалов, в том числе горючих и легковоспламеняющихся.
2.При хранении инструмента.
3.При работе с электроинструментом и бензопилами.
4.При работе крана или иного подъемного механизма.
5.При установке лесов и инвентарных подмостей.
6.При работе на высоте свыше 2 метров.
7.При формировании пакетов для транспортировки готового сруба.
65