1.2.3. Непосредственное управление выполнением решения пк.

Непосредственное управление выполнением АСДНР в зоне ЧС в соответствии с решением Председателя КЧС и ОПБ осуществляет ОУ комиссии и органы управления, руководители частей и подразделений войск ГО и формирований РСЧС, а также сил по плану взаимодействия, привлеченных для решения задач ликвидации ЧС.

1. Особенности управления ОУ комиссии по ЧС.

1) ОУ комиссии по ЧС поддерживают непрерывную связь с ОУ сил в зоне ЧС, где возникла ситуация вызвавшая резкое изменение обстановки.

2) ОУ комиссии оценивают динамику изменения обстановки на объекте, докладывают ПК предложения о корректировке плана действий, о мерах которые необходимо дополнительно принять с использованием сил резерва, соседей или взаимодействующих сил, предложения по восстановлению оснащения техникой, вышедшей из строя и другие предложения.

3) ОУ комиссии направляют в зону, где возникла неблагоприятная ситуация должностных лиц ОГ для оказания ОУ в зоне ЧС помощи и контроля хода восстановления обстановки и продолжения плановых действий.

2. Управление на объекте с изменившейся обстановкой.

Действия ОУ по управлению силами в сложившейся обстановке включают:

1) Организуют действия подразделений и формирований по локализации аварии и ликвидации других причин изменения обстановки в соответствии с распоряжением ПК.

2) Определяют меры защиты и оказание помощи населению и персоналу предприятия в зоне распространения последствий аварии или других внешних причин.

3) Мобилизуют личный состав подразделений войск ГО и формирований на безусловное выполнение поставленных задач, уточняют режим работ и отдыха.

4) Принимают меры по восстановлению оснащения подразделений техникой, взамен вышедшей из строя.

5) Организуют быстрый ввод сил усиления на ослабленных участках зоны ЧС.

6) Организуют непрерывную разведку обстановки на закрепленном участке зоны ЧС.

7) Регулярно, в сроки установленные в решении ПК по ЧС о ходе работ по ликвидации причин возникновения внеплановой ситуации.

1.3. Особенности цикла управления при подготовке к действиям на следующие сутки

В соответствии с решением ПК все органы управления привлекаемых сил для ликвидации ЧС в установленное время к исходу каждых двух суток представляют донесения в органы управления комиссий по ЧС о выполненных работах за сутки и предложения о планируемых работах на следующие сутки.

ОГ ОУ комиссий по ЧС обобщают все поступившие данные и приступают к выполнению цикла управления по подготовке к проведению работ на следующие сутки.

Рассмотрим особенности содержания этапов этого цикла.

1. Определение цели (задач) действий на предстоящие сутки.

Цель и задачи определяет ПК на основе сопоставления плана действий с объемом и качеством выполненных работ по данным донесений поступивших с объектов проведения АСДНР.

2. Анализ и оценка обстановки.

Рабочие группы ОУ комиссии на основе данных: донесений с объектов зоны ЧС; плана действий сил по ликвидации ЧС; данных разведки и результатов контроля хода выполнения АСДНР; состояния войск и формирований, используемой техники, материальных ресурсов и резервов обобщают и оценивают обстановку по выполнению задач и возможности на предстоящие сутки.

3. Выработка и принятие решения.

При выработке замысла решения учитываются следующие факторы:

выводы о выполнении плана действий по ликвидации ЧС, итоги прошедших суток;

основная цель и планы действий на следующие сутки;

объекты, требующие сосредоточения основных усилий, т.е. те объекты, где наметились отставания, снижение качества работ, неблагоприятное развитие ЧС;

необходимость корректировки группировки сил в соответствии со сложившейся обстановкой;

возможная необходимость продолжения работ на некоторых участках без перерыва в ночных условиях и необходимость обеспечения безопасности и освещения при работах в этих условиях;

необходимое восполнение резервов, потерь в силах, ведущих АСДНР;

способы проведения АСДНР с учетом итогов прошедших суток, а также ведения работ в ночное время;

организация отдыха личного состава, материальное, техническое и тыловое обеспечение действий.

ПК принимает решение на основе выработанного решения.

Содержание решения:

1. Итоги выполнения задач в прошедшие сутки.

2. Краткая характеристика сложившейся обстановки к исходу суток.

3. Объем и характеристика задач на следующие сутки.

4. Корректировка группировки сил.

5. Задачи подчиненным, взаимодействующим и другим силам.

6. Корректировка организации взаимодействия, всестороннего обеспечения и управления силами в зоне ЧС на предстоящие сутки с учетом планируемых задач.

4. Планирование мероприятий на очередные сутки.

1. Начальник ОГ ОУ доводит до руководителей рабочих групп ОУ решение ПК.

2. Рабочие группы приступают к планированию действий сил в зоне ЧС на следующие сутки.

5. Организация действий по выполнению решения.

1. Дежурная смена ОУ доводит решение ПК на действия в следующие сутки в виде распоряжения.

Возможен вариант доведения распоряжения на совещании руководителей участков в зоне ЧС по итогам прошедших суток и задачам на очередные.

2. На основе распоряжения ПК руководители участков организуют цикл управления и выработку решения в соответствии с полученными задачами.

3. ОУ сил на участках осуществляют планирование работ на следующие сутки на основе решения руководителя сил на участке.

4. В случае необходимости и в соответствии с решением ПК руководители участков ЧС организуют работы в ночных условиях.