- •1 Понятие «управление» и «пед менеджмент». Цели пед менеджмента.
- •2.История управления образовательными системами.
- •3. Организационная структура профессионального образования в рб.
- •4 Организационно-функциональная структура учреждения проф образования
- •5.Портрет современного менеджера образования (в.В. Крыжко, е.М. Павлютенков)
- •6 Характеристика и диагностика личности и деятельности педагога.
- •7 Характеристика и диагностика личности и деятельности обучающегося.
- •8 Компетенции методиста учреждения проф образования: структура и содержание.
- •9 Компетенции социального педагога и педагога психолога учреждения проф образования: структура и содержание.
- •10 Цели , содержание, приоритетные направления деятельности куратора учебной группы.
- •11. Выявление, обобщение, систематизация и распространение передового и инновационного пед опыта.
- •12. Критерии оценки передового и инновационного пед опыта.
- •13 Образовательный процесс как система. Понятие «окружающая среда» и «деловая окруж среда»
- •14 Уровни иерархии образовательного процесса. Отношения между субъектами. Гендерные различия.
- •15. Принципы пед управления, их характеристика
- •16 Методы пед управления, их характеристика
- •17. Функции пед управления, их характеристики
- •18. Педагогический анализ. Объекты педагогического анализа.
- •19. Анализ учебного занятия, его виды и содержание
- •20. Типы структур управления. Их характеристика
- •21. Регулирование и контроль в педагогическом управлении
- •22. Управленческая компетентность педагога-инженера: структура и содержание
- •23. Модели педагогического управления в процессе проведения учебных занятий и воспитательных мероприятий, их характеристика
- •24. Управляемая самостоятельная деятельность обучающихся: структура и содержание
- •25. Рациональное использование времени на учебном занятии
- •26. Структура учебных занятий. Организация совместной деятельности педагога и обучающихся на каждом этапе учебного занятия
- •27. Содержательно-информационный аспект учебных занятий
- •28. Основные требования к учебно-познавательной деятельности обучающихся в процессе проведения занятий
- •29. План учебного занятия как перспективная разработка. Планирование учебных занятий на основе диагностического подхода
- •30. Учреждение профессионального образования как воспитательная система
- •31. Участники воспитательного процесса, их основные функции
- •32. Приоритетные направления воспитания в учреждения профессионального образования. Инновационная направленность воспитательной деятельности
- •33. Деятельность социально-педагогической и психологической службы учреждения образования
- •34. Планирование воспитательной деятельности. Структура и содержание плана воспитательной работы уо
- •35. Мониторинг качества идеологической и воспитательной работы
- •36. Организационно-педагогические условия повышения эффективности воспитательного процесса
- •37. Научно-методическая работа: сущность понятия, цели, приоритетные направления.
- •38. Цели, содержание, приоритетные направления индивидуальной научно-методической работы.
- •39. Коллективные формы научно-методической работы
- •40. Мастер-классы, показательные, пробные открытые учебные занятия. Методические цели их проведения.
- •41. Методическая служба как подсистема уо, ее миссия, цель и задачи деятельности.
- •42. Организационная структура методической службы уо
- •43. Организационно-педагогические условия повышения эффективности научно-методической работы.
- •44. Сущность понятия «качество профессионального образования»
- •45. Система менеджмента качества (смк): политика, принципы, цель, задачи, тактика
- •46. Модель управления качеством. Инструменты управления качеством.
- •47. Ресурсное обеспечение качества профессионального образования.
- •48. Управление на всех этапах жизненного цикла инновации. Принципы управления инновациями.
- •49. Мониторинг качества профессионального образования. Объекты мониторинга. Критерии и показатели оценки качества образования
- •50. Маркетинг образовательных услуг
39. Коллективные формы научно-методической работы
В педагогической литературе организационные формы методической работы классифицируются по способу организации (коллективные, групповые, индивидуальные)
Органы и мероприятия.
1. Педагогический совет.
2. Методическая (цикловая) комиссия.
3. Методические совет.
4. Другие формы (школы передового опыта, научно-практические конференции, проблемные семинары, открытые уроки).
Пед совет- коллегиальный орган, который создается при директоре, для обсуждения актуальных вопросов и для выработки какого-то варианта решения проблемы.
В состав пед совета входят все пед работники. Секретарь оформляет протокол заседания – 1 раз в месяц. Рассматриваемые вопросы: учебная работа, идеол и воспит работа, метод или научно-метод работа, орг-управл, внебюджетная, админ-хоз деятельность и тд.
Председатель цикловой комиссии назначается директором из числа лучших педагогов. Заседания проводятся 1-2 раза в 2 месяца и оформляется протокол. Вопросы: обсуждение и рекомендации к утверждению учебных программ по дисциплинам, КТП, обсуждение планов работ учебных кабинетов на учебный год, творческие отчеты педагогов ЦК.
Методический совет создаётся в целях координации деятельности методической работы УО. Совет является коллективным общественным органом, объединяет на добровольной основе сотрудников ОУ. Руководит советом председатель – заместитель директора по учебно – воспитательной работе. Работа совета осуществляется на основе годового плана. План составляется председателем методического совета, рассматривается на заседании методического совета, согласовывается с директором и утверждается приказом директора по УО. Вопросы:
-обеспечение методического сопровождения учебных программ, разработка учебных, научно-методических и дидактических материалов;
- анализ результатов образовательной деятельности по предметам;
-организация опытно-поисковой, инновационной и проектно-исследовательской деятельности в ОУ, направленной на освоение новых педагогических технологий, разработку авторских программ, апробацию учебно-методических комплексов и т.д.;
-внедрение в учебный процесс современных учебно-методических и дидактических материалов.
40. Мастер-классы, показательные, пробные открытые учебные занятия. Методические цели их проведения.
Для изучения современного пед опыта проводят открытые уроки. Открытые уроки можно разделить на:
Пробные – проводят молодые специалисты в течение первых двух лет. Цель их проведения: выдача методических рекомендаций начинающему педагогу по улучшению методики проведения уроков.
Основные этапы проведения методического мероприятия:
1.Проведение самого пробного урока автором урока
2.Автор урока выступает и характеризует свой урок, называет сильные и слабые стороны
3.Все присутствующие высказывают методические рекомендации по улучшению методики проведения урока.
2. Показательные - для них формируется определенная методическая цель: методика проведения деловых игр на… методика разработки и применения тестов на… Затем проводится круглый стол, идет общее обсуждение.
3. Мастер-классы – проводит преподаватель, который работает на высоком уровне профессионализма и постоянно добивается высоких результатов в обучении и воспитании учащихся. Цель: передача передового инновационного опыта.
Основные этапы:
1.Проведение самого мастер-класса.
2.Слово автору по окончании урока (раскрывает особенности авторской методики преподавания)
3.Все присутствующие высказывают свое мнение об авторском опыте, о целесообразности его распространения.