- •Казанский кооперативный институт (филиал)
- •Теория менеджмента тестовые задания
- •Паспорт
- •V1: Сущность и содержание менеджмента
- •V2: Природа управления и исторические тенденции его развития
- •V1: Организация как система управления
- •V1: Эффективность менеджмента
- •V1: Сущность и классификация функций менеджмента
- •V1: Планирование и прогнозирование в системе менеджмента
- •V1: Организация как функция менеджмента
- •V1: Мотивация деятельности в менеджменте
- •V1: Координация и контроль в системе менеджмента
- •V1: Методы и принципы управления
V1: Сущность и классификация функций менеджмента
I:
S: В менеджменте в соответствии с принципом ____________________ реализуется выработка коллективного решения на основе мнений руководителей разного уровня, а также исполнителей конкретных решений.
-: единоначалия
-: сочетания прав, обязанностей и ответственности
+: коллегиальности
-: системности
I:
S: В 1912 году впервые принципы менеджмента сформулировал…
-: М. Вебер
+: Г. Эмерсон
-: А. Файоль
-: Г. Саймон
I:
S: Принципы менеджмента делятся на две группы…
-: основные и дополнительные
-: главные и второстепенные
+: общие и частные
-: основные и вспомогательные
I:
S: В теории менеджмента к функциям менеджмента по А. Файолю относятся …
-: управленческие коммуникации
+: планирование
+: организация
-: формулировка целей
I:
S: Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к …
+: выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей
-: подготовке производства, организации производства, управлению персоналом
+: определению конкретных целей развития
-: организации производства, реализации товаров
I:
S: Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …
-: определения целей и показателей эффективности деятельности организации
+: формирования организационных структур управления
+: рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ
-: согласования направлений деятельности подразделений организации
I:
S: Функция должности и подразделения организации признается дублирующей, если она связана с …
+: выполнением ее другим субъектом управления
+: ростом затрат на управление
-: ее несоответствием целям управления
-: ухудшением результатов управления
I:
S: К общим функциям менеджмента, характеризующим содержание управленческого труда, относятся …
-: подготовка производства, оперативное управление, координация
-: планирование, организация производства, реализация товаров
+: планирование, контроль
+: распорядительство, организация, координация
I:
S:Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …
-: увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности
+: не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление
-: не соответствует целям управляемого объекта
+: не отражает сущности и назначения управляемого объекта
I:
S:Основные функции менеджмента…
-: финансирование;
-: мотивация
+: планирование
+: контроль
I:
S:К функциям менеджмента, выполнение которых возможно только на основе накопленного опыта, относятся…
-: организация
-: планирование
+: прогнозирование
-: мотивация
I:
S:Категорию «функция менеджмента» можно характеризовать как…
-: получение информации, необходимой для диагностики проблем организации
-: проект реструктуризации организации
+: регулярную проверку соответствия стратегической установки фирмы имеющимся рыночным возможностям
+: вид деятельности, с помощью которого субъект управления воздействует на управляемый объект
I:
S: Относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности, имеющие четко выраженное содержание, разработанный процесс осуществления и определенную структуру, называются …
+: функциями
-: методами
-: принципами
-: стратегиями
I:
S: Однородный вид управленческой деятельности, объективно необходимый для реализации целей функционирования и выделенный по определенному признаку; составная часть процесса управления:
+: функция управления
-: цель управления
-: эффективность управления
-: цель функционирования
I:
S: Планирование, мотивация, организация, контроль, координация и др.- образуют управленческий цикл и отражают содержание управленческого труда:
-:частные функции управления
-: факторы эффективности управления
+: общие функции управления
-: управленческое решение
I:
S:Круг проблем, решаемых совокупностью взаимосвязанных функций управления, сводится к …
-: подготовке производства, организации производства, управлению персоналом
+: выявлению приоритетности, очередности и последовательности достижения целей
-: организации производства, реализации товаров
+: определению конкретных целей развития
I:
S: Определение целей рыночной деятельности, необходимых для этого средств; разработка методов управления, наиболее эффективных в конкретных условиях, реализуются посредством функции …
-: контроля
-: мотивации
+: планирования
-: организации