13. Инструм оц кандид, постр метапрограммах.

Метапрограммы-способ получ ответы на вопросы и расширить кандидата в ходе беседы, основан на опред построении вопросов , позвол получить ответы в заданных рамках и на анализе формул-к

Оценка кандидата – критерии:

• «Может» - может успешно выполнять рассматриваемую работу, что подтверждается его знаниями, опытом, психологическими качествами, наличием необходимых дипломов;

• «Хочет» - объективно и субъективно кандидат заинтересован в рассматриваемой работе. Его мотивация понятна и прогнозируема;

• «Управляем и совместим» - кандидат хорошо понимает смысл сказанного. Контролирует свою речь. Самокритичен, способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт. Восприимчив к критике. Сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях, не впадает в заторможенное состояние или агрессию. Готов принять стиль управления и групповые нормы поведения, принятые на новом месте;

• «Безопасен» - не несет в себе угрозы коммерческой безопасности компании (честность, лояльность к работодателю и т.п.).

Метапрограммы – внутренние характеристики, способы мышления человека, на основании которых строится его поведение. Метапрограммы выражаются не только в поведении, но и в речевых оборотах.

Тип референции:

Внутренний (ориентирован на собственное мнение, он плохо управляем)

Внешний (человека интересует как о нем говорят)

Смешанный

Вопрос: Вы хороший человек? Почему?

Стремление - избегание

Достижение удобства и выгод или избегание дискомфорта

Вопрос: Что такое идеальная работа?

Если стремление – это рост по служебной лестнице.

Если избегание – это отсутствие конфликтности и придирок со стороны начальства.

Процесс - результат

Вопрос: Что Вам больше всего нравилось в Вашей предыдущей работе?

Процесс – если нравится сам процесс в течение 8 часов то, что он делает.

Результат – скажет, что ему понравилось, если ему доверили какую-то область.

Одиночка - командный игрок - менеджер

Вопрос: Опишите Ваше самое большое достижение.

Если менеджер – больше командный игрок, который руководит, хотя они «вырастают» из одиночек.

Активность - аналитика - пассивность

Вопрос: Вам необходимо организовать корпоративный семинар. Ваши действия?

• Активность - сделаю, организую

• Аналитика - изучу, ознакомлюсь, обдумаю

• Пассивность - меня ознакомят, обучат

14. Понятие профессиограммы.

Профессиограмма - "описательно-технологическая характеристика различных видов профессиональной деятельности", сделанная по определенной схеме и для решения определенных задач.

Типы:

Информационная(для исп-я в проф-конс и анализ работе)

Конструктивная(для сов-я орг-и труда П)

Диагностическая(для подбора методик проф отбора и переподг кадров)

Организ-диагн(для выявления низкой эфф-ти)

Методическая(для подбора необх методов иссле-я)

Основные требования к профессиограмме:

• четкое выделение предмета и результата труда (на что направлены главные усилия человека);

• выделение не отдельных компонентов и сторон труда. а описание целостной профессиональной деятельности;

• демонстрация возможных линий развития человека в данной профессии;

• показ возможных перспектив изменения в самой профессии;

• направленность профессиограммы на решение практических задач (профессиограмма как основа профотбора, профессионального обучения, рационализации труда и др.);

• выделение и описание различных некомпенсируемых профессиональных психологических качеств (ПВК), а также тех качеств, которые могут быть компенсированы.

Общие принципы: 1этап-проведение экспертных оценок 2 этап- инструменты для изм-я кач-ва на успешность