Заходи для впровадження системи « Pay for Performance »

№	Заходи	Строки реалізації
1	Система окладів на основі методу бальної оцінки , що враховує потенціал працівника виконувати роботу на певному робочому місці за певний час	60 днів
1.1	Проведення семінарів з менеджерами організації
1.2	Реорганізація відділу оплати праці
1.3	Провести оцінку важливості позицій всіх посад організації
1.4	Визначити тривалість роботи для кожного робочого місця
1.5	Розробити механізм переміщення по позиціях згідно системи грейдів
2	Оптимізація преміальних виплат на підставі математичної моделі, яка описує правильну поведінку співробітника компанії з точки зору досягнення цілей компанії	30 днів
2.1	Розробити математичну модель поведінки співробітника з точки зору досягнення цілей підрозділу і компанії
2.2	Співвіднесення підвищення заробітної плати працівників відповідно до об'єктивного зростання прибутку і продуктивності підприємства
3	Впровадження опціонної схеми	30 днів

Зазначені заходи дозволять досягти таких результатів:

1. Зниження невиробничих втрат робочого часу.

2. Підвищення мотивації праці працівників у зв'язку з більш ефективною системою оплати праці і подальше підвищення продуктивності праці

Подібний перегляд і підвищення мотивації дадуть можливість знизити плинність кадрів.

Загалом, для досягнення ефективності використання коштів на оплату праці необхідно враховувати наступне:

• застосовувана система оплати праці та формування доходу повинна бути досить простою і зрозумілою для кожного працівника , що дозволяло б йому оцінити вплив кожного з елементів на загальну величину доходу ;

• система обгрунтування та регулювання доходів повинна бути по можливості відкритою для працівників даного підприємства (якщо протилежне не передбачено контрактом) , щоб кожен з них мав можливість порівняти свій дохід з доходами інших співробітників ;

• важливим є вибір показників, які забезпечують зв'язок між результатами діяльності підприємства або його структурного підрозділу і розмірами оплати праці працівників;

• необхідно забезпечити гнучкість системи регулювання доходів працівників по всіх формуючих його елементам, а також врахувати можливість змін у потребах працівників [22. 4-5]

Висновок

Соціальтно-трудові відносини – це одна з найбільш впливових сфер у житті кожної людини, адже, досягнувши дорослого віку, майже кожен з нас почав або почне працювати, вливатись в новий колектив, пізнавати нові сторони життя.

Проте, в нашій країні соціально-трудові відносини є далеко не ідеальними. Це пов’язано і зі зменшенням впливу третьої сторони соціально-трудових відносин – держави, так як капіталізм і приватне підприємництво набуває піку свого розвитку, і з менталітетом сучасних роботодавців, які на перше місце ставлять прибуток, не зважаючи на найбільш цінний ресурс підприємства – персонал, і зі складними кризовими явищами, що не дають змогу сформувати матеріально базу для підтримання належного рівня соціально-трудових відносин.

Для того, щоб краще зрозуміти природу сучасних соціально-трудових відносин в нашій державі, необхідно розглянути дану категорію та її складові з теоретичного боку. Це дасть змогу підійти до аналізу основних проблем з наявною базою знань та розуміння сутності явищ. Після розгляду теоретичних аспектів був проведений аналіз двох складових соціально-трудових відносин, що мають найбільш гостро виражені проблеми на сучасному етапі – умов праці та заробітної плати. Результати, на жаль, є дуже невтішними. Постійна нестача коштів, непропорційність у виплатах, залежність працівників від застарілого обладнання, загострення соціально-психологічної напруги – все це характеризує сучасні тенденції розвитку (чи, все ж таки, занепаду) соціально-трудових відносин.

Але, навіть у нашій недосконалій державі, є всі шанси на виправлення ситуації. Необхідно лише вчасно прислухатись до основних розроблених рекомендацій. Не треба оминати і зарубіжний досвід – Європа і Америка вже давно виробили комплекс методів та заходів, що дуже позитивно впливають на систему оплати праці та умови праці. Проте, чи вигідно це робити роботодавцям? Звичайно, але їх дивний менталітет постійно провокує на дивні, нелогічні дії. До рекомендацій і порад найчастіше просто не дослухаються. І якщо така ситуація з повним ігноруванням буде продовжуватись, то хто знає, чи не перетвориться розвиток соціально-трудових відносин в Україні у їх повний занепад.