Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС.docx
Скачиваний:
45
Добавлен:
11.04.2015
Размер:
323.25 Кб
Скачать

3.21 Фонд оплаты труда и его состав. Планирование расходов на оплату труда

Фонд оплаты труда коммерческого предприятияобразуют все затраты на оплату труда, т.е. все начисленные предприятием выплаты работникам. Он состоит из трёх частей:

  • фонд заработной платы;

  • выплаты социального характера;

  • другие расходы, не относящиеся к ФЗП и выплатам социального характера.

Постановлением Госкомстата РФ № 89 от 10 июля 1995 года утверждена Инструкция о составе фонда заработной платы и выплат социального характера, согласованная с Минэкономики, Минфином, Минтрудом, Центробанком РФ, Новая инструкция подготовлена с учётом международных рекомендаций по статистике средней заработной платы, национальных нормативных документов и неориентирована на методологию финансовых и налоговых органов.

В настоящее время фонд заработной платы включает в себя:

  • оплату за отработанное время;

  • оплату за неотработанное время (отпуск, оплату простоев не по вине работающих, выходное пособие и т.д.);

  • выплаты на питание, жильё, топливо;

  • единовременные поощрительные выплаты;

  • материальная помощь.

Для того чтобы правильно рассчитать фонд заработной платы, необходимо знать, какие виды оплаты труда включаются в издержки обращения (переносятся на себестоимость услуг), а какие нет.

В состав затрат на оплату труда учитываемых в издержках обращения коммерческого предприятия входят:

  • выплаченная заработная плата, за фактически выполненную работу исходя их сдельных расценок, тарифных ставок и должностных окладов;

  • выплаты стимулирующего характера по системным положениям: премии за производственные результаты, в том числе вознаграждение по итогам работы за год, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде и т.д.;

  • выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, за совмещение профессий, за работу в тяжёлых, вредных условиях труда и пр.;

  • оплата очередных (ежегодных) и дополнительных отпусков, денежных компенсаций за неиспользованный отпуск;

  • выплаты работникам, высвобождаемым с предприятий в связи и их реорганизацией, сокращением штатов;

  • единовременные вознаграждения за выслугу лет;

  • оплата труда работников несписочного состава (внештатных) за выполнение работ по договорам подряда;

  • премии, вознаграждение и др. выплаты, исчисленные за счёт средств специального назначения и целевых поступлений.

В издержки обращения не включаются следующие выплаты работникам предприятия:

  • материальная помощь, беспроцентная ссуда на улучшение жилищных условий;

  • оплата дополнительных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам;

  • компенсационные выплаты в связи с повышением цен, производимых сверх индексации доходов по решениям Правительства РФ;

  • компенсации удорожания стоимости питания в столовых и др., а также детям, находящимся в детских садах, санаториях и др.;

  • надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

  • оплата путёвок на лечение и отдых, экскурсий, занятий в спортивных секциях, кружках, посещения культурно-зрелищных и спортивных мероприятий;

  • другие виды выплат, не связанные непосредственно с оплатой труда.

Планированию размера фонда заработной платы на коммерческом предприятии предшествует анализ использования средств на оплату труда в текущем (предшествующем плановому) периоде.

Основными задачами анализа являются:

  • изучение состава и динамики фонда заработной платы;

  • выявление изменений показателей, произошедших в отчётном периоде и причин, их обусловивших;

  • определение влияния факторов на фонд заработной платы;

  • изучение направлений расходования и комплексная оценка эффективности использования фонда заработной платы.

Источником информации для проведения анализа является годовой отчёт по труду (Ф № 1 – труд).

Эффективность использования фонда заработной платы характеризуется следующей системой показателей:

  • товарооборот на рубль фонда заработной платы;

  • прибыль на рубль фонда заработной платы;

  • уровень расходов на оплату труда в процентах к товарообороту;

  • соотношение темпов роста производительности труда и средней заработной платы;

  • средняя заработная плата на одного работника.

Анализ и количественная оценка показателей эффективности использования фонда заработной платы позволяют выявить резервы и осуществить конкретные мероприятия по повышению роли материальных стимулов в улучшении конечных результатов хозяйственной деятельности.

После проведения анализа и определения путей рационального использования фонда заработной платы приступают к планированию фонда заработной платы на планируемый период. Исходными предпосылками для планирования являются:

  • планируемая (прогнозируемая) численность работников на предприятии;

  • положения об образовании фонда заработной платы и премировании;

  • материалы анализа фонда заработной платы за отчётный (текущий) год;

  • нормативные материалы государственных органов по вопросам труда и заработной платы.

Планирование фонда заработной платы производится в разрезе отраслей деятельности и структурных подразделений.

Для того чтобы рассчитать общую сумму расходов на заработную плату. Включаемую в план издержек, необходимо определить планируемые (прогнозируемые) суммы по каждому виду расходов на оплату труда, включаемых в издержки обращения коммерческого предприятия.

Расходы и выплаты, финансируемые из прибыли (т.е. не входящих в издержки обращения), должны предусматриваться в смете расходования фонда потребления исходя из заключённого коллективного договора с администрацией предприятия и прогнозируемой величины прибыли.

Оплата труда производится по согласованию сторон, но все налоговые платежи обязательны для обеих сторон.

При организации учёта труда, контроля за фондом оплаты труда работники предприятия подразделяются на 2 категории: рабочие и служащие. Служащие подразделяются на следующие категории:

  • руководители (руководители предприятия, отделов, лабораторий и т.д.);

  • специалисты (бухгалтеры, экономисты, товароведы, менеджеры, юристы и т.п.);

  • вспомогательный персонал (машинистки, секретари, уборщицы).

Учёт рабочего времени ведётся отделом кадров или бухгалтером (для малых предприятий). Для ведения учёта используются 2 формы отчётности NT-12, NT-13. Форма NT-12 предназначена для учёта использования рабочего времени, а также для расчёта заработной платы. В форме NT-13 учитывается только рабочее время.