5. Труд и заработная плата в строительстве

5.1. Кадры строительных организаций

В условиях рыночных отношений существенно возрастает роль трудовых ресурсов и значение рациональной организации трудового процесса. На первый план в условиях конкуренции выступают вопросы качества строительной продукции, владение передовыми технологиями выполнения СМР. Все это коренным образом меняет требования к каждому работнику в отдельности и к организации труда в строительной организации в целом.

На предприятии рациональная организация труда и управления коллективом должна включать:

- рациональную расстановку работников в соответствии со сложившейся системой строительного производства;

- распределение обязанностей среди работников;

- подготовку и переподготовку кадров;

- стимулирование труда;

- научную организацию труда и др.

Кадры предприятия характеризуются их структурой. Все работники строительной организации делятся на рабочих, служащих и руководителей.

К рабочим относят работников предприятия, непосредственно занятых созданием строительной продукции или оказанием производственных и транспортных услуг. Рабочие делятся на основных и вспомогательных.

К служащим относятся работники строительной организации, которые осуществляют финансово-расчетные, снабженческо-сбытовые и другие аналогичные функции.

Руководители осуществляют организацию производственного процесса и руководство им.

Структура кадров строительной организации (бригады, участка) характеризуется соотношением различных категорий работников в их общей численности. В целях анализа структуры кадров определяется и сравнивается удельный вес каждой категории работников (У_В). Он определяется как отношение среднесписочной численности определенной категории работников (N) к общей среднесписочной численности работников предприятия (N):

У_В = (5.1)

Структура кадров также может анализироваться по таким признакам, как возраст, пол, уровень образования, стаж работы, квалификация и т.д.

Трудовой коллектив по численному составу, уровню квалификации не является неизменной величиной. Его структура постоянно изменяется в результате приема и увольнения работников. Этот процесс называется текучестью кадров.

Движение кадров на предприятии может быть проанализировано с помощью следующих коэффициентов:

1. Коэффициент приема кадров (К_ПК): определяется как отношение численности работников, принятых на работу за данный период (N_П), к среднесписочной численности работников за тот же период (N₁):

К_ПК = . (5.2)

2. Коэффициент текучести кадров (К_ТК): определяется как отношение численности работников, выбывших или уволенных за данный период (N_УВ), к среднесписочной численности работников за тот же период (N₁):

К_ТК = . (5.3)

5.2. Производительность труда в строительстве, показатели и методы ее измерения

Под производительностью труда принято понимать эффективность целесообразной деятельности людей в процессе производства в течение определенного периода времени.

При планировании и учете различают индивидуальную и общественную производительность труда.

Индивидуальная производительность труда определяется затратами живого труда работников, производящих строительную продукцию. Общественная производительность труда определяется его общими затратами: она включает затраты живого труда и затраты прошлого труда, который овеществлен в материалах, конструкциях, машинах и т.д. В результате замены ручного труда машинами доля затрат овеществленного труда постоянно возрастает, однако при этом общие затраты труда на производство единицы продукции должны снижаться. В этом заключается сущность роста производительности общественного труда.

Производительность труда измеряют двумя показателями: трудоемкостью и выработкой. В основе этих показателей лежит соотношение между количеством выполненных работ и затратами времени на их выполнение.

Трудоемкость – это затраты живого труда на выпуск единицы доброкачественной продукции. Показатель трудоемкости измеряется в человеко-часах или человеко-днях, которые затрачены на единицу работ или единицу законченной строительной продукции.

Выработка определяется количеством доброкачественной продукции, произведенной в единицу времени одним рабочим или работником.

Показатель выработки в натуральном выражении применяется для сопоставления работы предприятий, выпускающих однородную продукцию.

Показатель выработки в стоимостном выражении применяется для сопоставления работы предприятий, выпускающих разнородную продукцию.

На основе показателей трудоемкости и выработки в строительстве применяются три метода измерения производительности труда: нормативный, натуральный и стоимостной.

Нормативный метод применяется для оценки фактической трудоемкости работ. Оценка производится путем вычисления уровня выполнения норм выработки:

У_НВ = , (5.4)

где Т_Н и Т_Ф – соответственно нормативная и фактическая трудоемкость работ, чел-часы, чел-дни.

Нормативный метод показывает относительное снижение трудоемкости и не отражает абсолютный уровень производительности труда. Этот уровень определяется выработкой продукции.

Натуральный метод, основанный на использовании показателя выработки в натуральном выражении, используется для оценки работы бригад, выполняющих однотипные работы:

В_НАТ = , натур. измерители (5.5)

где Q_НАТ – объем выполненных работ в натуральном измерении(м³, м ², шт);

Т_Ф(ПЛ) – фактические (плановые) затраты труда, чел-дни.

Стоимостной метод измерения производительности труда, основанный на использовании показателя выработки в стоимостном выражении, применяется для оценки деятельности организаций, выполняющих различные виды работ:

В_СТ = , тыс. руб. (5.6)

где С_СМР – плановый или фактический объем строительно-монтажных работ в денежном выражении;

N – среднесписочная численность работников строительной организации, чел.

Показатель выработки в стоимостном выражении имеет существенный недостаток: его величина зависит от структуры СМР и их материалоемкости.

Рост производительности труда в строительстве непосредственно зависит от ускорения научно-технического прогресса в технике, технологии и организации строительного производства, от профессионально-технической подготовки и производственного опыта строителей, от уровня использования производственного потенциала строительных организаций.

Все факторы, влияющие на производительность труда, можно разделить на четыре группы:

1.Совершенствование орудий труда, в том числе:

- повышение единичной мощности машин;

- повышение мобильности машин и механизмов;

- внедрение средств малой механизации при выполнении трудоемких работ.

2. Совершенствование предметов труда, в том числе:

- повышение уровня полносборного строительства;

- повышение заводской готовности и качества продукции;

- применение новых прогрессивных материалов и конструкций.

3. Организационно-технологические факторы:

- повышение гибкости строительных организаций в условиях рынка;

- совершенствование технологии, организации, планирования и управления строительным производством;

- изменение организационно-правовых форм строительных организаций.

4. Социально-экономические факторы:

- обеспечение строительной отрасли квалифицированными кадрами;

- улучшение условий труда и быта работников строительства;

- моральное и материальное стимулирование труда работников.