2.2. Анализ состава и структуры персонала предприятия

Профессиональный и квалификационный состав предприятия зависит

от особенностей и сложности производственного процесса. Основными определяющими факторами являются следующие:

1. Уровень механизации и автоматизации производства.

2. Тип производства.

3. Размеры предприятия.

4. Отрасль предприятия.

5. Организационно-правовая форма.

Таким образом, профессионально-квалификационный уровень сотрудников представляет собой те профессии рабочих и должности служащих, сформированные с учетом сферы деятельности на основе требований к профессиональной подготовке и уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности.

В таблице 3 проведем категориальный анализ численности персонала, данные предоставлены предприятием в динамике за 2 года (2012-2013 гг.).

Таблица 3

Категориальная структура персонала торгового предприятия за 2012- 2013 гг.

Категории работников	Численность, чел.			Структура персонала, %
	2012г., (факт)	2013г., (факт)	Темп роста, %	2012 г.	2013г.	Изменения (+,-)
Руководители	29	32	110,3
Специалисты, служащие	58	63	108,6
Торгово-оперативный персонал	92	98	106,5
Вспомогательный персонал	22	23	104,5

Динамика структуры персонала ООО «Бауцентр Рус» представлена на рисунке 5.

Рис. 5 Категориальная структура персонала ООО «Бауцентр Рус».

Численность работающих на предприятии ООО «Бауцентр Рус» по состоянию на 01.01.2013 год составила 216 человек. Текучесть кадров представлена в таблице 4.

Таблица 4.

Анализ движения рабочей силы на предприятии.

Показатели	2012	2013	Отклонения (+,-)
Коэффициент необходимого оборота,%	201	216	+15
Коэффициент излишнего оборота,%	4	16	+12
Коэффициент выбытия персонала, %	1	12	+11
Коэффициент приема персонала,%	0,4	5,5	+5,1
Коэффициент стабильности персонала, %	98,5	92,3	- 6,2

В рассматриваемый период повысилась текучесть кадров на предприятии – с 0,4% на конец 2012 года до 5,5% к концу 2013 года. Также ухудшился коэффициент постоянства состава – он снизился на 6,2% с 98,5% на конец 2012 года до 92,3% на конец 2013 года.

Таблица 5

Качественный состав персонала предприятия за 2012- 2013 гг.

Показатели

Руководители, чел.

Специалисты, чел.

Рабочие (торгово-оперативный персонал), чел.

Вспомогательный персонал, чел.

2012 г.

2013г.

Отклонение (+,-)

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+,-)

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+,-)

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+,-)

Пол: Мужчины Женщины

13 16

13 19

0 + 3

27 31

29 34

+2 +3

43 49

45 53

+2 +4

14 8

16 7

+2 - 1

Возраст: До 30 31-50

13 16

14 18

+1 +2

25 33

28 35

+3 +2

48 44

52 46

+4 +2

2 20

2 21

0 +1

Стаж рабо- ты на предприятии:

Продолжение табл. 5

до 2 лет 2-5 лет 5- 10 лет	5 13 11	7 11 14	+2 -2 +3	23 20 15	25 20 18	+2 0 + 3	28 35 29	30 38 30	+2 +3 +1	5 8 9	6 8 9	+1 0 0
Образование Высшее Среднеспец. Среднее Начальное Профессион.	29	32	+3	29 29	34 29	+ 5 0	44 39 4 5	46 41 5 6	+2 +2 +1 +1	9 13	10 13	+1 0

На предприятии работает большее количество женщин, что составляет 113 человек или 56%, мужчин 103 человека или 44%. В основном на предприятии работают люди которым за 30 лет, что составляет 120 человек или 63% и 96 человек (37%) до 30 лет. Количество человек со стажем до 2 лет составляет 68 или 31,5, со стажем от 2 - 5 лет 77 человек (35,6%) и более 5 лет – 71человек 32,9%. В компании высшее образование имеют 112 человек, среднеспециальное – 80 человек, среднее – 18 и профессиональное – 6 человек.

Рассмотрим таблицу 6, в которой представлены данные по обучению и квалификации работников.

Таблица 6.

Обучение и повышение квалификации работников торгового центра.

Категория работников	Прошли обучение					Отклонение, Чел. (+,-)
	2012г., чел.	Уд. Вес, %	2013г, Чел.	Уд. Вес, %
Руководители	7		15		+ 8
Специалисты, служащие ( товароведы, экономисты и т.д.)	20		28		+8
Торгово-оперативный персонал	28		31		+3
Вспомогательный персонал	0	0	0	0	0

Повышение квалификации рабочих проводится раз в 5 лет. Переподготовка и повышение квалификации проводится в определенных компаниях и внутрикорпоративно. Все расходы по переподготовке и повышению квалификации предприятие ООО «Бауцентр Рус» берет на себя.

Профессиональный состав работников ООО «Бауцентр Рус» представлен в таблице 7.

Таблица 7

Профессиональный состав работников

Профессия	2012 г., чел.	2013 г., чел.	Изменение численности (+, -)
Директор филиала	1	1	0
Директор	1	1	0
Заместитель директора	4	4	0
Финансовый директор	1	1	0
Ведущий экономист	1	1	0
Бухгалтер	2	2	0

Продолжение табл. 7

Заместитель начальника отдела	1	1	0
Инспектор	4	4	0
Инспектор-контролер	10	12	+2
Начальник отдела	7	8	+1
Старший инспектор-контролер	2	2	0
Управляющий отделом	7	8	+1
Заместитель управляющего отделом	6	8	+2
Водитель-курьер	2	2	0
Водитель –экспедитор	10	12	+2
Главный инженер	1	1	0
Инженер механик по ремонту грузоподъемных устройств	1	1	0
Механик	1	1	0
Ремонтник	2	2	0
Слесарь	1	1	0
Главный энергетик	1	1	0
Сантехник	1	1	0
Электромонтер	3	4	+1
Декларант	1	1	0
Диспетчер	3	3	0
Помощник диспетчера	4	4	0
Ведущий инженер	1	1	0
Специалист по кадрам	2	2	0
Инженер по ОТ	1	1	0
Специалист	15	15	0
Менеджер	4	4	0
Администратор	2	2	0
Заведующий	1	1	0

Продолжение табл. 7

Заместитель заведующего	2	2	0
Кладовщик	9	10	+1
Технический работник	1	1	0
Зам. Директора по логистике	1	1	0
Зам. Директора по персоналу	1	1	0
Менеджер по обучению	3	3	0
Грузчик	5	5	0
Дворник-парковщик	3	4	+1
Кассир	20	22	+2
Макетировщик	1	1	0
Переводчик	3	3	0
Помощник продавца- консультанта	10	10	0
Помощник старшего кассира	1	1	0
Программист	4	4	0
Отделочник	1	1	0
Продавец-консультант	20	20	0
Старший кассир	1	1	0
Старший кассовой сменой	2	2	0
Уборщица	6	8	+2
Упаковщик	3	3	0

В таблице 8 представлен квалификационный состав персонала ООО «Бауцентр Рус».

Таблица 8

Квалификационный состав работников

№ п/п	Квалификация работников	численность		Темп роста %
		2012	2013
1	Высококвалифицированные	98	103		105,1
2	Квалифицированные	65	75		115,4
3	Низкоквалифицированные	38	38		100
Итого		201	216		107,5

Состав рабочих ООО «Бауцентр Рус» практически постоянен. В 2013 году по сравнению с 2012 наблюдаются небольшие изменения. Численность высококвалифицированных работников увеличилось на 5 человек и составило 105,1 %, квалифицированных работников стало больше на 10 человек и составило 115,4 %, количество неквалифицированных работников осталось без изменений.

На рисунке 4 представлена динамика изменения квалификационного состава персонала на предприятии ООО «Бауцентр Рус».

Рис. 4. Динамика изменения квалификационного состава работников ООО «Бауцентр Рус».

Весь персонал на предприятии характеризуется по качественным характеристикам трудовых ресурсов, так же определяется степенью профессиональной и квалификационной пригодности его работников для выполнения целей предприятия и производимых ими работ.

На предприятии ООО «Бауцентр Рус» различают три вида обучения сотрудников: подготовка кадров, повышение квалификации кадров и их переобучение.

Профессиональное обучение сотрудников предприятия проходит на территории города Омска и Омской области, а так же в городе Калининград.

Обучение сотрудники предприятия проходят в учебных центрах и внутрикорпоративно

Основными формами профессионального обучения персонала предприятия ООО «Бауцентр Рус» являются семинары, конференции, лекции, презентации, стажировка, а так же наставничество на рабочем месте.