Начальные параметры качества продукции.

Таблица 5.

Вид продукции	Уровень качества
Продукт 1	Хорошие
Продукт 2	Удовлетворительное

Согласно стратегии затраты на сервис и исследования на 2-ой продукт увеличены.

Область производства.

1. Согласно стратеги, увеличение производства проведена на столько, на сколько хватало мощности оборудования.

2. Было нанято

Начальные параметры качества продукции.

Таблица 6.

Вид работников	Количество
Квалифицированные рабочие	229 человек
Вспомогательные рабочие	235 человек

4. Дозакупка или утилизация оборудования не производилась.

5. Сырье было закуплено в количестве, рекомендуемом программой.

Область общего управления и финансов.

4. Внедрено АСУ.

5. Отчеты не закупались.

Результаты периода.

1. Сбыт первого продукта увеличился на каждом рынке. В сумме с 10.000 млн.шт. до 10.644 млн.шт. Оборот составил 38.856 млн.руб., что на 2,706 млн.руб. больше, чем в предыдущем периоде.

2. Сбыт второго продукта тоже увеличился на каждом рынке. В сумме с 3.500 млн.шт. до 4.548 млн.шт. Оборот составил 58.606 млн.руб., что на 13.531 млн.руб. больше, чем в предыдущем периоде.

3. Удалось снизить себестоимость первого продукта. Но увеличилась себестоимость второго.

4. Готовая продукция и товары (остаток).

Остатки продукции по рынкам.

Таблица 7.

Вид продукции	Сумма	Рынок 1	Рынок 2	Рынок 3
Продукт 1	7.856	7.505	0.107	0.244
Продукт 2	0.752	0.000	0.000	0.000

Такой большой остаток первого и второго продуктов объясняется большим количеством закупленной готовой продукции.

Допущенные ошибки.

1. Не замечена и не убрана дозакупка товара на следующий период: 6 млн.шт. первого продукта и 1.5 млн.шт. второго товара.

2. Можно было закупить сырья чуть больше, и получить на него большую скидку.

3. Не замечен стоявший по умолчанию краткосрочный кредит в 62.500млн.руб.

4. С 30 млн.руб. получено прибыли всего 0.500 млн.руб. Если бы эти деньги были вложены в производство, можно было бы взять меньший кредит и заплатить гораздо меньший процент за него.

5. Нужно максимально избегать получать овердрафт, поскольку его выплаты проценты.

Анализ второго периода.

Маркетинговые решения.

1.Увеличить цену на второй товар на 3 рынке, так как весь товар раскупается. Остальные цены не трогать.

2.Затраты на рекламу, сервис, исследования оставили на том же довольно высоком уровне.

Область производства.

Согласно стратегии продолжается увеличение производства на сколько это возможно:

Объемы производства и дозакупки товаров на период.

Таблица 8.

Вид продукции	Продукт 1	Продукт 2
План на период	10.500	3.300
Дозакупка товаров	0.000	0.000

3. Первый товар на том же уровне, второй на 0.1 млн.шт. больше, рабочие не нанимались, но и не увольнялись.

4. Заказывается два станка: второго и третьего вида, утилизация оборудования не производится.

5. Сырье было закуплено в количестве, рекомендуемом программой.

Результаты периода.

1. Сбыт первого продукта уменьшился на каждом рынке: