Тема 8. Планирование деятельности предприятия (фирмы)

Цели, задачи и содержание планирования деятельности предприятия (фирмы).

Взаимосвязь планирования и управления производственной деятельностью предприятия. Стратегические и тактические цели предприятия, их выбор и пути достижения. Контроль исполнения плана производственно-хозяйственной деятельности предприятия.

Предплановая работа: прогнозирование, маркетинговые исследования, анализ хозяйственной деятельности.

Методы планирования: балансовый, расчетно-аналитический, графоаналитический, экономико-математический, программно-целевой и др.

Признаки классификации планирования: по видам, срокам, формам и др.

Виды и содержание планирования на предприятии. Система планов предприятий.

Роль и значение долгосрочного и стратегического планирования в системе перспективного планирования. Объекты долгосрочного планирования на предприятии: исследование и разработка новых видов продукции (работ, услуг), направления и география бизнеса и др.

Цели и задачи среднесрочного планирования. Объекты среднесрочного планирования: организационная структура, производственные мощности, капитальные вложения, потребности в финансовых ресурсах, исследования и разработки, доля рынка и др.

Основные направления и объекты краткосрочного планирования: планирование объемов производства и реализации продукции, планирование технического развития и организации производства, материально-техническое обеспечение, труд и заработная плата, затраты, финансовый результат и др.

Показатель производственной мощности как основа разработки годового (текущего) плана. Особенности его применения в рыночной экономике.

Структура и показатели годового плана.

Задачи, содержание и виды оперативно-производственного планирования. Ритмичность выпуска продукции.

Процедура разработки комплексного плана предприятия (фирмы). Основные параметры и показатели по видам планирования: номенклатура (ассортимент), сумма затрат, сроки исполнения, ответственные исполнители, эффективность.

Значение процесса бизнес-планирования в условиях рыночной экономики. Назначение и содержание разделов бизнес-плана.

Вопросы

1. Что понимается под планированием? Обоснуйте для чего оно необходимо.

2. Перечислите методы планирования и дайте их характеристику.

3. Назовите виды планирования и раскройте их взаимосвязь.

4. Перечислите основные параметры и показатели по видам планирования.

5. Стратегическое планирование, его основные цели и задачи. Раскройте содержание и порядок разработки стратегического плана предприятия (фирмы).

6. Опишите порядок разработки основных разделов и показателей текущего (годового) плана предприятия (фирмы).

7. Дайте характеристику оперативно-производственному планированию.

8. В чем состоит назначение бизнес-плана? Перечислите основные разделы и показатели бизнес-плана, дайте их характеристику.

Тема 9. Экономический анализ деятельности предприятия (фирмы)

Значение и задачи экономического анализа деятельности предприятия (фирмы). Система комплексного экономического анализа. Предварительный обзор обобщающих показателей.

Анализ динамики производства и реализации продукции (работ, услуг). Обеспеченность производства контрактами. Анализ формирования портфеля заказов. Оценка выполнения плана по производству продукции. Использование производственной мощности предприятия. Оценка выполнения плана реализации продукции. Выполнение договорных обязательств. Динамика остатков нереализованной продукции. Оценка риска невостребованной продукции.

Анализ научно-технического и организационного уровня производства. Оценка внедрения новых технологий, систем управления и маркетинга. Эффективность их применения.

Анализ использования основных фондов предприятия. Динамика и обеспеченность предприятия основными фондами. Интенсивность и эффективность их использования.

Анализ использования материальных ресурсов. Обеспеченность предприятия материальными ресурсами. Эффективность их использования.

Анализ использования трудовых ресурсов и заработной платы. Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, эффективность их использования. Анализ использования фонда заработной платы.

Анализ себестоимости продукции (работ, услуг). Анализ общей суммы затрат и затрат на рубль произведенной продукции. Методика определения резервов снижения себестоимости продукции.

Анализ финансовых результатов деятельности предприятия. Состав и динамика прибыли. Анализ показателей рентабельности. Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности. Анализ безубыточности деятельности предприятия фирмы.