- •Раздел 1. Основы менеджмента
- •Тема 1. Понятие и сущность менеджмента
- •Тема 2. Основные принципы менеджмента
- •Тема 3. Функции менеджмента: понятие, классификация, содержание общих функций менеджмента
- •Тема 4. Характеристика школы научного управления. Основные идеи школы, используемые в современном менеджменте
- •Тема 16. Эффективное руководство и требования к личности менеджера
- •Тема 17. Понятие лидерства. Лидер и менеджер
- •Тема 18. Природа и причины конфликта. Типы конфликтов. Управление конфликтом
- •Тема 5. Жизненный цикл товара (жцт): понятие товара, фазы жизненного цикла товара
- •Тема 12. Понятие и структура товарной политики организации
- •Тема 13. Товарная номенклатура и ее характеристика
- •Тема 14. Виды маркетинговой коммуникации и ее функционирование
- •Тема 15. Марки и товарно - знаковая практика
- •Раздел 4. Теория организации
- •Тема 1. Понятие организации, типы и формы организаций
- •Тема 2. Организация и управление: организация как управляемая система, система управления организацией
- •Тема 7. Стратегии сокращения: конкретные виды и цели стратегий данного типа
- •Тема 2. Оборотные средства организации: состав, структура, показатели использования
- •Тема 2. Автоматизированные информационные системы (аис): виды, принципы организации и функционирования
- •Тема 3. Автоматизированные информационные технологии (аит)
- •Тема 3. Разработка концепции исследования систем управления: основные этапы и информационная база для проведения исследования
- •Тема 4. Методы проведения исследования систем управления: принципы структуризации методов исследования систем управления, виды методов
- •Тема 5. Методы исследования информационных потоков. Взаимосвязь информационных потоков с функциями управления
- •Раздел 9. Экономическая теория
- •Тема 1. Определение рынка как системы экономических отношений: понятие, сущность, факторы развития
- •Тема 2. Субъекты рынка; многообразие рыночных структур и принципы поведения организации на рынке
- •Тема 3. Закон спроса и предложения; эластичность спроса и предложения, её виды
- •Тема 4. Факторы производства, их взаимозаменяемость; рынки факторов производства и их особенности
- •Тема 5. Анализ и управление ресурсами: ограниченность ресурсов и кривая производственных возможностей
- •Тема 6. Монопольные рынки: модель рынка совершенной конкуренции, монополия и монопольная власть
- •Тема 7. Монополистическая конкуренция и олигополия: организация в условиях монополистической конкуренции
- •Тема 2. Экономическая роль и функции государства в рыночной экономике
- •Тема 3. Цели экономической политики и инструменты воздействия государства на социально-экономические процессы
- •Тема 4. Характеристика факторов и показателей экономического роста
- •Тема 5. Развитие малого и среднего бизнеса как инструмента антимонопольной политики государства
- •Тема 6. Структура экономики, её содержание и характеристика
- •Раздел 11. Инновационный менеджмент
Тема 7. Стратегии сокращения: конкретные виды и цели стратегий данного типа
Понятие стратегии организации. Уровни разработки стратегии. Виды базисных (эталонных) корпоративных стратегий бизнеса. Разновидность стратегий сокращения: стратегия разворота, отделения, сокращения расходов, ликвидации, их цели и конкретные примеры.
Тема 8. Понятие конкурентного преимущества. Виды конкурентных стратегий (стратегии низких издержек, дифференциации, фокусирования)
Понятие конкурентного преимущества. Стратегии достижения конкурентных преимуществ по М.Портеру: стратегия лидерства по издержкам, дифференциация (инновационная и маркетинговая дифференциация), фокусирование, понятие, цели и конкретные примеры. Экономические ресурсы и требования к менеджменту при разных видах конкурентных стратегий. Риск применения стратегий конкуренции.
Тема 9. Методы выбора стратегии организации: ключевые факторы выбора стратегии фирмы, матрица выбора стратегии А.А.Томпсона и А.Дж. Стрикленда
Выбор стратегии фирмы на основе ключевых факторов: состояние отрасли и позиция фирмы в отрасли (матрица выбора стратегии А.А.Томпсона и А.Дж. Стрикленда),цели фирмы, интересы высшего руководства, финансовые ресурсы фирмы, квалификация работников, обязательства фирмы по предыдущим стратегиям, степень зависимости от внешней среды, временной фактор. Оценка выбранной стратегии.
Тема 10. Модели портфельного анализа: матрица «Рост - доля рынка» (матрица БКГ)
Понятие портфеля бизнесов (продукции). Цель портфельного анализа. Порядок построения матрицы БКГ. Позиционирование бизнес-единиц на матрице. Определение стратегий бизнес-единиц с помощью матрицы БКГ. Преимущества и недостатки данной модели.
Тема 11. Реализация стратегии: управление процессом реализации стратегии, типы организационных изменений при внедрении стратегии
Управление процессом реализации, роль высшего руководства в реализации стратегии. Понятие стратегического изменения. Типы организационных изменений при внедрении стратегии: перестройка организации, радикальное преобразование, умеренное преобразование, обычные изменения. Анализ причин сопротивления изменениям и мероприятия, позволяющие уменьшить сопротивление.
Раздел 6. Экономика предприятия
Тема 1. Основные производственные фонды организации: экономическая сущность, оценка, показатели использования
Экономическая сущность основных производственных фондов. Производственные и непроизводственные основные фонды. Значение основных производственных фондов.
Классификация основных производственных фондов. Активные и пассивные основные производственные фонды. Видовая (производственная), технологическая и возрастная структура основных фондов. Натуральная и стоимостная формы оценки. Оценка основных фондов по первоначальной, восстановительной и остаточной стоимости.
Составные части анализа использования основных производственных фондов. Показатели использования оборудования по времени, по мощности и по количеству. Коэффициент сменности. Обобщающие показатели использования основных производственных фондов. Факторы, оказывающие влияние на уровень фондоотдачи.