Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Методичка по гос экзамену 2014г МЕН ОРГ.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
24.03.2015
Размер:
218.11 Кб
Скачать

Тема 14. Виды маркетинговой коммуникации и ее функционирование

Понятия маркетинга коммуникаций, продвижения, целевой аудитории. Цели и задачи маркетинговых коммуникаций. Виды маркетинговых коммуникаций (коммуникации по поводу разработки, создания, совершенствования товара и его позиций на рынке, коммуникации по поводу продвижения товара в зависимости от фазы его жизненного цикла). Наиболее распространенные формы коммуникаций: реклама, связи с общественностью, паблисити, пропаганда, мероприятия по стимулированию сбыта, прямой маркетинг, личная продажа, реклама на месте продаж, мерчендайзинг.

Тема 15. Марки и товарно - знаковая практика

Понятие торговой марки. Элементы торговой марки. Понятия логотипа и торгового образа. Виды товарных марок. Характеристика и особенности марки. Управление торго­выми марками. Марочные стратегии в товарном маркетинге.

Тема 16. Сущность и процесс управления маркетингом

Понятие маркетинга. Цели и задачи маркетинга. Комплекс маркетинга. Сущность управления маркетингом. Этапы процесса управления маркетингом. Основные функции управления маркетингом. Два направления маркетинговой концепции фирмы: стратегический и операцион­ный маркетинг - понятие, задачи, цели, схема взаимодействия.

Тема 17. Понятие маркетинговой среды предприятия. Микросреда и анализ ее факторов

Понятие и классификация окружающей маркетинговой среды. Понятие макросре­ды и микросреды маркетинга. Внутренняя и внешняя микросреда маркетинга: факторы и субъекты микросреды.

Внутренняя микросреда маркетинга: понятие, факторы и субъекты внутренней микросреды. Подразделения фирмы, являющиеся субъектами внутренней микросреды. Потенциал фирмы как комплекс возможностей и достижений, обеспечивающих ее конку­рентное преимущество на рынке. Элементы потенциала фирмы.

Тема 18. Планирование, организация и управление маркетингом: планирование маркетинговой деятельности

Понятие маркетинга. Цели и задачи маркетинга. Понятие планирования. Принципы организации маркетинга. Сущность управления маркетингом. Два направления маркетинговой концепции фирмы: стратегический и операцион­ный маркетинг - понятие, задачи, цели, схема взаимодействия. Этапы планирования. Стратегическое, тактическое и опера­тивное планирование: задачи и содержание. Роль маркетинга в стратегическом планиро­вании компании.

Тема 19. Виды организационных служб маркетинга, их основные задачи и функции

Понятие маркетинга. Сущность организации маркетинга. Подходы к осуществлению маркетинговой деятельности компании: характеристи­ка, условия применения. Принципы организации маркетинговой службы. Функциональный, матричный и проблемный принципы построения маркетинговой службы. Виды организационных структур (функциональная, товарная, рыночная, товарно- рыночная). Их основные задачи и функции. Требования, предъявляемые к структуре маркетинговой службы.

Раздел 3. Управленческие решения

Тема 1. Понятие управленческого решения. Роль управленческих решений в менеджменте и требования, предъявляемые к ним

Роль и место принятия решений в процессе управления. Основные понятия, взгляды специалистов на определение понятия «управленческие решения». Классификация управленческих решений. Требования, предъявляемые к управленческим решениям. Условия и факторы качества управленческих решений.

Тема 2. Управленческое решение: стадии, технология разработки и принятия управленческого решения

Роль и место принятия решений в процессе управления. Роль руководителя в принятии решения. Основные понятия. Характеристика процесса принятия решения. Основные этапы процесса разработки управленческого решения. Подготовка решения (получение информации о ситуации, определение целей, разработка системы оценок, анализ ситуации, диагностика ситуации, разработка прогноза развития ситуации). Разработка решения (генерирование альтернативных вариантов решения, отбор основных вариантов управляющих воздействий, разработка сценариев развития ситуации, экспертная оценка основных вариантов управляющих воздействий, сравнительная оценка альтернативных вариантов). Принятие решения. Реализация принятого решения (разработка плана действий, контроль за реализацией плана, оценка результатов).