876

минимизировать отходы, связанные с неэффективным управлением запасами, данная концепция применима ко всему: от снижения затрат до повышения качества и ликвидации отходов. Чтобы понять влияние непрерывного совершенствования, необходимо ясно понимать, может ли система «JIT» полностью быть внедрена. Поскольку ответ заключается в том, что нет идеальных организаций, и поэтому компании лишь стремятся к ней, ведь всегда можно что-то улучшить.

Существует, условно, 6 принципов управления запасами системы JIT:

1.Уменьшение размера партии и увеличение частоты заказов.

2.Уменьшение запаса резервов.

3.Уменьшение закупочной стоимости.

4.Улучшение погрузочно-разгрузочных работ.

5.Поиск нулевых запасов.

6.Поиск надежных поставщиков.

Таким образом, цепочка поставок является критическим фактором для успеха системы JIT.

В общем и целом, осуществление управленческого учета с помощью системы «JIT» JIT представляет собой определенную философию, которая охватывает почти все аспекты производственного процесса, от разработки до продажи изделия и послепродажного обслуживания. Эта философия стремится к созданию системы, которая хорошо функционирует с минимальным уровнем материальных запасов, минимальным пространством и минимальным делопроизводством. Это должна быть система, которая не поддается сбоям и нарушениям и является гибкой (в том что касается изменений ассортимента изделий и объема производства). Конечная цель состоит в том, чтобы получить сбалансированную систему с плавным и быстрым потоком материалов через систему.

Организации могут отличаться тем, как они реализуют JIT в своей среде, но общие шаги одинаковы. Схематично и поэтапно процесс Just-in-time на основе концепции «кайдзен» можно представить в виде рисунка 1.

Рисунок 1. Процесс JIT на основе концепции «кайдзен»

171

Эта диаграмма показывает, как работает цикл непрерывного улучшения в управлении запасами JIT.

Шаги в цикле непрерывного улучшения JIT Inventory:

Дизайн: процесс JIT начинается с обзора основных производственных формирующих блоков (дизайн продукта, дизайн процесса, персонал и планирование производства). Проектирование и производство в системе JIT представляют собой основу для выполнения заданных целей данной системы. Затем разрабатываются планы по устранению сбоев, минимизации отходов и созданию гибкой системы.

Управление: обзор Total Quality Management (TQM), или полный контроль качества, гарантирует непрерывное улучшение на протяжении всего процесса. Управленческий обзор определяет роли и обязанности работников, измеряет статистический контроль качества, стабилизирует и проверяет графики, а также уровни нагрузки и мощности.

Связь: обучение команды методам производства, используя технику сигнализации, такую как «Канбан» (Kanban).

Установление: отношения с поставщиками жизненно важны для успеха JIT. На данном этапе производится осмотр списков поставщиков. Далее определение отношений с предпочтительными поставщиками, где в результате составляются договора, обсуждаются сроки выполнения и ожидания доставки. Как правило, в системах «точно-в-срок» действуют очень тесные связи с поставщиками, которые должны обеспечить частые поставки небольших партий высококачественных изделий. В традиционной производственной системе, покупатели сами следят за качеством закупленной продукции, проверяя партии поставок на качество и количество, и возвращая некачественный товар обратно поставщику для доработки и замены. В «точно срочных» системах резервного времени практически нет, поэтому некачественные изделия нарушают плавное движение работы через систему.

Точная настройка: определение потребностей в запасах, элементов управления и сокращение движения запасов.

Построение: постановка требований по навыкам и возможностям своей команде, необходимых для завершения работы, также проведение необходимых сеансов обучения и расширения прав и возможностей команды. В философии JIT существует фундаментальный принцип – считать рабочих активным капиталом предприятия Хорошо обученные и мотивированные рабочие являются сердцем системы.

Уточнение: сокращение количества деталей и этапов производства путем уточнения, стандартизации и пересмотра всего процесса. Использование, например, стандартных комплектующих позволит рабочим иметь дело с меньшим количеством деталей, а это сокращает время и затраты на обучение. Небольшой объем производственной партии и закупочной партии дает ряд преимуществ, которые позволяют системам JIT эффективно функционировать. Во-первых, когда через систему перемещаются небольшие производственные партии, то и объем незавершенного производства (т.е. материалов, находящихся в процессе обработки) значительно меньше, чем при крупных партиях. Это уменьшает стоимость хранения, требует меньшего места для хранения, и не создает излишней загруженности пространства на рабочем месте. Во-вторых, когда возникают проблемы

172

с качеством, затраты на проверку и переделку меньше, поскольку в каждой партии меньше единиц, требующих проверки и переработки. Кроме того, небольшие партии обеспечивают большую гибкость при планировании.

Обзор: определение и внедрение мер, а также показателей качества и проведение анализа первопричин любых проблем. Установление улучшений и отслеживание тенденций, чтобы улучшить каждый аспект JIT.

Система Just-in-time («точно-в-срок») – это система, применяемая преимущественно в серийном производстве. Ее смысл в том, что товары перемещаются через систему и задание выполняется в точном соответствии с графиком. «Точносрочные» системы требуют очень небольших материальных запасов, поскольку последовательные операции жестко скоординированы.

Конечной целью JIT является сбалансированный, плавный поток производства. Вспомогательные цели: устранение нарушений в системе, обеспечение гибкости системы, сокращение времени оснащения и сроков производства, исключение непроизводительных расходов, и минимизация материальных запасов. Формирующие блоки «точно-срочной» системы – разработка изделия, разработка процесса, кадровые и организационные вопросы, планирование и управление производством.

Такое производство требует исключения всех возможных источников нарушения плавного потока работ. Важность данной системы обуславливается ее главными достоинствами: пониженный уровень запасов, высокое качество, гибкость, сокращение сроков производства, повышение производительности и эффективности использования оборудования, снижение объема брака и переработок, а также уменьшенные требования к площадям.

Литература

1.Воронова, Е.Ю. Управленческий учет: Учебник для академического бакалавриата / Е.Ю. Воронова. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 428 c.

2.Каверина, О.Д. Управленческий учет: Учебник и практикум для академического бакалавриата / О.Д. Каверина. – Люберцы: Юрайт, 2016. – 389 c.

3.Just-in-Time (JIT) as a Management Control System // MBA Knowledge Base // Business- Management-Technology // – 2021. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.mbaknol.com/operations-management/just-in-time-jit-as-a-management-control-system (Да-

та доступа: 11.03.2022).

4.JIT System and Supply Chain Management - 5 характерных особенностей / SCMDOJO

Блог// – 2017. [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://www.scmdojo.com/jit-system-and- supply-chain-management/ (Дата доступа: 11.03.2022).

ORGANIZATION OF MANAGEMENT ACCOUNTING ACCORDING TO THE

«JIT» SYSTEM

A.S. Pisarava, O.B. Kurganova, E.V. Boykacheva

EI «BSUT»

Gomel, Republic of Belarus

Abstract. Ensuring appropriate production planning, the result of which is a minimum level of work in progress and inventory, is carried out with the help of the

«Just in time» (JIT) system, famous among many global companies, which stores its own features and nuances.

Keywords: JIT system, «right stuff», «Kanban», «kaizen», zero stocks.

Об авторах

Писарева Анжела Сергеевна (Гомель, Беларусь) – студент кафедры «Учетные системы и технологии бизнес-менеджмента», факультет Экономики и

173

Бизнес-технологий УО «Белорусский Государственный Университет Транспор-

та», e-mail: angela150302@tut.by

Курганова Ольга Борисовна (Гомель, Беларусь) – студент факультета экономики и бизнес-технологий УО «Белорусский государственный университет транспорта», e-mail: olya.kurganova.02@gmail.com

Бойкачева Елена Владимировна (Гомель, Беларусь) – магистр экономических наук. Старший преподаватель кафедры «Учетные системы и технологии бизнес-менеджмента», факультет Экономики и Бизнес-технологий УО «Белорусский Государственный Университет Транспорта», e-mail: grata22@mail.ru

УДК 006.91

Т.С. Приходько1, П.В. Сарыков2, Н.В. Шарафитдинова1; 1ФГАОУ ВО КЖТ УрГУПС, 2УрФУ имени первого Президента России Б.Н. Ельцина

институт новых материалов и технологий Екатеринбург, Российская Федерация

СЕРТИФИКАЦИЯ КАК ПРОЦЕДУРА ПОДТВЕРЖДЕНИЯ СООТВЕТСТВИЯ НА ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОМ ТРАНСПОРТЕ

Аннотация. В статье проанализированы требования системы сертификации на федеральном железнодорожном транспорте, проанализированы основные документы, регулирующие сертификацию, рассмотрен алгоритм действий в случаях возникновения разногласий при проведении сертификации на железнодорожном транспорте.

Ключевые слова: сертификация, железнодорожный транспорт, закон, нормативы.

Система сертификации на федеральном железнодорожном транспорте (ССФЖТ) это совокупность участников сертификации, которые осуществляют сертификацию по правилам, которые устанавливаются в Системе сертификации в соответствии с законодательством Российской Федерации.

К основным документам, регулирующим сертификацию, относят:

Федеральный закон от 10 января 2003 г. N 17-ФЗ «О железнодорожном транспорте в Российской Федерации»;

Правила Системы сертификации на федеральном железнодорожном транспорте Российской Федерации;

Правила сертификации услуг, предоставляемых пассажирам на федеральном железнодорожном транспорте.

Сертификацию услуг на транспорте проводят органы по сертификации [2]. Железнодорожный подвижной состав и специальный железнодорожный

подвижной состав, их составные части, контейнеры, специализированное оборудование и элементы инфраструктуры, элементы верхнего строения железнодорожного пути необщего пользования, примыкающего к железнодорожным путям общего пользования, и сооружения, расположенные на них, специальные программные средства, используемые для организации перевозочного процесса, а также услуги, оказываемые при перевозках пассажиров и грузов, должны соответствовать установленным требованиям безопасности движения и эксплуатации

174

железнодорожного транспорта, безопасности жизни и здоровья граждан, пожарной безопасности, сохранности перевозимых грузов, охраны труда, экологической безопасности, санитарно-эпидемиологическим правилам и нормативам и подлежат обязательной сертификации на соответствие указанным требованиям, правилам и нормативам.

На транспорте осуществление обязательной сертификации проводится федеральным органом исполнительной власти в области железнодорожного транспорта. Это происходит по требованиям федеральных законов и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации [3].

ОАО «РЖД» до 2025 года готовит реализацию проекта «Цифровая железная дорога». Запланировано создание восьми цифровых платформ.

Основной целью создаваемого проекта является обеспечение конкурентоспособности Компании по сравнению с другими видами транспорта, и это возможно за счет использования современных цифровых технологий [4].

Для достижения поставленных целей будет осуществляться перестройка технологических процессов, собственная нормативно-правовая база ОАО «РЖД». Это позволит обеспечить компании публичность, прозрачность, равнодоступность, клиентоориентированность, повышение конкурентоспособности. Вот некоторые требования к эффективному развитию информационных технологий до

2025 года:

увеличить долю электронных билетов в поездах дальнего следования до 71%.

добиться внедрения электронных документов при взаимодействии с участниками перевозочного процесса, в том числе международные транзитные перевозки до 90%.

доля операций, выполняемых без участия человека поднять до 56%. В перспективе продолжить работу по внедрению цифровых технологий по всем направлениям деятельности компании.

Преимущества внедрения: гибкая система ценообразования, предоставление возможности для планирования и выстраивания работы. В связи с изменением требований возникает потребность в новых профессиональных квалификациях, профессиях и должностях. И прежде всего, и это отмечено на различных конференциях компании, это специалисты IT-технологий, машинисты дистанционно контролирующие подвижной состав, руководители, рабочие и специалисты по строительству и эксплуатации инфраструктуры высокоскоростных линий и подвижного состава и др.

«Оцифровка» технологических процессов как метод решения задач в рамках проекта «Цифровая железнодорожная станция»:

Позволит сократить эксплуатационные расходы за счет автоматизации технологических процессов и сокращения времени выполнения операций;

Обеспечит переход на малолюдные технологии за счет автоматизации операций, выполняемых человеком. Повысит безопасность выполнения технологических процессов за счет автоматического контроля и протоколирования процессов;

Позволит осуществить поэтапный переход от автоматизированного к автоматическому управлению железнодорожной станцией за счет автоматизации существующих ручных операций и интеграции существующих систем.

175

Через шесть лет доля электронных билетов в поездах дальнего следования должна составлять не менее 70%, доля услуг грузовой перевозки и сопутствующих сервисов, доступных к оформлению в электронном виде, не менее 75%.

Ожидается, что к 2025 г. доля электронных документов при взаимодействии с участниками перевозок, включая международные транзитные перевозки, превысит 90%. Долю операций в бизнес-процессах обслуживания клиентов, выполняемых без участия человека, предполагается довести до 55%. Число пользователей отечественных программ из Единого реестра российского ПО в РЖД и ее дочерних компаниях предполагается довести до уровня не менее 70% [1].

В заключение могу сказать несколько слов о случаях возникновения разногласий. В случае возникновения разногласий между заявителем (держателем сертификата) и персоналом органа по сертификации по различным вопросам их деятельности в области сертификации (выдаче и применению сертификатов соответствия, инспекционному контролю и др.) заявитель (держатель сертификата) вправе обратиться с апелляцией в Апелляционный Совет ССФЖТ.

Литература

1.Герасимова Е.Б. Метрология, стандартизация и сертификация : учебное пособие / Е.Б. Герасимова, Б.И. Герасимов. — 2-е изд. — Москва : ФОРУМ : ИНФРА-М, 2022. — 224 с. — (Среднее профессиональное образование). - ISBN 978-5-00091-479-3. - Текст : электронный. -

URL: https://znanium.com/catalog/product/1817037 (дата обращения: 14.01.2022).4

2.Лифиц И.М. Стандартизация, метрология и подтверждение соответствия: учебник. 9-е изд., перераб и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2010.-315 с.1

3.Чижикова Т.М. Стандартизация, сертификация, метрология: Учебное пособие. – М.:

Колос, 2002. – 156 с.2

4.Шарафитдинова Н.В. Метрология, стандартизация и сертификация: учеб. пособие. – М.: ФГБУ ДПО «Учебно-методический центр по образованию на железнодорожном транспорте»,

2019. – 396 с. – Режим доступа: http://umczdt.ru/books/48/232057/3 (Дата обращения: 28.03.2022).

CERTIFICATION AS A CONFORMITY ASSESSMENT PROCEDURE IN

RAILWAY TRANSPORT

T.S. Prikhodko1, P.V. Sarykov2, N.V. Sharafitdinova1

1 FSAEI HE KZHT UrGUPS

2UrFU named after the first President of Russia B.N. Yeltsin Institute of New Materials and Technologies

Yekaterinburg, Russian Federation

Abstract. The article analyzes the requirements of the certification system for federal railway transport, analyzes the main documents regulating certification, considers the algorithm of actions in cases of disagreement during certification in railway transport.

Keywords: certification, railway transport, law, regulations.

Об авторах

Приходько Тимур Сергеевич (Екатеринбург, Россия) – студент специальности 23.02.06 Техническая эксплуатация подвижного состава железных дорог Колледж железнодорожного транспорта ФГБОУ ВО «Уральский государствен-

ный университет путей сообщения», e-mail: tymurprihodkoprihodko@yandex.ru

Сарыков Павел Вячеславович (Екатеринбург, Россия) – студент кафедры ИТиАП специальность 15.03.01 Машиностроение, ФГАОУ ВО «Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина», e- mail: sarykovy@citydom.ru.

Шарафитдинова Наталья Валентиновна (Екатеринбург, Россия) – пред-

седатель цикловой комиссии ОПД, Колледж железнодорожного транспорта ФГБОУ ВО «Уральский государственный университет путей сообщения», e-mail: selevaho@yandex.ru.

176

УДК 336/343.9/62

В.И. Резюк; ОЧУ ВО «Еврейский университет»

Москва, Российская Федерация, ГБОУ ВО «Универитет Дубна» (филиал «Лыткарино»)

Московская область, Российская Федерация, ФГБОУ ВО РГПУ им. А. И. Герцена Санкт-Петербург, Российская Федерация

БЮДЖЕТНЫЕ СРЕДСТВА КАК ОБЪЕКТ КИБЕРАТАКИ

Аннотация. В статье рассмотрены бюджетные средства как объект кибератаки. Автор статьи выделяет объекты кибератак, констатирует актуальность и специфику проблемы криминальных посягательств на бюджетные средства (свойственные как посягательствам на денежные средства финансовых институтов и на денежные средства отдельных уязвимых категорий граждан), выделяет соответствующие этому объекту особенности (значительный объем аккумулированных финансовых ресурсов, сложность юридической оценки этих средств, широкое использование средств автоматизации), а также резюмирует о необходимости осознания опасности кибератаки на бюджетные средства путем одновременного рассмотрения их как посягательств на бюджетные средства и связанные с ними общественные отношения (собственность, интересы граждан, финансовая устойчивость и платежеспособность организации, доверие общества, финансовая система государства).

Ключевые слова: бюджетные средства, кибератака, объект кибератаки.

Эффективная охрана и регулирование начинаются с осознания наличия и полного понимания их объекта, нередко являющегося ориентиром отдельных неправомерных посягательств.

Киберпреступления стали одной из особенностей современного общества, текущий этап развития которого характеризуется развитием наукоемких технологий, проникновением информационных технологий практически во все сферы. По мнению С. Г. Тимошкова, есть основания называть кибератаку современной формой акта агрессии [2].

Под кибератакой можно понимать противоправную, сознательную и вредоносную попытку проникнуть в информационную систему. Цель кибератак, как правило, имеет корыстный характер. Актуальность проблемы кибератак обусловило внимание к ней как государственных органов и организаций, так и негосударственных организаций. Так, специалистами транснациональной телекоммуникационной компании «CISCO», разработчика и поставщика сетевого оборудования, были выделены следующие самые актуальные типы кибератак:

1.Атака с использованием вредоносного оборудования;

2.Атака-фишинг;

3.Атака через посредника;

4.Атака путем отказа в обслуживании;

5.Атака путем внедрения SOL-кода;

6.Атака-эксплойт нулевого дня;

7.Атака посредством туннелирования DNS [5].

177

Наибольшее внимание как объекту охраны от кибератак традиционно уделяется денежных средствам финансовых институтов (банков и др.), а также денежным средствам отдельных уязвимых категорий граждан.

Внимание к первым из указанных объектов обусловлено большим объемом финансовых ресурсов, вызывающих интерес злоумышленников. Вместе с тем, в сфере обращения этих средств реализуются самые передовые технологии защиты от кибератак.

Внимание ко второму из указанных объектов обусловлено частой низкой финансовой грамотностью собственников соответствующих финансовых ресурсов и низкой степенью самостоятельной защиты, даже если объем этих средств несопоставим с первой группой.

Однако анализ правоприменительной практики показывает, что объектом кибератак могут быть и бюджетные средства.

Так, в 2016 г. в результате хакерской атаки были похищены денежные средства в размере 2 млрд. рублей со счетов в Центральном банке Российской Федерации, при этом объектом посягательства была сумма в 2,5 раза выше, но в результате противодействия часть средств была возвращена. Подобное посягательство причиняет не только имущественный ущерб, оно способно дестабилизировать и финансовую систему [4].

В2021 г. посредством получения доступа к автоматизированному рабочему месту коммерческого банка в Центральном банке Российской Федерации (через установленное в аффилированной сети физической устройство, получение доступа к системе межбанковских переводов и завладение цифровыми ключами) у данного субъекта экономической деятельности были похищены более 0,5 млрд. рублей [3].

Несмотря на кажущуюся редкость и новизну указанных деяний, можно провести исторические параллели с иными «дерзкими» и резонансными посягательствами на государственные средства, совершаемые задолго до тотального проникновения информационных технологий [1]. Именно бюджетные средства как особый объект дополнительно актуализируют внимание к проблеме.

При этом в контексте выделенных объектов охраны от кибератак (денежных средств финансовых институтов и денежным средствам отдельных уязвимых категорий граждан) посягательства на бюджетные средства в форме кибератак характеризуются одновременно как чертами первых из указанных посягательств (значительный объем средств и др.), так и чертами вторых из указанных посягательств (угроза широкому кругу общественных отношений, урон в различных сферах и различным категориям пользователей и др.).

Врезультате кибератак на бюджетные средства осуществляется посягательство на следующие общественные отношения:

1. Общественные отношения, связанные с собственностью;

2. Общественные отношения, связанные с интересами как отдельных граждан, так и их некоторых категорий;

3. Общественные отношения, связанные с финансовой устойчивостью и платежеспособностью субъекта экономической деятельности;

178

4.Общественные отношения, связанные с доверием общества (к финансовым институтам и др.);

5.Общественные отношения, связанные с финансовой системой государ-

ства.

Это позволяет осознать опасность посягательств на бюджетные средства, в том числе путем кибератаки и рассматривать их как одновременное посягательство на бюджетные средства и связанные с ними общественные отношения

(рис.1).

Непосредственно бюджетные средства как объект кибератаки характеризуются следующими особенностями:

во-первых, значительным объемом аккумулированных финансовых ре-

сурсов;

во-вторых, сложностью юридической оценки этих средств (в результате финансовых операций правой статус средств может изменяться);

в-третьих, широким использованием средств автоматизации.

Рисунок 1. Кибератака на бюджетные средства и связанные с ними общественные отношения

Важно учитывать, что особенностью бюджетного-правового регулирования в современном мире является вовлеченность в бюджетный процесс самого широкого круга как органов государственного управления и местного самоуправления, так и государственных и негосударственных организаций, а также высокую степень проникновения информационных технологий. Это особенно актуализирует внимание к бюджетным средствам как объекту кибератак – реальному и потенциально возможному.

Осознание не только особенностей, но даже наличия такого объекта кибератак, как бюджетные средства, является базой для эффективного противодействия соответствующим противоправным деяниям, а также для охраны важной

179

части финансовых ресурсов и широких групп частных, общественных и государственных интересов.

Литература

1.Резюк, В. И. Хищение бюджетных средств: историко-криминологическая преемственность способа / В. И. Резюк // Государственная политика противодействия коррупции в России и за рубежом: состояние и перспективы: материалы Международной научно-практической конференции. 9 декабря 2016 года / М-во обр. и науки РФ [и др.] ; редкол.: В. А. Шуняева, Р. В. Зелепукин. – Тамбов: Издательский дом ТГУ им. Г. Р. Державина, 2017. – С. 184–190.5

2.Тимошков, С. Г. Кибератака как современная форма совершения акта агрессии / С. Г. Тимошков // Вестник РГГУ. Серия Экономика. Управление. Право. – 2017. – № 1. – С. 127–135.

3.Хакерская группировка вернулась и взломала российский банк [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.gazeta.ru/business/2021/12/15/14317519.shtml (Дата обращения: 20.01.2022).

4.Хакеры похитили 2 млрд рублей из Центробанка РФ [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.bfm.ru/news/340470 (дата обращения: 20.01.2022).

5.Что такое кибератака? [Электронный ресурс]. - Режим доступа: https://www.cisco.com/c/ru_ru/products/security/common-cyberattacks.html (Дата обращения: 10.01.2022).

BUDGET FUNDS AS AN OBJECT OF A CYBER ATTACK

V.I. Rezyuk

EI «Jewish University»

Moscow region, Russian Federation

SBEI HE «University of Dubna» (branch «Lytkarino»)

Moscow, Russian Federation

Herzen University

Saint Petersburg, Russian Federation

Abstract. The article considers budgetary funds as an object of a cyberattack. The author of the article identifies the objects of cyberattacks, states the relevance and specificity of the problem of criminal encroachments on budgetary funds (characteristic of both encroachments on the funds of financial institutions and on the funds of certain vulnerable categories of citizens), highlights the features corresponding to this object (a significant amount of accumulated financial resources, the complexity of the legal assessment of these funds, the widespread use of automation tools), and also summarizes the need to realize the danger of cyberattacks on budgetary funds by simultaneously considering them as encroachments on budgetary funds and related public relations (property, interests of citizens, financial stability and solvency of the organization, public trust, the financial system of the state).

Keywords: budget resources; budgetary funds; cyber attack; the object of the cyberattack.

Об авторе

Резюк Вадим Иванович (Москва, Россия) – старший преподаватель кафедры юридических дисциплин ОЧУ ВО «Еврейский университет» (Московская область, Россия) преподаватель ГБОУ ВО «Университет Дубна», филиал «Лыткарино», (Санкт-Петербург, Россия) соискатель кафедры уголовного права ФГБОУ ВО «Российский государственный педагогический университет имени А. И. Гер-

цена» e-mail: rezyuk_vi@mail.ru

180