Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:

607

.pdf
Скачиваний:
0
Добавлен:
09.01.2024
Размер:
2.01 Mб
Скачать

экономического субъекта. Понятие конкурентоспособности имеет различные аспекты, зависящие от места, занимаемого субъектом конкурентных отношений. Соответственно, конкурентоспособность формируется на различных уровнях: товара (услуги), компании, отрасли, региона, страны. Анализ различных аспектов конкурентоспособности позволил выявить место конкурентоспособности и изучить источники формирования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов АПК.

Авторское видение развития источников формирования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов АПК предполагает рассматривать конкурентное преимущество как комплексный показатель, характеризующий конкурентные преимущества производимых региональными производителями товаров, самих хозяйствующих субъектов и региональной экономики в целом. Исходя из этого, считаем, что достижение конкурентоспособности региона включает решение двух взаимосвязанных задач:

1.Создание общих условий, благоприятных для развития предпринимательства, привлечения инвестиций, стимулирующих инновационное развитие, обеспечивающих эффективное использование ресурсов.

2.Формирование совокупности конкурентоспособных региональных товаропроизводителей, имеющих возможность выпускать конкурентоспособную продукцию (услуги), отличающуюся высоким качеством либо уникальностью.

Такой подход обусловил необходимость уточнения понятия «конкурентное преимущество», которое представляем как «совокупность имеющихся факторов и условий, а также способность их эффективного и рационального использова-

51

ния, обеспечивающих формирование благоприятной среды, способствующей конкурентоспособности региональных товаропроизводителей и достижению высокого жизненного уровня населения региона».

Решению задачи формирования благоприятной внешней среды (относительно региональных товаропроизводителей) или общих региональных условий способствует усиление роли управленческо-интеллектуальной составляющей. Данный фактор введен нами в качестве основного в схему формирования конкурентных преимуществ хозяйствующих субъектов АПК региона (рис. 2).

Благоприятные макроэкономические условия в регионе могут оказать положительное влияние на деятельность местных производителей, обеспечивая им почву для создания и использования своих конкурентных возможностей, а также реализовать региональные конкурентные преимущества. Товаропроизводители в свою очередь могут оказывать собственное положительное воздействие на социальноэкономическое развитие региона, на территории которого они размещены.

Анализ существующих методик и подходов привел к выводу и убежденности в том, что конкурентоспособность может быть достигнута в результате совокупного влияния факторов и условий региональной среды (природноклиматических, социально-экономических, демографических политических и т.д.), действий, предпринимаемых товаропроизводителями по формированию и реализации конкурентных преимуществ за счет внутренних ресурсов, а также использования естественных конкурентных преимуществ.

Конкурентные преимущества имеют различные источ-

52

ники формирования. В экономической литературе представлены различные классификации конкурентных преимуществ. Выделяют естественно-ресурсные, природно-климатические, политические, социально-экономические, демографические, инновационные, научно-технические, программностратегические, законодательные, операционные, организационные и другие виды конкурентных преимуществ.

По нашему мнению, конкурентоспособность предприятия представляет собой сложную экономическую категорию. На основе проведенного анализа имеющейся экономической литературы по проблеме конкурентоспособности предприятия нами выделено три основных ее характеристики.

Это, во-первых, адаптивность предприятия к изменениям окружающей среды; во-вторых, конкурентные преимущества в рамках комплекса маркетинга; в-третьих, результаты экономической деятельности (относительно конкурентов). Таким образом, к конкурентоспособности предприятия нужно подходить как к многомерной концепции и для ее измерения необходимо использовать специальные переменные адаптивности конкурентных преимуществ и результатов экономической деятельности. Из сказанного следует, что одно из важных направлений управления конкурентоспособностью предприятия состоит в разработке методов повышения его конкурентных преимуществ и адаптационных свойств.

К основным видам следует отнести адаптацию предприятия трех видов:

1)к изменению конъюнктуры рынка;

2)к нововведениям технического и организационного характера;

3)к социально-политическим условиям.

53

Внешняя региональная среда (факторы и условия)

 

Социально-экономические

 

Культурные

К

 

 

 

 

Законодательные

 

Инфраструктурные

о

 

н

 

 

 

 

к

Политические

 

Научно-технические

у

 

р

 

 

 

 

 

 

 

 

е

Природно-климатические

Демографические

н

 

 

 

 

т

Управленческо - интеллектуальные

о

с

 

 

 

 

 

 

 

 

п

 

 

 

 

о

 

 

 

 

с

Формирование благоприятной региональной среды, способствующей

о

развитию предпринимательства, привлечению инвестиций,

б

стимулирующей инновационное развитие, и в целом,

н

о

обеспечивающей эффективное использование ресурсов.

с

 

 

 

 

 

 

 

 

т

 

 

 

 

ь

Выпуск конкурентоспособной продукции за счет снижения издержек

р

 

либо ее уникальности

е

 

г

 

 

 

 

 

 

 

 

и

 

 

 

 

о

Развитие видов дея-

Разработка и внед-

Наличие

н

а

тельности, соответ-

рение в производ-

уникальных

 

ствующих регио-

ство научно-

организационных

 

технических дости-

 

нальным условиям

способностей

 

жений, повышение

 

(региональная спе-

(компетенций).

 

производительности

 

циализация).

 

 

 

труда.

 

 

 

 

 

 

Регион как совокупность региональных

Рис. 2. Факторы и условия, определяющие конкурентные преимущества хозяйствующих субъектов АПК региона

Стратегические цели адаптации следует определить для каждого ее вида. Стратегические цели первого вида состоят: в сохранении занятого и освоении новых сегментов рынка; диверсификации производства; освоении новых видов про-

54

дукции; поддержании преимуществ выпускаемой продукции и продвижении ее на рынок. К стратегическим целям второго вида относятся: реализация новых идей и технологий; освоение новых видов материалов; совершенствование конструкции и дизайна продукции. Для адаптации третьего вида можно выделить следующие стратегические цели: использование преимуществ политического режима; получение гарантий и использование протекционистских мер органов власти; использование социальной ситуации в стране.

Мы полагаем, что выпуск конкурентоспособной продукции в условиях рынка, связан с необходимостью перестройки организационной, кадровой и производственной структур предприятия. Анализ опыта работы ряда сельскохозяйственных предприятий Пермского края, показал, что в результате затягивания адаптационных процессов в производственной и кадровой структуре теряется 30-40% потенциального эффекта применения новой техники и технологий. Поэтому, промедление в решении этой проблемы - прямой путь к финан- сово-хозяйственной несостоятельности. Свидетельством тому является динамика роста количества убыточных сельскохозяйственных предприятий.

На практике адаптация предприятия к воздействию внешней среды возможна на основе создания организацион- но-экономической системы адаптации с последующей оценкой конкурентоспособности, позволяющей принять решения относительно конкурентного положения предприятия на рынках сбыта и разработать маркетинговые стратегии на перспективу.

Другая важная характеристика конкурентоспособности предприятия - его конкурентные преимущества, которые традиционно подразделяются на две категории:

55

1)«превосходство в умении»;

2)«превосходство в ресурсах».

Первая категория обусловлена эффективностью работы маркетологов и сбытовиков и включает в себя: ноу-хау в исследованиях и проектировании; умелое использование возможностей маркетинга; умение организовать стимулирование сбыта; инициативность всех звеньев производственносбытовой деятельности и др. Вторую категорию преимуществ определяют: доступ к сырью, энергии, комплектующим; финансы, кадровый состав и его квалификация; производственные возможности, требующие небольших затрат; наличие развитой системы научно-технического, производственного, коммерческого сотрудничества и ряд других обстоятельств.

1.4. Отечественный опыт оценки и зарубежный опыт достижения конкурентоспособности национальной и региональной аграрной экономики

Становление современного, индустриального АПК – новый этап развития общественного производства, имеющий своей основой развитие производительных сил земледелия, «промышленную революцию» в сельском хозяйстве, которое в этом смысле как бы догнало промышленность. Однако это не означает, что технический и технологический уровень миллионов крестьянских хозяйств достиг уровня, существующего в промышленности.

К сожалению, в мире, и прежде всего в развивающихся странах, все еще широко распространены орудия и инвентарь, пришедшие в наше время из глубины веков и не соот-

56

ветствующие современным промышленным производительным силам. Но человечество создало новые вещные средства производства для сельского хозяйства, близкие по своим параметрам (производительность, энергоемкость, экономия живого труда и т.д.) к средствам производства промышленности, технологический уровень мирового сельского хозяйства приблизился к технологическому уровню промышленности. В развитых государствах они уже преобладают в сельском хозяйстве, в развивающемся мире распространяются анклавами, островками, охватывая земледелие наиболее экономически и социально развитых регионов и стран. Конкурентоспособность АПК во многом определяет конкурентоспособность стран как макроэкономического субъекта мирового экономического пространства.

По рейтингу конкурентоспособности1 в 2011 году Российская Федерация находилась на 49 месте среди ведущих стран (в табели о рангах) с индексом 58.376. Согласно результатам исследования, тройка лидеров с 2010 г. года не изменилась. Мировым лидером по конкурентоспособности стал Гонконг (Особый административный район Китая). Далее идут США и Сингапур - на втором и третьем местах соответственно. В первую десятку самых конкурентоспособных экономик также вошли: Швеция, Швейцария, Тайвань, Канада, Катар, Австралия и Германия.

В 2012 году Россия улучшила свою позицию в глобальном рейтинге на восемь мест, переместившись на 41 место из 59 возможных. При этом Россия пропустила вперед другие

1 Ведущий в Европе Институт менеджмента (Institute of Management Development,

IMD), базирующийся в Лозанне (Швейцария), опубликовал результаты очередного глобального исследования конкурентоспособности стран мира — The World Competitiveness Yearbook 2011.

57

страны БРИК, хотя их динамика в нынешнем рейтинге была негативной: Китай занял 19 место, Индия — 32, а Бразилия – 44. В минувшем году, России удалось существенно улучшить экономическую ситуацию, в первую очередь, за счет возобновления роста ВВП после рецессии 2009 года и увеличения прямых инвестиций в страну. В то же время эффективность бизнеса и состояние инфраструктуры почти не изменились, а эффективность государственного управления значительно снизилась.

Среди главных позитивных факторов конкурентоспособности России, исследователи отмечают высокий уровень образования, квалификацию рабочей силы и общий динамизм экономики. Среди главных негативных факторов, названы низкий уровень диверсификации экономики и низкая эффективность государственного управления, в частности по таким показателям, как простота ведения бизнеса, открытость рынка, налоговая нагрузка, административные барьеры и коррупция.

В целом многие ученые-экономисты и эксперты отмечают положительную динамику развития в России основных макроэкономических показателей и индексов развития. Так, профессор Е. Ясин, С. Алексашенко, Е. Гавриленков и А. Дворкович, рассматривают основные угрозы, которым подвергается российская экономика, цели и задачи стратегического плана, три этапа – три шага в будущее.

1 этап. Преодоление кризиса недоверия и улучшение инвестиционного климата, снижение риска инвестирования и обеспечение стабильности бизнеса. Параметры этапа: темпы прироста ВВП 2-3% в год, инфляция 10-12%, налоговые поступления в бюджет – 14-15% ВВП.

58

2 этап. Увеличение инвестиций, ускоренное развитие современного рыночного сектора. Должны исчезнуть предприятия, производящие отрицательную добавленную стоимость, должны исчезнуть неплатежи и бартер. Параметры этапа: прирост ВВП – 4-5%, прирост инвестиций будет опережать динамику ВВП и составлять 2-2,5%. Должны завершиться реформы ЖКХ, пенсионная и земельная реформа, реформа образования и здравоохранения. Рост доходов населения составит 2-3%, инфляция – 5-6%.

3 этап. Достижение высоких темпов экономического роста, завершение структурной перестройки экономики страны. Параметры этапа: темп прироста ВВП – 7-8% в год, прост реальных доходов населения – 4-5% в год, существенный рост производительности труда, стабилизация курса рубля, ограничение зависимости экономики от экспорта углеводородов [246].

Главное направление международной агропромышленной интеграции в нынешних условиях – решение крупнейшей глобальной проблемы современности – проблемы удовлетворения возрастающих потребностей населения земного шара в продуктах питания.

Процесс развития агропромышленной интеграции и формирования АПК далеко продвинулся в промышленно развитых странах, прежде всего в США. В неизмеримо меньшей степени данный процесс наблюдается в развивающемся мире, где наряду с общими тенденциями и формами его проявления появляются специфические черты и формы, связанные со значительным отставанием агропромышленной сферы освободившихся стран и их экономической зависимостью от Запада.

59

В большинстве развивающихся стран важную роль в этом играют ТНК, которые выполняют функцию интеграторов. Это связано со многими факторами, в том числе с тем обстоятельством, что, создавая свои перерабатывающие предприятия в развивающихся странах, ТНК приносят с собой те формы и методы деятельности, которые сложились в государствах их базирования.

Фактор интенсификации сельскохозяйственного производства в последние десятилетия продолжал оставаться определяющим в отношении масштабов валовой продукции зерна в группе промышленно развитых стран. Зерновые хозяйства, как и сельское хозяйство в целом, по существу превратились в составную часть агропромышленного комплекса, в котором непосредственное сельскохозяйственное производство тесно объединено с переработкой, хранением и конечной реализацией продукции, а также с обеспечением фермерского хозяйства средствами производства. Интенсивный путь развития производства зерна в мире будет преобладать и впредь, поскольку только этот путь может привести к смягчению кризисных явлений в снабжении продовольствием постоянно растущего населения планеты. Однако реальность такова, что опыт высокоразвитых стран в развитии аграрной экономики не получил повсеместного распространения в большом и контрастном мировом пространстве.

Во многих развивающихся странах, сохранились архаичные формы земледелия и землепользования, задерживается проведение прогрессивных аграрных реформ. Производство сельскохозяйственных культур во многих из них, особенно в странах Африки, остается сильно зависимым от условий погоды. Развитие зернового производства в группе развиваю-

60

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]