607

На вывод предприятий из кризисной ситуации оказывает влияние наличие у них задолженности, особенно просроченной, получается замкнутая цепь, груз долгов прошлых лет, не позволяющий им эффективно работать в настоящем и будущем.

Показатели задолженности сельскохозяйственных предприятий Пермского края и в разрезе отраслей переработки продукции (пищевая промышленность, мукомольнокрупяная и комбикормовая) представлены в таблице 10.

Таблица 10

Показатели задолженности предприятий перерабатывающего комплекса Пермского края*

Количество предприятий перерабатывающего комплекса, имеющих задолженности, снижается, что следует признать положительным фактором. При этом, по сельскому хозяйству в целом можно отметить, что самое значительное снижение количества предприятий наблюдается среди организаций, имевших задолженность по кредитам банков и займам – на 14, 4%. Среди организаций, представляющих пищевую промышленность, наиболее положительная динамика заметна по направлению задолженности перед бюджетом – сокращение количества предприятий-должников на 39,1%.

В 2012 году по хозяйствующим субъектам, задействованным непосредственно в сельскохозяйственном производстве края, имела место задолженность на общую сумму 2000,7 млн руб., что на 3,1% превышает уровень 2008 года, но при этом на 5,5% ниже, чем в 2010г. По показателям кредиторской и дебиторской задолженности, наблюдается небольшая положительная динамика на 0,8 и 0,1% соответственно. При этом, необходимо отметить увеличение объемов задолженности по кредитам банков и займам на 24,2%, что составляет 72,9 млн руб. (табл. 11). При общем уменьшении количества предприятий, имеющих задолженность перед банками – это показатель больших объемов обязательств у организаций, и, соответственно, меньшего количества собственных средств.

Таблица 11

Динамика задолженности предприятий и организаций сельского хозяйства, млн руб.*

Наибольший удельный вес в структуре задолженности сельскохозяйственных предприятий приходится на кредиторскую задолженность - более 80%, при этом 84,1% приходится на просроченную кредиторскую задолженность. Задолженность по кредитам банков и займам составляет 18,7%, дебиторская 26,9% из них более половины просроченная, что несомненно является негативным моментом (табл. 12).

Таблица 12

Структура задолженности предприятий и организаций сельского хозяйства, %*

*Таблица составлена по данным ТО ФСГС по Пермскому краю

По предприятиям перерабатывающей промышленности наблюдается схожая динамика: 68,4% составляет кредиторская задолженность. При этом, в сравнении с 2008 годом, еѐ доля снизилась на 12%. Задолженность по кредитам банков и займам, и объем дебиторской задолженности в 2012 году составляли 31,6 и 30,2% соответственно (табл.13).

Анализ динамики и структуры кредиторской задолженности предприятий и организаций перерабатывающей промышленности позволяет сделать следующие выводы. Общий объем кредиторской задолженности предприятий в период с 2008 по 2012г., снизился на 697,4 млн руб., и составил 2729,5 млн руб. Вместе с этим, происходит изменение доли просроченной задолженности в общем объеме кредиторских обязательств – увеличение к 2012 году на 3,4%.

103

Таблица 13

Структура задолженности предприятий и организаций перерабатывающей промышленности, %*

*Таблица составлена по данным ТО ФСГС по Пермскому краю

Наибольший удельный вес приходится на задолженность в бюджеты – 50,2%, из нее почти 80% просроченная. Стоит отметить, что за период с 2008 по 2012 г., доля задолженности в бюджеты всех уровней выросла на 6,9%, и доля просроченной задолженности в ней увеличилась на 12%. Задолженность поставщикам составляет 39,4% от общей суммы задолженности. В сравнении с 2008 годом, доля задолженности предприятий перед поставщиками сократилась на 10,5%, объем просроченных обязательств снизился на 13,6% (табл. 14).

Таблица 14

Структура кредиторской задолженности предприятий и организаций перерабатывающей промышленности*

В структуре задолженности перерабатывающих предприятий, как и сельскохозяйственных, наибольший удельный вес приходится на кредиторскую задолженность. В тоже время, в динамике доля задолженности по кредитам увеличивается, это связано, прежде всего, с тем, что перерабатывающие предприятия более активно используют банковские кредиты для развития (табл. 15).

Таблица 15

Динамика кредиторской задолженности предприятий и организаций перерабатывающей промышленности, млн руб.*

*Таблица составлена по данным ТО ФСГС по Пермскому краю

Состав и структура дебиторской задолженности представлены в таблице 16. В абсолютном выражении сумма дебиторской задолженности уменьшается. Основная сумма приходится на задолженность покупателей: 1756,8 млн руб. или

87,6% в 2008 г., 1109,6 млн руб. или 76,5% в 2010г. и 1113,7

млн руб. или 92,3% в 2012 г. Несмотря на снижение абсолютных значений, доля задолженности покупателей в общей дебиторской задолженности увеличилась на 4,7%. На 40% сократилась дебиторская задолженность и составила в 2012 году

1205,9 млн руб..

105

Учитывая значение заработной платы, как мотивирующего к высокопроизводительному труду фактора, мы проанализировали состояние оплаты труда на перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятиях, а также сравнили еѐ уровень со среднекраевыми значениями и прожиточным минимумом в Пермском крае (табл. 17).

Таблица 16

Состав и структура дебиторской задолженности предприятий и организаций перерабатывающей промышленности*

*Таблица составлена по данным ТО ФСГС по Пермскому краю

Среднемесячная заработная плата в сельском хозяйстве увеличилась на 85,7%, в пищевой промышленности на 88,6%. Сумма просроченной заработной платы в сельском хозяйстве снизилась в 8 раз, а в перерабатывающей промышленности АПК Пермского края с 2010г. задолженности по заработной плате не наблюдается. Показатель отношения заработной платы в отрасли к среднекраевому значению, имеет отрицательную тенденцию: так в сельском хозяйстве этот показатель опустился на 1,6 пункта. При этом, по отношению к величине прожиточного минимума наблюдается положительная динамика – на 25, 4% в сельском хозяйстве и 34, 1% – в перерабатывающей промышленности.

106

Таблица 17

Динамика заработной платы на предприятиях и организациях перерабатывающего комплекса Пермского края*

*Составлено по данным МСХиП Пермского края

За анализируемый период произошло снижение объемов инвестиций в АПК Пермского края на 21,6% или 152,1 млн рублей. Изменилась отраслевая структура инвестиций в основной капитал агропромышленного комплекса, так если в 2008 году 66,5% инвестиций приходилось на пищевую и перерабатывающую промышленность, а 29,2% – на сельское хозяйство, то в 2012г. 72,6%всей суммы инвестиций приходится на сельское хозяйство и 26,5% - на пищевую промышленность (табл. 18). Доля собственных средств пред-

107

приятий, инвестируемых в основной капитал увеличилась на 18,9%, а доля привлеченных средств снизилась на 18,9%; доля бюджетных средств увеличилась почти в 3 раза, в основном за счет средств федерального бюджета.

Проведенный анализ деятельности перерабатывающих предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности и состояния отрасли не позволяет сделать вывод о том, что кризис в отрасли преодолен. Главной проблемой можно назвать отсутствие тенденции устойчивого развития.

Таблица 18

Динамика и структура инвестиций в основной капитал агропромышленного комплекса Пермского края*

*Составлено по данным МСХиП Пермского края

Появление и развитие различных форм собственности в агропромышленном производстве выступает реальной предпосылкой становления и развития рыночных отношений. Рыночные отношения, в свою очередь, порождают адекватные им формы товарообмена. Как результат, возникает задача совершенствования организационно-производственных форм. В конкурентной борьбе между товаропроизводителями за повышение продуктивности земли и скота, улучшение качества

108

продукции и снижение издержек ее производства, будет решаться вопрос об эффективности и преимуществах той или иной формы хозяйствования.

Несмотря на изменения организационно-правовых форм и развитие индивидуального предпринимательства на селе, ситуация в агропромышленном комплексе Пермского края остается весьма сложной. С одной стороны, происходит спад сельскохозяйственного производства, разрушение производственного потенциала сельскохозяйственных организаций. С другой стороны, есть примеры эффективных форм и методов, которые позволяют приспосабливаться к жестким условиям хозяйствования.

Одной из таких форм, является развитие интеграционных процессов, свидетельствующих о том, что структуры, объединяющие в своем составе все звенья - от производства сельскохозяйственной продукции до реализации ее потребителям, являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Агропромышленная интеграция является закономерностью развития общественного производства. Как экономическая категория, она отражает совокупность организационно-производственных отношений, возникающих в процессе кооперирования крупных специализированных сельскохозяйственных и промышленных предприятий для производства, обмена, распределения и потребления продуктов совместного труда работников взаимодействующих отраслей материального производства.

Еще одним примером устойчивости сельскохозяйственного производства является - диверсификация. В экономике, под диверсификацией производства понимается переход от односторонней производственной структуры, часто базирующейся на ограниченном количестве производимых продуктов, к многопрофильному производству с широкой номенклатурой выпускаемой продукции.

109

Это обусловлено повышением динамичности рыночной экономики, быстрыми изменениями спроса, возникновением большого количества новых отраслей и рынков продукции, возможностью компенсации падения сбыта на одном рынке за счет увеличения его на других рынках. Благодаря всему этому, устойчивость и конкурентоспособность хозяйств повышается, поскольку происходит перераспределение капитала в прибыльные отрасли.

2.2. Оценка уровня конкурентоспособности АПК Пермского края и определение его конкурентных

преимуществ

Внастоящее время регионы начинают работать по законам глобальной конкуренции, которая не ограничена государственными границами. В своем развитии они должны стремиться к усилению существующих и созданию новых конкурентных преимуществ в ответ на быстро меняющиеся условия рынка. И раньше, и теперь регионы сталкивались и сталкиваются с конкуренцией за инвестиции, за место в сложившемся региональном и международном разделении труда.

Вэтих условиях выявление и сохранение специфичности Пермского края, обусловленной его моделью конкурентоспособности, геополитическим положением, географическими и природными особенностями, акцентирование особой культуры и имиджа, выделяющих его среди других регионов, может служить способом создания устойчивых конкурентных преимуществ.

Поэтому мы должны выявить те точки роста, где возможен прорыв в новое качество региона, и направить все силы на реализацию этих новых идей.

110