603

А – внутренняя длина склада, м; В – внутренняя ширина склада, м;

а – длина насыпи зерна по верху, м; b – ширина насыпи зерна по верху, м; Н – высота насыпи посередине, м;

h – высота насыпи зерна у стен склада, м; 0,75 – объемный вес пшеницы (вес 1 м3 в т);

К – коэффициент корректировки потери площади пола на проходы между партиями зерна за счет дверных проемов и др. (0,90-0,85). Причем а = А – (Н-h)*5; b = В - (Н-h)*5.

Пересчет паспортной емкости (Еп) зерновых складов в рабочую емкость (Ер) производят по следующей формуле:

Ер = Еп*(Q/0,75), где

Q – объемный вес культуры, подлежащий размещению, т в м3. Задача 6. Определите границы логистической системы с точки

зрения традиционного и интегрального подходов, а также объект и субъект управления в логистических системах.

Ситуация 1. В г. Орле работает небольшое частное производственное предприятие, выпускающее пластиковые горшки и кашпо для комнатных растений. Система распределения этого предприятия строится следующим образом. На предприятии существует отдел сбыта, который работает в двух направлениях: розничные и оптовые продажи. Розничные продажи осуществляются собственными силами посредством продажи в трех магазинах промтоваров г. Орла и в магазине промтоваров г. Ромны Орловской области. Товар складируется на территории предприятия и доставляется в магазины арендованным транспортом по мере необходимости. Оптовые продажи осуществляются мелкооптовыми дилерами в городах Курске, Брянске, Туле, Подольске. Дилеры доводят товар до конечных покупателей через собственные розничные пункты продаж или через торговых агентов. Товары, купленные дилерами, складируются на площадях их торговых точек и доставляются к местам продажи посредствам собственных сил.

Ситуация 2. Предприятие «Морион» в г. Новокузнецке выпускает моторчики для вентиляторов марки Х-11. Моторчики поставляются в г. Иркутск, где на предприятии «Горизонт» собираются вентиляторы данной марки и продаются через независимых оптовых посредников, которые, в свою очередь, организуют розничную продажу данного товара. Транспортировку груза «Орион» осуществляет соб-

81

ственными силами, «Горизонт» и оптовики используют арендованный транспорт.

Ситуация 3. Предприятие «Омега» производит мягкие игрушки. Ассортимент составляет порядка 1000 наименований. Исследования системы распределения данного предприятия показали несостоятельность сбытовых процессов. Было решено отдать эту функцию на аутсорсинг одному из лучших дистрибьюторов, с которыми предприятие ранее сотрудничало. Таким образом отдел сбыта был сокращен до минимума и на сегодняшний день стал представлять собой лишь контролирующий орган.

Практическая работа 1 Расчет срока окупаемости капитальных вложений

при внедрении логистики на производстве

Цель работы: научиться определять сроки окупаемости капитальных вложений после внедрения логистики на производстве.

Методические указания по теме практической работы 1:

При переходе предприятия на современные методы организации производства немаловажным фактором является срок возврата вложенных денежных средств – окупаемость капитальных вложений. Любое предприятие, не зная этого срока, рискует лишиться не только собственных свободных денежных средств, но и поставщиков комплектующих изделий или потребителей продукции.

В прямой зависимости от окупаемости находится эффективность капитальных вложений (инвестиционных проектов), которая представляет собой соотношение между затратами на воспроизводство основных фондов и получаемыми результатами (ввод в действие готовых объектов производственного и непроизводственного назначения, прирост продукции и услуг, прирост национального дохода в целом).

Общим показателем эффективности капитальных вложений является общая (абсолютная) экономическая эффективность как отношение полученного эффекта к капиталовложениям, вызвавшим этот эффект. При выборе оптимального варианта инвестиций также применяется метод сравнительной эффективности – минимум приведенных затрат по анализируемым вариантам.

При определении экономической эффективности инвестиционных проектов предстоящие затраты и результаты оценивают в преде-

82

лах расчетного срока, в базисных, мировых, прогнозных и расчетных ценах (последние учитывают уровень инфляции).

В таких случаях используют такие показатели, как чистый дисконтированный доход (интегральный эффект), внутренняя норма доходности, срок окупаемости и др.

Пример по выполнению практической работы 1

Условие. Руководство предприятия приняло решение об оптимизации процессов закупки комплектующих, производства товаров и их сбыта на основе принципов логистики. Основные показатели до и после оптимизации приведены в таблице 2. Необходимо рассчитать срок окупаемости вложений в логистику.

Решение. Рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товаров по первоначальной схеме.

1. Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства, составит 150000 шт./мес. (10* 15 000). Затраты на транспортировку комплектующих до производства составят 7 500000 руб./мес. или 90 000 000 руб./год (150 000-50).

Таблица 2

Основные показатели до и после оптимизации

2.Расходы на производство. Стоимость производства товаров составит 1500000 руб./мес. или 18000 000 руб./год (15 000-100).

3.Расходы по переработке, хранению и отпуску товара. Стоимость переработки, хранения и отпуска товаров составит 300 000

руб./мес. или 3 600 000 руб./год (15 000 * 20).

4.Общие расходы. По первоначальной схеме общие расходы со-

ставят 9 300 000 руб./мес. или 111 600 000 руб./год (7 500 000 + 1 500

000 + 300 000).

Далее рассчитаем расходы предприятия по производству и отпуску товаров после оптимизации (внедрения логистики).

1) Транспортные расходы. Количество комплектующих, необходимых для выполнения объема производства, не изменится и составит 150 000 шт./мес. Затраты на транспортировку комплектующих до производства составят 3450000 руб./мес. или 41400 000 руб./год (150

000-23).

2) Расходы на производство. Стоимость производства товаров составит 1125 000 руб./мес. или 13 500 000 руб./год (15000-75).

3) Расходы по переработке, хранению и отпуску товара. Стоимость переработки, хранения и отпуска товаров составит 150 000

руб./мес. или 1 800 000 руб./год (15 000 * 10).

4) Общие расходы. По предлагаемой схеме общие расходы составят 4725 000 руб./мес. или 56 700 000 руб./год (3 450 000 + 1125 000 + 150 000).

Таким образом, расходы после внедрения логистического подхода сократились на 54 900 000 руб./год (111600 000 - 56 700 000).

Срок окупаемости вложений в логистику в данной задаче будет равняться году, так как сумма затрат на реорганизацию производства меньше, чем экономический эффект от ее внедрения. В результате вложения в логистику в размере 20 000 000 руб. покрываются разницей в 54 900000 руб. Абсолютный эффект от внедрения логистики со-

ставит 34 900 000 руб. (54 900 000 - 20 000 000).

Задания для практического занятия

Распределение варианта между обучающимися происходит по списку в журнале, причем вариант 10 у обучающихся, чей номер заканчивается на 0.

84

Вариант 1. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 5 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 40 000

000 руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 5 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 20 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 12 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 50 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 40 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 10 руб.

Вариант 2. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 40 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 60 000

000 руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 10 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 5 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 3 руб.

85

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 40 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 25 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 10 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 6 руб.

Вариант 3. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 200 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 6000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 50 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 20 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 15 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 30 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 20 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара с производственного звена после внедрения логистики – 10 руб.

Вариант 4. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 1 500 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 8 000 000

руб.

86

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 40 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 30 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 25 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 50 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 47 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 22 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 19 руб. Вариант 5. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложе-

ний в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 900 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 10 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 20 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 30 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 20 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 45 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 35 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

87

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 10 руб. Вариант 6. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вло-

жений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 3 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 50 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 20 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 30 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 28 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 40 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 37 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 10 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 9 руб. Вариант 7. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложе-

ний в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 8 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 75 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 20 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 50 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного

комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 46 руб.

88

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 34 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 30 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 10 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 9 руб. Вариант 8. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вло-

жений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 12 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 50 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 5 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 20 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 16 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 100 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 95 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 12 руб. Вариант 9. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вложе-

ний в логистику на предприятии на основе следующих данных: − Объѐм производства – 10 000 ед./мес.

89

− Затраты на внедрение логистики на производстве – 85 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 20 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 15 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 13 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 100 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 98 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена при первоначальной схеме работы предприятия – 35 руб.

−Расходы по переработке, хранению и отпуску единицы товара

спроизводственного звена после внедрения логистики – 25 руб. Вариант 10. Рассчитайте срок окупаемости капитальных вло-

жений в логистику на предприятии на основе следующих данных:

−Объѐм производства – 1 000 ед./мес.

−Затраты на внедрение логистики на производстве – 50 000 000

руб.

−Количество комплектующих, необходимых для производства единицы товара – 50 шт.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров при первоначальной схеме работы предприятия – 10 руб.

−Транспортные расходы по доставке с оптового склада одного комплектующего для производства товаров после внедрения логистики – 8 руб.

−Расходы на производство единицы товара при первоначальной схеме работы предприятия (себестоимость) – 550 руб.

−Расходы на производство единицы товара после внедрения логистики (себестоимость) – 520 руб.

90