- •Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі
- •1 Пәннің оқу бағдарламасы – syllabus
- •1.5 «Жер орналастыру және кадастр жұмыстарының менеджменті» пәні туралы мәліметтер:
- •1.7 Әдебиет тізімі.
- •1.8 Білімді бақылау және бағалау.
- •1 Аралық бақылау сұрақтары
- •2 Аралық бақылау сұрақтары
- •1.9 Курстың саясаты мен процедурасы
- •2 Негізгі таратылатын материалдар мазмұны
- •2.3 Тәжірибелік (семинар) сабақтарының жоспары
- •2.4 Оқытушының жетекшілігімен орындалатын студенттердің өзіндік жұмыстары бойынша өткізілетін сабақтардың жоспары (соөж)
- •1. Менеджмент пен оның негізгі аспекттері.
- •2. Менеджердің ұйымдағы рөлі.
- •3. Менеджменттің эволюциясы.
- •4. Менеджменттің әдістемелік негіздері.
- •5. Менеджменттің түрлері, функциялары және үрдістері.
- •6. Кәсіпорын қызметінің диагностикасы.
- •7. Бизнесті басқару.
- •8. Ұйымдарды басқарудың экономикалық әдістері..
- •9. Ұйым мен оның құрылымы.
- •10. Ұйымның стратегиялық жоспарын жасап шығару және жүзеге асыру.
- •11. Бақылау – менеджменттің функциясы ретінде.
- •12. Жетекшіліктің әр түрлі үлгілерін салыстырмалы талдау.
- •13. Ұйымдағы жанжалдар.
- •14. Ынталандыру – менеджменттің функциясы ретінде.
- •15. Ұйымдастырушылық мәдениет.
- •16. Ұйымды тиімді басқару.
- •2.5 Студенттердің өздік жұмыстары бойынша сабақ жоспары (сөж)
- •1. Қазіргі заманғы қоғамдағы менеджменттің рөлі.
- •2. Басқарудың табиғаты мен мәні.
- •3. XXI ғасырда ұйымды басқару.
- •4. Экономиканы басқарудың субъекттері мен объекттері.
- •5. Фирма менеджментінің ақпараттық қамтамасыз етілуі.
- •6. Ұйымдағы басқарушылық шешімдерді жасап шығару және қабылдау.
- •7. Фирманың экономикалық қауіпсіздігін басқару.
- •8. Басқарудағы экономикалық-математикалық үлгілер.
- •9. Кәсіпорындарды басқарудың ұйымдастырушылық-құқықтық нысандары.
- •10. Ұйымды стратегиялық басқару.
- •11. Ұйымдағы тәртіптік қарым-қатынастарды басқару.
- •12. Менеджердің билігі.
- •2.6 Курс бойынша жазбаша жұмыстың тақырыптары
- •2.7 Өздік бақылау үшін тест тапсырмалары (тест сұрақтарының жауабы мен білімді бағалау критериі қоса берілген)
- •2.8 Курс бойынша емтихан сұрақтары
2.7 Өздік бақылау үшін тест тапсырмалары (тест сұрақтарының жауабы мен білімді бағалау критериі қоса берілген)
Басқару – бұл . . . үрдісі:
A) ұйым қызметінің негізгі көрсеткіштерін анықтау;
B) ұйым қызметінің нәтижелерін бақылау;
C) қойылған мақсаттарға қол жеткізуге бағытталған;
D) ұйым дамуының мақсаттарын қалыптастыру;
E) басқару субъектісінен объектісіне қарай әмірлерді беру.
Менеджер дегеніміз кім?
A) кәсіпкер;
B) бизнесмен;
C) атқарушы;
D) капитал иесі;
E) басқарушы.
Басқару субъектісі – бұл:
A) басқарушы жүйе;
B) басқарылатын жүйе;
C) ұйымдастырушылық жүйе;
D) басқару құрылымы;
E) өндірістік жүйе.
Басқару объектісі – бұл:
A) басқарушы жүйе;
B) басқарылатын жүйе;
C) ұйымдастырушылық жүйе;
D) басқару құрылымы;
E) өндірістік жүйе.
Басқару ғылымының негізін қалаушысы – бұл:
A) М.Вебер;
B) А.Файоль;
C) Ф.Тейлор;
D) Г.Форд;
E) М.Фоллет.
Рационалды бюрократияның тұжырымдамасын кім шығарған?
A) М.Вебер;
B) А.Файоль;
C) Ф.Тейлор;
D) Г.Форд;
E) М.Фоллет.
Әкімшіліктік басқарудың классикалық мектебінің құрастырушысы – бұл:
A) М.Вебер;
B) А.Файоль;
C) Ф.Тейлор;
D) Г.Форд;
E) М.Фоллет.
Кімнің жұмыстары адамдық қарым-қатынастар мектебінің құрылуына бастама берді?
A) М.Вебер;
B) А.Файоль;
C) Ф.Тейлор;
D) Г.Форд;
E) М.Фоллет.
Басқару стилі дегеніміз не?
A) басшының өз бағыныштыларын қатысты мінез-құлығының тұрақты үлгісі (манерасы);
B) басқарылатын жүйеге ықпал ету тәсілі;
C) басқарушылық мәселелерді шешу әдісі;
D) басқарушылық жұмыскерлер арасындағы өзара қарым-қатынастар нысаны;
E) қойылған мақсаттарға қол жеткізу құралы.
Басқарудың қандай әдісі ең тиімді болып табылады?
A) директивті;
B) теоретикалық;
C) эмпирикалық;
D) ғылыми;
E) демократиялық.
Басқару үрдісі қандай негізгі функциялардан қалыптасады?
A) ынталандыру, жоспарлау, бақылау, реттеу;
B) ұйымдастыру, реттеу, жоспарлау, бақылау;
C) есепке алу, талдау, жоспарлау, ынталандыру;
D) жоспарлау, ұйымдастыру, ынталандыру, бақылау;
E) жоспарлау, есепке алу, бақылау, ынталандыру.
Стратегия дегеніміз не?
A) ұйымның мақсаты;
B) ұйымның қысқа мерзімді жоспары;
C) ұйымның бюджеті;
D) ұйымның орташа мерзімді жоспары;
E) ұйымның ұзақ мерзімді кешендік жоспары.
Тактика дегеніміз не?
A) ұйымның жедел жоспары;
B) ұйымның ұзақ мерзімді жоспары;
C) ұйымның орташа мерзімді жоспары;
D) ұйымның қысқа мерзімді жоспары;
E) ұйымның бюджеті.
Ұйымның құрылымын не анықтайды?
A) тактика;
B) стратегия;
C) бюджет;
D) саясат;
E) философия.
«Ұйымдастыру/ұйым» терминінің қандай екі мағынасы бар:
A) кәсіпорын мен мекеме;
B) компания мен фирма;
C) басқару функциясы және реттеу функциясы;
D) басқару функциясы және басқару объектісі;
E) басқару функциясы және басқару субъектісі.
Толығымен орталықтандырылған немесе толығымен орталықсыздандырылған өндірістік ұйымдар бола ма?
A) иә;
B) жоқ;
C) кейде;
D) сирек жағдайларда ғана;
E) әрдайым.
Басқарудың төменде келтірілген принциптерінің қайсысы ұйым персоналының белсеңді қарсыласуын тудыртады?
A) өкілеттіктерді табыстау;
B) бірінші басшы;
C) жаңа мәселелер;
D) басқаруды оңтайландыру;
E) мақсат.
Басқарудың төменде келтірілген принциптерінің қайсысы жұмыскерлердің еңбекке қатынасына ең үлкен ықпалын тигізеді?
A) жоспарлау;
B) бақылау;
C) нормалау;
D) ұйымдастыру;
E) ынталандыру.
Синергетикалық эффект (тиімділік) – бұл мынадай эффект (тиімділік):
A) бөліктерді бір тұтасқа жай ғана қосу арқылы алына алмайтын;
B) бөліктерді бір тұтасқа жай ғана қосу арқылы алына алатын;
C) басқарылатын жүйе жұмысының бақылауысыз алына алмайтын;
D) басқарылатын жүйе жұмысының бақылауысыз алына алатын;
E) басқаруға адамның қатысуынсыз алына алмайтын.
Басқарудың қандай құрылымдары қазіргі заманғы ірі компаниялардың басқарылуында ең тиімді болып табылады?
A) матрицалық;
B) штабтық;
C) дивизионалдық;
D) эдхократиялық;
E) жиынтықтық.
Формалды ұйым дегеніміз не?
A) белгілі бір ережелер бойынша құрылған ұйым;
B) жоғарыда тұрған ұйымның құрамына кіретін ұйым;
C) ұйымның ішінде құрылған бөлімше;
D) уақытша ұйым;
E) өзінің ішкі заңдары бойынша қызмет ететін ұйым.
Жетекші мен оның ізбасарларының қорытындылары бағыныштылардың мінез-құлығына жетекші реакциясына негізделетін жетекшілік теориясы – бұл:
A) жетекшіліктің жеке тұлғалық теориясы;
B) жетекшіліктің мінез-құлықтық теориясы;
C) жетекшіліктің ахуалдық теориясы;
D) атрибутивтік жетекшіліктің теориясы;
E) харизматикалық жетекшіліктің теориясы.
Р.Блейк пен Дж.Моутон торының келтірілген танаптардың (поле) қайсысы ұжымда шағырмашылық көңіл-күйдің құрылуына сәйкес келеді?
A) (1,1);
B) (1,9);
C) (9,1);
D) (5,5);
E) (9,9).
Қажеттіліктердің келесідей топтарының қайсысы А.Маслоу пирамидасының төбесінде орналасады?
A) әлеуметтік қажеттіліктер;
B) физиологиялық қажеттіліктер;
C) өзін-өзі көрсету қажеттіліктері;
D) мойындау, құрметтеу қажеттіліктері;
E) қауіпсіздік қажеттіліктері.
В.Врум формуласы құрамдастырының қайсысы сыйақының күтілген құндылығының дәрежесін ескереді?
A) алынған нәтижелер;
B) кеткен күштер;
C) нәтижелерді күту;
D) сыйақыны күту;
E) валенттілік.
Көрсетілген теориялардың қайсысы ынталандырудың қазіргі заманғы түсінігіне негізгі үлесін қосты?
A) Адамстың;
B) Портер-Лоулердің;
C) Врумның;
D) Герцбергтің;
E) Альдерфердің.
Ұйымға жатушылық (причастность) сезімін қалыптастыратын ұйымдастырушылық мәдениет функциясын көрсетіңіз:
A) Реттеушілік;
B) Бейімдеушілік;
C) Бағдарлаушылық;
D) Интегрирлеушілік;
E) Ынталандырушылық.
Ұқыпты жасап шығарылған жоспарлар мен қатаң бақылауға негізделген ұйымдастырушылық мәдениет – бұл . . . мәдениет:
A) қамқоршы;
B) праксеологиялық;
C) кәсіпкерлік;
D) инвестициялық;
E) әкімшіліктік.
Басқарудың тиімділігі мынаны бейнелейді:
A) алынған эффектінің (тиімділіктің) берілген эффектінің (тиімділіктің) алынуын қамтамасыз ететін ресурстар шығынына қатынасын;
B) басшының бағыныштыларды жоғары қайтарыммен жұмыс істеуге мәжбүр ету іскерлігінің сапалық бағалануын;
C) басқару үрдістері жетілгендігінің деңгейін;
D) басқарудың қойылған мақсаттарына қол жеткізудің дәрежесін;
E) салынған қаражаттардың алынған нәтижелерге қатынасын.
Ұйым қызметінің тиімділігін анықтайтын төменде атап өтілген негізгі факторларының арасында бірінші орында тұратыны – бұл:
A) ынталандыру жүйесі;
B) кадрларды іріктеу;
C) ақпарат;
D) стратегиялық мақсат;
E) басқару әдістері.
Кесте 10 – Жауаптар паспорты және қиындық деңгейі
Сұрақтың № |
Жауабы |
Қиындық деңгейі |
1 |
C |
1 |
2 |
E |
1 |
3 |
A |
2 |
4 |
B |
1 |
5 |
C |
3 |
6 |
A |
1 |
7 |
B |
2 |
8 |
E |
2 |
9 |
A |
3 |
10 |
D |
3 |
11 |
D |
2 |
12 |
E |
1 |
13 |
D |
2 |
14 |
B |
3 |
15 |
D |
1 |
16 |
B |
1 |
17 |
C |
2 |
18 |
E |
2 |
19 |
A |
3 |
20 |
E |
3 |
21 |
A |
1 |
22 |
D |
3 |
23 |
B |
2 |
24 |
C |
2 |
25 |
E |
1 |
26 |
B |
3 |
27 |
D |
2 |
28 |
B |
1 |
29 |
A |
2 |
30 |
D |
2 |