книги / Мировая динамика
..pdfЛЖЕЙ ФОРРЕСТЕР |
192 |
определяющая значения темпов рождаемости и смерт ности, всегда будет иметь значение, равное 1. Резуль тат показан на рис. 4.11.
Численность населения при этом растет до 10.8 млрд, что лишь незначительно больше значения
9.7 млрд, полученного |
в разделе |
4.4. |
Сравнение |
рис. 4.11 и 4.9 выявляет |
различные |
типы |
равновесия |
между численностью населения и объемом капиталов ложений. На рис. 4.11 численность населения сначала растет более резко. Это снижает материальный уро вень жизни и способность общества накапливать до полнительный капитал. Запросы на продукты питания заставляют капитал перемещаться в сферу производ ства продуктов питания, что оставляет сектор матери ального уровня жизни без капиталовложений, нуж ных для его восстановления на уровне, показанном на рис. 4.9.
На рис. 4.12 наблюдается более низкий материаль ный уровень жизни и более низкий относительный уро вень питания, чем в предыдущих разделах. Качество жизни на рис. 4.11 поэтому существенно ниже.
Поскольку перенаселенность не может оказать пря мого влияния на темпы рождаемости и смертности, другие неблагоприятные факторы должны стать доста точно сильными, чтобы остановить рост численности населения. Теперь это происходит благодаря уменьше нию уровня питания. Материальный уровень жизни также падает, но это сказывается на численности насе ления мало, так как темпы рождаемости и смертности растут с падением материального уровня жизни, и они практически компенсируют друг друга. Падение же от носительного уровня питания в настоящем случае су щественно; его значение составляет 0.77 прежней ве личины. Этого достаточно, чтобы остановить рост чис-
19В |
МИРОВАЯДИНАМИКА |
ленности населения. Если влияние на рост численнос ти населения других факторов устранено, независимо от предположений о чувствительности темпов рождае мости и смертности к относительному уровню питания, численность населения будет возрастать до тех пор, пока уменьшение уровня питания не вызовет прекра щение этого процесса.
5 . О Ч Е В И Д Н Ы Е Р Е Ш Е Н И Я
Н Е В С Е Г Д А Я В Л Я Ю Т С Я
У Д О В Л Е Т В О Р И Т Е Л Ь Н Ы М И
Динамические характеристики сложных со циальных систем часто вводят людей в заблуж дение. Некоторые из подобных характеристик были впервые получены в выполненных в Массачусетском технологическом институте работах, посвященных индустриальным и город ским системам [2, 5]. При решении проблемы о путях воздействия на мировую систему, позво ляющих избежать целый ряд кризисов, появля ются столь же парадоксальные результаты.
Неожиданные свойства социальных сис тем проявляются при моделировании индуст риальных структур. Довольно часто мы оказы ваемся членами объединения, которое испы тывает известные трудности. Эти трудности могут быть серьезными и, казалось бы, оче видными (например, падение стоимости акций на бирже, низкая рентабельность, неполная занятость). Такие трудности знакомы каждой компании и всякому, кто читает раздел эконо мических новостей. Первым шагом для того, чтобы понять причины такого положения, мо жет послужить обсуждение в основных чер тах тех мер, которые принимаются для реше ния проблемы. В общем случае мы обнаружи ваем, что эти люди правильно понимают свои непосредственные трудности. Они знают, чего они хотят добиться. Они дают себе отчет о
195 |
МИРОВАЯДИНАМИКА |
силе организации, о традициях, а также о своих соб ственных личных целях, и о том, что критическая ситу ация вынудит их к определенным действиям. В общем случае, когда обстоятельства не мешают им быть откро венными, они могут объяснить, что они делают для ре шения этих проблем, и дать разумное обоснование сво их действий. Во встретившихся с трудностями компа ниях сотрудники обычно добросовестно и в меру своих сил стараются решить главные проблемы. В таких орга низациях можно узнать о методах, которые хорошо из вестны и которым, естественно, в этих организациях стараются следовать. Эти методы применяются, разу меется, в предположении, что они помогут преодолеть трудности. Для проверки действенности таких методов они были объединены в некую формализованную мо дель, которая была исследована с помощью ЭВМ. Во многих случаях выяснялось, что хорошо известные ме тоды приводили к созданию системы, которая начинала испытывать трудности. Иными словами, определенная и целенаправленная деятельность компании очень час то приводит к созданию трудностей для самой компа нии независимо от того, что происходит вне этой ком пании или на бирже. Фактически компания попадает в заколдованный круг, в котором направленные на спасе ние меры лишь усугубляют трудности; это заставляет более решительно действовать в выбранном направле нии, и дела идут еще хуже. Расследования и дебаты приводят к тому, что создаются программы, которые выглядят вполне разумно. Дело доходит до определен ного решения. Если такое решение в действительности ухудшает положение, то причина этого часто остается скрытой. Так что за ухудшением положения следует умножение ухудшающих положение усилий.
Интуитивно очевидные «решения» социальных про блем имеют тенденцию заводить в одну из нескольких
ЛЖЕЙ ФОРРЕСТЕР |
196 |
ловушек, обусловленных характером сложных систем. Прежде всего попытка отреагировать на часть симпто мов может только создать новую форму поведения сис темы, также ведущую к неприятным последствиям. Вовторых, попытка добиться кратковременного улучше ния может привести к трудностям в долговременном плане1 В-третьих, локальные цели для части системы нередко находятся в противоречии с интересами систе мы в целом. В-четвертых, часто пытаются воздейство вать на систему в тех ее частях, где она малочувстви тельна к такому воздействию и где усилия и деньги тра тятся с малым эффектом. Эти четыре характерные ошибки, свойственные решению большинства соци альных проблем, далее будут проанализированы де тальнее.
Первый тип ошибок заключается в том, что при по пытке разрешения старых проблем возникают новые; он был проиллюстрирован в главе 4. Первый пример по ведения мировой системы в разделе 4.2 привел к умень шению численности населения и падению уровня жиз ни из-за истощения природных ресурсов. Было сделано допущение о принятии некоторого технологического решения, в результате которого система была освобож дена от проблемы недостатка природных ресурсов (в разделе 4.3), но в результате развился еще худший вид кризиса — неудержимый кризис загрязнения. За тем в разделе 4.4 было сделано предположение о том, что загрязнение удается каким-то образом контролиро вать, но при этом возникает перенаселенность, в ре зультате которой падает качество жизни и прекращает
1Противоречия между кратко- и долгосрочными интереса ми (как, впрочем, и остальные «ловушки», отмеченные ав тором) разрешаются в теоретической стратегии через ана лиз иерархических уровней системы и удержание целевой рамки. (Прим, ред.)
197 |
МИРОВАЯДИНАМИКА |
ся рост населения. В третьей попытке облегчить давле ние на систему в разделе 4.5 была снята зависимость рождаемости и смертности от перенаселения, что озна чало бы преодоление психологических проблем жизни в обществе с высокой плотностью населения. Возник еще один, последний, кризис из-за недостатка продук тов питания. Каждая попытка предотвратить кризис приводила к появлению новых трудностей1
Второй тип ошибок вызывается тем, что кратковре менная и долговременная реакция социальной системы на разные методы управления обычно противоречат друг другу. Обычно воздействия, которые вызывают кратковременные улучшения в системе, в долговремен ном плане приводят к ухудшениям. Вопрос о том, какой срок является коротким, а какой длительным, обуслов ливается динамической реакцией интересующей нас системы. В деятельности корпорации коротким может быть срок до трех лет и длительный срок — свыше пяти лет. Для города или страны коротким сроком может быть десятилетие, а длительным — двадцать и более лет. В мировой динамике коротким может являться срок в несколько десятилетий, а длительный срок — от пятидесяти до нескольких сот лет. Методы и програм мы, улучшающие положение системы в долгосрочном плане, первоначально могут ухудшать его. Это особен но коварное явление! Краткосрочная перспектива пер вой бросается в глаза и требует немедленных действий. Однако ряд действий, имеющих целью краткосрочное
1Вообще-то речь идет об одной и той же трудности: задача добиться неограниченного роста населения при ограни ченной площади его обитания, очевидно, не имеет реше ния. Но, кажется, эту задачу никто, кроме авторов моде лей «Мир Ь — «МирЗ», созданных по заказу Римского клуба, и не ставил. (Прим, ред.)
ЛЖЕЙ ФОРРЕСТЕР |
198 |
улучшение, может перегрузить систему настолько тя желыми долгосрочными осложнениями, что никакие даже самые сильные, краткосрочные меры уже не спа сут положения. Многие из стоящих сегодня перед ми ром сложных проблем являются конечным результатом краткосрочных мер, предпринятых в течение последне го столетия. Большие капиталовложения и более ин тенсивное использование земли в сельском хозяйстве увеличили производство пищевых продуктов в кратков ременной перспективе, но в долговременной перспек тиве они нарушили продуктивность огромных земель ных площадей из-за эрозии и засорения.
Третий тип возникших ошибок обусловлен суще ствованием противоречий между целями отдельной подсистемы и благополучным развитием всей системы в целом. Мы наблюдали это на примере городских сис тем, где целью города является его расширение и повы шение уровня жизни. Однако по мере того как город бо рется за осуществление этих целей, вся страна сталки вается с ростом населения, индустриализации, загряз нения и потребности в продуктах питания.
Интересы более широкой социальной системы — страны или мира в целом — требуют ограничения це лей городов, и оказываемое в этом направлении воздей ствие становится достаточно сильным для того, чтобы удержать площадь и население городов в рамках, удов летворяющих более общую систему, частью которой является город1 Страны стремятся к росту своей эко
1В действительности ограничение роста городов носит в основном транспортный характер и крайне слабо связано с проблемами индустрии, загрязнения и т. п. Уже указы валось, что совокупные размеры всех городов мира со ставляют менее одного процента земной поверхности. (Прим, ред.)
199 |
МИРОВАЯДИНАМИКА |
номики, к более высокому уровню жизни, к производ ству большего количества продуктов питания и даже к увеличению численности своего населения. В резуль тате может наблюдаться углубление противоречий в мире в целом и возникновение сложных проблем в са мих этих странах. Мы в настоящее время, вероятно, столкнулись с необходимостью предпринять решитель ные действия, с тем чтобы избежать в будущем более суровых мер.
Четвертый тип характерных ошибок при анализе социальных систем заключается в том, что такие систе мы чаще всего нечувствительны к методам, которые мы выберем в попытке изменить их поведение. Чаще всего социальная система привлекает внимание именно к той своей точке, в которой попытка вмешаться потерпит провал. Человеческий опыт, приобретенный в контак тах с простыми системами, учит нас, что причину зат руднения следует искать рядом с его проявлениями. И поступая так, мы впадаем в ошибку, потому что соци альная система предлагает нам кажущуюся причину, которую мы, основываясь на опыте с простыми систе мами, считаем правдоподобной. В то время как такое впечатление вызывается просто обычным совпадением, которое, как тревожный симптом, возникает в цепи об ратной связи большой системы1.
1Но для человеческого организма, который можно рассмат ривать как пример сложной системы, изоморфной «миро вой» (во всяком случае, на принятом уровне моделирова ния), симптоматическое лечение часто оказывается впол не адекватным и практически никогда не приводит к нега тивным результатам. Для таких болезней, как холера, желтая лихорадка, грипп, специфического этиотропного лечения не существует, и все, что может сделать врач, — это более или менее успешно воздействовать на симптомы заболевания. (Прим, ред.)
ДЖЕЙФОРРЕСТЕР |
200 |
В мировой системе контроль над рождаемостью яв ляется, вероятно, одной из таких ложных чувствитель ных точек, через которые на самом деле, невозможно воздействовать на систему в целом. При детальном рас смотрении обнаруживается столько факторов, влияю щих на уровень рождаемости, что активная программа контроля над рождаемостью неизбежно потерпит пора жение из-за ослабления ранее существовавших сдер живающих факторов. В качестве другого примера мож но привести одностороннюю попытку разрешить про блему нехватки пищи путем увеличения производства продуктов питания. Подобные программы обычно тер пят неудачу, если при этом не сопровождаются одно временными мерами, влияющими на ограничение роста населения.
5.1. УВЕЛИЧЕНИЕ КАПИТАЛОВЛОЖЕНИЙ
Ускорение индустриализации, вызванное ростом ка питаловложений, может быть одним из тех вмеша тельств в систему, которые в конце концов только за меняют одну присущую системе проблему другой. На рис. 4.1 качество жизни начало падать после 1960 г. Ка ким образом мог бы быть сохранен прежний рост каче ства жизни? Одним из путей достижения этого (и имен но этим путем мир сейчас и следует) является уско рение индустриализации путем увеличения капитало вложений.
В модели системы можно легко модифицировать методы управления системой, с тем чтобы наблюдать изменения ее деятельности. С помощью модели ответ
1000
2100
Рис. 5.1. Повышение капиталовложений приводит к усилению кризиса загрязнения.