книги из ГПНТБ / Ситхина, Д. Е. Использование фонда материального поощрения в производственных объединениях деревообрабатывающей промышленности (обзор)
.pdfДля расчета нормативов можно использовать формулы, при веденные в табл. 2 0 .
|
|
Т а б л и ц а |
20 |
|
Формулы для расчета цеховых нормативов для корректирования |
||||
планового фонда материального поощрения |
|
|||
Наименование фон |
Единица из |
Формулы для |
Формулы для оп |
|
докорректирующего |
мерения |
расчета |
ределения фонда |
|
показателя |
норматива |
норматива |
материального по |
|
|
|
|
ощрения с |
учетом |
|
|
|
|
|
|
|
корректировки |
|||
Рост |
производства |
В рублях на |
ФМП |
ФМП + (В -В |
) Н |
|||||
товарной продук- |
единицу объе- |
в |
|
Ц |
ф |
п |
||||
ции против плано- |
ма |
производ- |
|
|
|
|
|
|||
п |
|
|
|
|
||||||
вого |
задания |
ства |
|
|
|
|
|
|
||
Сверхплановая |
Процент от |
ФМП |
(П , “ П |
) |
|
|
||||
прибыль, получен- |
суммы |
ш ^ |
100 |
.... цф, , . ИР. +ФМП |
||||||
ная |
за вырабо- |
сверхплано- |
100 |
|
|
ц |
||||
танную в |
цехе |
вой прибыли |
|
|
|
|
|
|
||
продукцию |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Снижение затрат |
В рублях на |
ФМП |
ФМП +(С - С |
)Н |
||||||
на производство |
1 |
руб.экономии |
‘ ' ’ ’ ' ^ |
ц |
ф |
|
п |
|||
продукции цеха |
от |
снижения |
пц |
|
|
|
|
|||
|
|
|
себестоимости |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
на фактический |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
объем работы |
|
|
|
|
|
|
|
Снижение себе |
В рублях на |
ФМП |
ФМП + (С - С , Ю ,Н |
|||||||
стоимости |
еди |
1 |
руб. снижения |
______ и. |
ц |
п |
ф/гф |
|||
ницы услуг |
себестоимости |
|
|
|
|
|
|
|||
Снижение затрат |
В рублях на |
ФМП |
ФМП + Р , ( 3 |
-3, )Н |
||||||
цеха |
на производ[- |
1 |
руб. снижения |
------- и_ |
ц |
ф |
пц |
фц |
||
ство |
товарной |
затрат |
р |
з |
|
|
|
|
||
П |
ПЦ |
|
|
|
|
|||||
(реализованной) |
|
|
|
|
|
|
|
|
||
продукции |
пред |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
приятия |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
В приведенных формулах приняты следующие условные обо значения:
ФМП - плановый фонд материального поощрения, выде ленный цеху для текущего премирования;
В и |
В, -плановый и фактический объемы производства |
П |
03 |
|
продукции в цехе в натуральных единицах изме |
|
рения; |
30
пцп
Пцф
Спц
С, и С ф п
£> |
п |
и О |
|
г ф |
|
С |
п |
и С. |
|
ф |
|
Р |
п |
и РА |
|
ф |
|
3 |
|
и 3, |
пц |
фц |
|
прибыль, которая должна |
быть получена |
от |
|||
реализации планового объема |
производства |
|
|||
продукции цеха; |
|
|
|
|
|
прибыль, которая может |
быть |
получена |
от |
||
реализации фактического |
объема |
производства |
|||
продукции цеха; |
|
|
|
|
|
себестоимость |
планового |
объема |
продукции |
||
цеха; |
|
|
|
|
|
себестоимость |
фактического объема продукции |
||||
цеха по плану и по фактическим данным; |
|
||||
плановый и фактический |
объемы |
услуг цеха в |
|||
натуральных единицах; плановая и фактическая себестоимость едини цы услуг;
плановый и фактический объемы товарной или реализованной продукции предприятия; плановые и фактические затраты цеха на еди ницу товарной или реализованной продукции предприятия;
Нфондокорректирующий норматив по данному по казателю.
Начисленная цехам сумма фондов материального поощрения не должна превышать общую сумму фонда текущего примирования по предприятию. Если цехам будет начислена сумма, превышающая возможный к использованию фонд текущего премирования в целом по предприятию, то вычисляется поправочный коэффициент, равный для всех цехов
|
|
|
К |
= |
1ФМП |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
-----:------ ----- . |
|
|
|
|
|
|||
|
|
|
попр. |
|
ФМПт |
|
|
|
|
|
|
где |
IФМП |
- |
сумма фонда материального поощрения, начи |
||||||||
|
|
|
сленная цехам с учетом выполнения плановых |
||||||||
|
|
|
показателей; |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФМП |
- |
фонд материального поощрения для |
текущего |
|||||||
|
|
|
премирования в целом по предприятию. |
|
|
||||||
|
Начисленный хозрасчетному цеху фонд материального поощ |
||||||||||
рения должен быть |
использован на дополнительное |
премирование |
|||||||||
работников цеха. Анализ использования фонда материального |
поощ |
||||||||||
рения, |
выделенного |
для текущего |
премирования, показал, |
что |
из |
||||||
этого |
фонда получают премию |
8 9 -9 3 % всех рабочих цеха, |
вследст |
||||||||
вие чего размер премий за месяц |
составляет |
не более |
1 5 |
руб., |
а |
||||||
в среднем в 1972 |
г. из фонда материального поощрения в качест |
||||||||||
ве премий за текущие показатели |
работы выплачено |
|
всего |
|
по |
||||||
3 0 руб. в год. |
Для повышения стимулирующей |
роли |
премий |
из |
|||||||
фонда текущего |
премирования целесообразно |
уменьшить |
|
круг |
|||||||
31
премируемых рабочих из этого фонда. Премирование можно рас пространить на наиболее ответственные участки производства. Для рабочих, премируемых из фонда текущего премирования, не обходимо установить конкретные показатели и условия премирова ния.
В разработанных Минлеспромом СССР рекомендациях по использованию фонда материального поощрения приведена пример
ная система показателей |
и условий премирования для рабочих и |
ИТР, Из общего перечня |
участков производства и специальностей |
рабочих нужно выбрать наиболее ответственные, оказывающие наи большее влияние на экономические показатели работы цеха. Круг премируемых работников по каждому цеху должен быть согласован с профсоюзной организацией. Премирование из фонда материального
поощрения |
в |
виде дополнительной премии к премированию |
из фон |
|
да зарплаты |
можно распространить только на рабочих в |
цехах |
||
основного |
производства |
или в цехах с наиболее тяжелыми |
усло |
|
виями труда. |
Но во всех |
случаях нужно исходить из условия, что |
||
размер премии должен экономически оправдываться и одновремен
но с |
этим |
сумма премии должна заинтересовывать рабочего |
в |
|
улучшении |
показателей работы. |
|
|
|
|
Фонд материального поощрения, выделенный для премиро |
|||
вания |
за выполнение особо важных заданий по итогам |
годовой |
||
работы, на премирование передовиков внутризаводского соревно вания и оказание материальной помощи по цехам распределять нецелесообразно.
Чтобы правильнее и эффективнее использовать фонд мате риального поощрения, нужно систематически контролировать и анализировать результативность систем материального поощрения и на основе этого анализа проводить работу по совершенствова нию этих систем.
|
ЛИТЕРАТУРА |
|
|
|
|
Г у р я н о в |
Ф.Х., |
К о с т и н |
Л.А. |
Труд |
и заработ |
ная плата на предприятии. М ., "Экономика", 1 9 7 3 , |
4 48 |
с. |
|||
К о н е л ь с . |
к и -й. |
П.Э. Социально-экономические про |
|||
блемы заработной платы. М ., |
"Экономика", |
1 9 7 0 , |
2 3 9 |
с. |
|
С о п ч а к |
А.А., |
И в а н о в |
А.II. Материальное по |
||
ощрение работников целлюлозно-бумажной промышленности в новых условиях хозяйствования. М ., "Лесная промышленность", 1 9 7 3 , 88 с.
Труд и заработная плата в СССР. Под ред. А.П.Волкова.
М ,, "Экономика", 1 9 7 4 , 3 90 с.
СОДЕРЖАНИЕ |
|
|
Стр. |
Использование фонда материального поощре |
|
ния в производственных объединениях дере |
|
вообрабатывающей промышленности ................... |
3 |
Методика распределения фонда материального |
|
поощрения по категориям кадров и участкам |
|
производства .............. |
2 4 |
Методика расчета цеховых нормативов |
для |
корректировки планового фонда материального |
|
поощрения .................................................................. |
2 9 |
Литература ........................................ |
3 3 |
Л - 70470 |
Подписано к печати 7 / Х - 1 974 г . |
|
Зак. №-881 |
Иэд. |
№ 6 31 |
||
У ч .-и зд . л. 2 |
Печ. л. 2 |
Тираж |
481 |
0 э к з . |
Ц ена |
20 к . |
|
Всесою зны й |
н аучно-и сследовательский и проектный институт экономики, |
|
|||||
|
организации управления производством и информации по лесной, |
|
|||||
|
целлюлозно-бумажной и деревообрабатывающ ей |
промышленности |
|
||||
М инистерства |
лесной и деревообрабатываю щ ей промышленности |
С С С Р |
|
||||
|
|
М осква, И -1 8 , |
Полковая, |
1 7 |
|
|
|
|
|
Ротапринт ВНИПИЭИлеспрома |
|
|
|
||
