3.4. Особенности организации системы оплаты и стимулирования труда

Для педагогических кадров университета применяется тарифная система оплаты труда. Работнику устанавливается тарифная ставка с учетом его квалификации согласно Единой тарифной сетке (ЕТС), которая изменяется в зависимости от времени, отработанного сотрудником.

ЕТС включает 18 разрядов и соответствующие каждому из них тарифные коэффициенты в зависимости от уровня образования, стажа работы и других слагаемых квалификации (Приложение 5). Педагогическим работникам присваиваются 1-16 разряды. Руководителям устанавливаются более высокие разряды оплаты труда – 10-18. Разряды труда работников в соответствии с ЕТС определяются по результатам аттестации.

Для административно-управленческого, хозяйственного и вспомогательного персонала применяется повременно-премиальная система оплаты труда. Работнику устанавливается должностной оклад и персональные надбавки (например, надбавка за пользование компьютером составляет 12%).

Для определения тарифной ставки и должностного оклада используются личная карточка работника, табель учета рабочего времени за расчетный месяц и положение о премировании.

Оплата труда, профессиональный состав персонала и фонд заработной платы в университете определяется штатной структурой.

Фонд заработной платы формируется главным образом путем перераспределения национального дохода через государственную бюджетную систему и лишь частично за счет заработанных самим университетом денежных средств. Штатное расписание определяет состав структурных подразделений, перечень должностей работников, месячные должностные оклады и персональные надбавки, а также общую численность и фонд заработной платы по аппарату управления организацией (Таблица 5).

Управление штатным расписанием обслуживают три службы университета: финансово-экономический отдел, учебно-методический отдел и отдел кадров. Финансово-экономический отдел рассчитывает и контролирует лимиты штатного расписания по подразделениям, учебно-методический отдел ведет персональный учет состояния и изменения профессорско-преподавательского состава по подразделениям, отдел кадров готовит приказы о кадровых изменениях и фиксирует их в личных делах сотрудников, а также контролирует соответствие профессиональных возможностей работников требованиям занимаемой должности.

Таблица 5

Расчет средней заработной платы сотрудников университета

Показатели	2007 год
Фонд заработной платы, руб. В т.ч.: Управленческий персонал Профессорско-преподавательский состав Учебно-вспомогательный состав Обслуживающий персонал	4708742 982047 2743043 502025 481627
Среднесписочная численность сотрудников, чел. В т.ч.: Управленческий персонал Профессорско-преподавательский состав Учебно-вспомогательный состав Обслуживающий персонал	550 128 241 65 116
Средняя заработная плата на одного сотрудника, руб. В т.ч.: Управленческий персонал Профессорско-преподавательский состав Учебно-вспомогательный состав Обслуживающий персонал	8561 7672 11382 7723 4152

Расчет фонда заработной платы производится по формуле:

, где

Ф_зп – фонд заработной платы работников, руб.;

Н_зп – норматив фонда заработной платы в процентах от стоимости образовательных услуг;

О_п – плановый объем реализации образовательных услуг.

Педагогическим работникам (в том числе руководящим работникам, деятельность которых связана с образовательным процессом) с целью содействия в обеспечении их издательской продукцией выплачивается ежемесячная денежная компенсация в размере, установленном действующим законодательством Российской Федерации. Выплачиваются также различные надбавки, позволяющие дифференцированно подходить к различным категориям работников, реализовывать систему материального стимулирования.

Заработная плата штатного работника вуза складывается из:

 должностного оклада (определяется штатным расписанием и фиксируется в трудовом договоре);

 надбавки за ученую степень (кандидата или доктора наук);

 надбавки за должность (доцента или профессора);

 выплаты на приобретение литературы (1,5 МРОТ);

 вознаграждения за конечный результат (определяется в зависимости от полученного валового дохода);

 премии по итогам работы за квартал (устанавливается руководством по коэффициенту трудового вклада);

 надбавки (за выслугу лет, за звание «Почетный работник высшего профессионального образования России», «Заслуженный работник высшей школы Российской Федерации», «Заслуженный деятель науки и техники Российской Федерации», «Заслуженный тренер Российской Федерации» и др.).

Для преподавателей, не состоящих в штате университета, принята сдельно-премиальная система оплаты труда:

 сдельная почасовая оплата труда (произведение количества отработанных академических часов на сдельную часовую ставку);

 оплата за методическую работу;

 оплата за научную работу.

Работникам университета за успехи в учебной, методической, научной, воспитательной работе и другой деятельности устанавливаются различные формы морального и материального поощрения.

Моральное стимулирование проявляется в форме объявления благодарности, награждения почетной грамотой, занесение на Доску почета, предоставления преимуществ в области социально-культурного обслуживания (путевки в санатории и дома отдыха).

Материальное поощрение выражается в выдаче премии, награждении ценными подарками.

Реализация системы морального и материального стимулирования позволяет создать хорошие условия труда в университете, обеспечить заинтересованность сотрудников в работе и создать благоприятные условия для повышения квалификации профессорско-преподавательского состава.