Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
5597.pdf
Скачиваний:
4
Добавлен:
13.11.2022
Размер:
2.07 Mб
Скачать

предотвращения потенциального банкротства. Проблема сохранения баланса между производственным потенциалом и долей присутствия на рынке является главной на стадии депрессии. Особенно актуальной задача поиска резервов становится на этапе оживления и экономического роста, когда возникает необходимость определения резервов экстенсивного и интенсивного развития производства.

Субъективные предпосылки возникновения резервов содержатся во внутрипроизводственной структуре производства и могут быть использованы для перехода на качественно новый, более высокий уровень развития. Резервы роста заключаются в повышении эффективности использования всех видов ресурсов и их оптимального сочетания в результате активизации инновационного процесса.

Для практики поиска резервов основным классификационным признаком выступают факторы и условия экстенсивного (рисунок 20) и интенсивного (рисунок 21) развития производства.

Интенсификация – это процесс, особый способ развития, опирающийся на научно-технический прогресс, целью и результатом которого является повышение результативности производства и увеличение на этой основе выпуска продукции. Экстенсивный способ развития производства предполагает увеличение выпуска продукции без повышения степени отдачи применяемых в производстве трудовых и материальных ресурсов (то есть без повышения результативности), а только за счёт их абсолютного увеличения.

Рисунок 20 – Факторы экстенсивного развития производства

102

Применённые в производстве ресурсы определённого размера (стоимости) трансформируются в производственные затраты определённой величины. Степень отдачи этих затрат различна, то есть на 1 рубль затрат может выпускаться больше или меньше продукции. Прирост выпуска может достигаться как за счёт абсолютного увеличения затрат, так и за счёт повышения их отдачи. В первом случае будет иметь место экстенсивное, во втором – интенсивное развитие.

По оценкам специалистов, в настоящее время потенциал российских предприятий используется на 40 – 60 %. Как показал опрос 105 экспертовпромышленников Нижегородской области (февраль 2010 г.), основной недоиспользованный потенциал находится в сфере капитальных ценностей, финансового устройства, маркетинговых исследований (таблица 8).

Анализ таблицы 8 показывает, что, кроме «традиционных» факторов, характеризующих резервы на рисунках 20 и 21, к путям выявления резервов развития предприятия относят и те новые, которые характерны для рыночной среды: оптимизация налогообложения, внедрение маркетинговых технологий, лизинг, совершенствование структуры акционерного капитала и т.п. При этом в структуре внутрипроизводственного планирования задача поиска и активизации резервов предприятия представляет собой элемент его стратегического развития.

Рисунок 21 – Факторы интенсивного развития производства

103

Таблица 8 – Наиболее эффективные и фактически используемые внутренние резервы предприятия, %

Путь выявления резервов

Наиболее

Фактически

 

эффективный

используемый

Оптимизация налогообложения

43

12

 

 

 

Оптимизация ценообразования

41

31

Автоматизация системы управления

38

23

Переоценка основных фондов

39

23

 

 

 

Изменения в кадровой политике

32

24

 

 

 

Внедрение новых форм организации труда

30

10

 

 

 

Внедрение маркетинговых технологий

33

13

 

 

 

Изменения товарного профиля (портфеля заказов)

32

10

 

 

 

Внедрение системы управления дебиторской задолженностью

29

17

 

 

 

Передача неиспользуемых объектов в аренду

26

35

 

 

 

Продажа части основных средств

25

30

 

 

 

Пересмотр вариантов амортизации

24

17

 

 

 

Повышение качества учёта

22

21

 

 

 

Инвентаризация

21

60

Проведение реструктуризации

19

15

 

 

 

Переход на международные стандарты бухучёта

18

5

 

 

 

Повышение управляемости основным капиталом

17

7

Бизнес-планирование

15

9

Лизинг

15

5

Совершенствование структуры акционерного капитала

12

2

 

 

 

Страхование имущества предприятия

10

16

 

 

 

Применение процедуры банкротства с целью оздоровления

7

2

предприятия

 

 

Разработка инвестиционного имиджа

4

2

 

 

 

§ 9.3. Комплексная оценка резервов производства

Сводный подсчёт резервов роста выпуска продукции и повышения эффективности хозяйствования может быть осуществлен по следующим направлениям:

1. При подсчёте резервов снижения себестоимости и роста прибыли при достигнутом уровне интенсификации за базисный период резервы оцениваются суммой относительного перерасхода по всем видам ресурсов: заработной платы, материалов, амортизации. Так, например, относительный перерасход составил соответственно 10,5 и 6 тыс. рублей. Следовательно, сумма резервов снижения себестоимости продукции за анализируемый период составит 21 тыс. рублей.

Для определения возможного роста выпуска продукции за счёт дополнительного привлечения ресурсов при достигнутом уровне интенсификации потребления ресурсов за базисный период расчёты делают исходя из алгоритмов расчёта

104

выпуска продукции через три вида ресурсов – основные фонды, материалы и трудовые ресурсы. Расчёты делаются обособленно по всем видам ресурсов любым из приёмов элиминирования.

Однако при подсчёте суммы комплектного резерва необходимо помнить о том, что нельзя суммировать резервы, полученные за счёт влияния всех факторов.

Максимальный прирост выпуска продукции ограничен размером имеющихся ресурсов. Например, резерв роста выпуска продукции за счёт дополнительного привлечения материальных оборотных средств может быть ограничен производственной мощностью используемого оборудования или достигнутым уровнем производительности труда. В данном случае под комплексным резервом понимают минимальную сумму из трёх видов ресурсов.

Недостатком рассмотренного подхода к оценке резервов является сравнение их с достигнутыми значениями в прошлом. В условиях кризиса и стагнации достигнутый уровень использования ресурсов далёк от оптимального или максимально возможного.

3.Оценка резервов роста выпуска продукции путём сопоставления достигнутого объёма с предельными значениями, определяемыми техническими характеристиками системы на каждом этапе её жизненного цикла. Рост объёма выпуска продукции исходя из максимальной производительности оборудования может быть ограничен наличием и возможностями дополнительного привлечения квалифицированного персонала и материальных ресурсов. Отсюда вытекает необходимость определения оптимального сочетания производственных факторов.

4.Определение резервов роста объёма выпуска продукции и снижения себестоимости по сравнению с оптимальными показателями объёма выпуска или при оптимальных размерах ресурсов, их сочетании при заданных параметрах рынка.

5.Выявление и оценка размеров материальных и временных потерь в процессе производства и оценка на этой основе резервов роста выпуска продукции и снижения себестоимости продукции. Сокращение потерь создают предпосылки для увеличения объёма выпуска продукции при достигнутом или предельном уровне производительности или отдачи ресурсов. Сокращение потерь материальных ресурсов и рабочего времени фактически означает дополнительное привлечение ресурсов для производства продукции. Классификация потерь по видам ресурсов приведена в таблице 9.

105

Таблица 9 – Классификация потерь по видам ресурсов

 

Потеря

Потеря рабочего времени

Потеря времени работы

материальных ресурсов

 

оборудования

 

 

 

 

1. Потери сырья и материалов

1. Простои в результате нерит-

1. Увеличение

времени проведения

в результате выпуска брако-

мичной поставки сырья и мате-

планово-предупредительного ремонта

ванной продукции

риалов в организацию

 

 

 

 

 

2. Потери времени в результате

2. Материальные потери при

2. Потери времени в результате

постановки

оборудования на

снижении качества выпускае-

прогулов и опозданий

внеплановый ремонт в связи с

мой продукции

 

высоким коэффициентом износа

 

 

3. Простои в результате внепла-

 

 

3. Сверхнормативный расход

нового ремонта оборудования

3. Простои оборудования в ре-

сырья и материалов в резуль-

 

зультате неритмичной поставки

тате снижения качества сырья

4. Потери в результате отвлече-

сырья и материалов

 

 

ния рабочих на выполнение не-

 

 

4. Потери материалов по вине

квалифицированных работ

4. Потери времени в результате

материально-ответственных лиц

 

низкой квалификации персонала

5. Сверхнормативные потери

 

 

 

товарно-сырьевых ресурсов в

 

 

 

результате

несоблюдения

 

 

 

условий хранения

 

 

 

 

 

 

 

 

Количественная оценка резервов роста выпуска продукции в результате сокращения потерь идентична определению резервов роста при дополнительном вовлечении ресурсов.

Анализ резервов материальных ресурсов относительно независим от результата анализа резервов рабочего времени. Результаты подсчёта резервов увеличения выпуска продукции за счёт сокращения потерь рабочего времени персонала и оборудования, и их обобщённая оценка может быть завышена по причине повторного счёта. Определив величину возможного снижения потерь рабочего времени персонала и оборудования, целесообразно в расчёте комплектного резерва принимать наименьшую величину. Эта сумма будет характеризовать сумму текущего резерва, который можно мобилизовать в отчётном периоде без дополнительного привлечения ресурсов. Максимальная величина характеризует сумму перспективного резерва роста выпуска продукции.

Рассмотренные направления поиска резервов учитывают в основном сложившиеся условия производства. Перспективные направления выявления и оценки резервов ориентированы на интенсификацию производства и возможны только при осуществлении реальных дополнительных инвестиций.

106

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]