4. Методические указания по выполнению контрольной работы

Требования к выполнению контрольной работы

Контрольная работа является критерием оценки знаний студентов и используется с целью проведения текущего контроля знаний студентов. Контрольная работа выполняется по вариантам (по списку в группе, в произвольном порядке (по желанию) или студент может предложить свое направление по согласованию с преподавателем). Контрольная работа предполагает описание, характеристику и решение выбранной проблемы международного менеджмента. Объем контрольной работы не менее 15 страниц.

Контрольная работа сдается в заранее установленный срок на проверку преподавателю. Обязательным условием является защита контрольной работы, которая строится по принципу «вопрос-ответ» и предполагает, что студент свободно владеет материалом.

Контрольная работа является обязательным элементом в балльно-рейтинговой системе оценки знаний студентов.

Критерии оценки контрольной работы:

1. сдача контрольной работы в заранее установленный срок

2. оформление по требованиям нормоконтроля.

3. описание, характеристика и решение выбранной проблемы международного менеджмента (наличие не менее 2 разделов в работе);

4. наличие не менее 5 источников (включая научную литературу, периодические издания, ресурсы сети Интернет);

5. свободное владение материалом и ответы на вопросы преподавателя;

6. грамотная речь в процессе защиты контрольной работы.

За несоответствие контрольной работы установленным критериям устанавливается штраф: несоответствие критерию – минус один балл.

За творческий подход к выполнению контрольной работы устанавливается бонус в размере 2 баллов.

Варианты выполнения контрольной работы

1. Глобализация как фактор и условие развития международного бизнеса.

2. Национальная и транснациональная компания: особенности работы, отличия, необходимые и достаточные условия становления транснациональной компании.

3. Глобальная компания: характеристика, ее отличительные черты, факторы формирования.

4. Организационные структуры управления транснациональными компаниями: понятие, характеристики, особенности функционирования, практические примеры.

5. Требования международного стратегического альянса к международному менеджеру

6. Типы альянсов для различных секторов экономики: нефтегазовый сектор, автомобильная отрасль, наукоемких отраслей? Примеры.

7. Факторы успеха международных стратегических альянсов (МСА). Примеры.

8. Причины недолговечности МСА, каковы факторы риска.

9. Особенности менеджмента МСА.

10. Отличительные черты европейских, восточных и североамериканских поведенческих стереотипов.

11. Модель менеджера для работы в транснациональной среде (чем он отличается от менеджера, использующего традиционные подходы; почему в настоящее время необходим транскультурный подход).

12. Социально-ориентированное поведение компаний в международном бизнесе: зарубежный опыт и российская практика.

13. Кластерная организация как фактор конкурентоспособности экономики (на примере отдельных стран).

14. Международные розничные сети в региональной экономике: влияние на экономическое развитие региона.

15. Анализ стратегий проникновения международных компаний на российский рынок.

16. Основные мотивы ведения международного бизнеса российскими компаниями.

17. Посредники в международной торговле: место, значение и основные типы.

18. Причины и технологии переноса за рубеж маркетинговой или производственной деятельности международной компании

19. Международные стратегические альянсы как перспективная форма интернационализации деятельности российских компаний в нефтегазовом секторе.

20. Проблемы перевода и кросс-культурных различий в международной рекламе

21. Организация международной компании как функция ее международной бизнес-миссии

22. Аргументы «за» и «против» в отношении применения этноцентрического подхода в управлении.

23. Виды классификаций экономических систем (новые критерии классификации, прикладное значение отнесения той или иной страны к определенному классу).

24. Основные недостатки систем показателей (рейтингов), используемых для оценки деятельности международных компаний.

25. Влияние непрерывных технологических усовершенствований на мировую торговлю и международный менеджмент.

26. Факторы политической стабильности как главные критерии для оценки привлекательности потенциальных иностранных инвестиций.

27. Влияние проблемы защиты окружающей среды на работу международного менеджера (в т.ч. возможности для решения подобного рода проблем).

28. Различные подходы к изучению деловой культуры в международном менеджменте.

29. Исследование особенностей деловых культур различных стран по Г.Хофстеде. Базовые критерии межкультурных различий. Позиционирование России в исследовании Хофстеде..

30. Стратегическое управление на международной арене. Причины выхода на мировой рынок.