- •Введение
- •Основные задачи управления освоением производства
- •Моделирование в процессе инновационно-инвестиционной деятельности
- •Сущность анализа мероприятий по повышению эффективности организации производственных систем
- •Система планирования управления ликвидностью многофилиального коммерческого банка
- •Управление качеством инноваций
- •Особенности производственных процессов по выпуску сложной наукоемкой продукции
- •Основы формирования и базовые элементы механизма развития кадрового потенциала предприятия
- •Особенности организации инновационной деятельности в антикризисном управлении
- •Государственная поддержка предприятий реального сектора как основа формирования финансовых резервов инвестиционных проектов
- •Планирование инновационной деятельности предприятия в системе индикативных планов различных иерархических уровней
- •Мотивация персонала в период антикризисного преобразования предприятия
- •Рекомендации по улучшению состояния инновационного потенциала промышленного предприятия
- •Использование японских методов для управления затратами новых товаров
- •Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия
- •Факторы организации обеспечения качества и эффективности трудового процесса
- •Вопросы реализации новых идей и инноваций через «долину смерти» в промышленных организациях
- •Бюджетирование инвестиционной деятельности предприятий
- •Использование реинжиниринга бизнес-процессов как управленческой инновации
- •Методические подходы к оценкЕ конкурентоспособности предприятий
- •Применение самоорганизующихся карт кохонена в экономическом анализе
- •Методический подход анализа и оценки эффективности деятельности предприятия
- •Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия
- •Заключение
- •Содержание
- •394026 Воронеж, Московский просп., 14
Заключение
Представленные в сборнике материалы электронной конференции раскрывают основные проблемы управления инновационно-инвестиционной деятельностью производственных систем на основе инновационных компетенций менеджмента в современных условиях, повышения корпоративного управления, эффективности организации производства и содержат предложения, направленные на решение актуальных управленческих задач.
Многие из представленных положений доведены до уровня конкретных рекомендаций и могут быть использованы на предприятиях. Отдельные предложения имеют проблемный характер и нуждаются в более детальной разработке.
Внедрение предложенных рекомендаций позволит руководителям предприятий повысить эффективность производства, рационально использовать имеющиеся ресурсы, развивать и использовать потенциал организации и т.д.
Материалы конференции представляют определенный научно-практический интерес и могут быть использованы для эффективного решения проблем экономики, управления и организации производства.
Содержание
Введение………………………………………………………….... |
3 |
Ю.П. Анисимов Основные задачи управления освоением производства…………………………………………………………… |
4 |
С.В. Амелин Моделирование в процессе инновационно-инвестиционной деятельности…………………………………… |
7 |
И.Н. Букреева Сущность анализа мероприятий по повышению эффективности организации производственных систем……… |
9 |
В.С. Викторенко Система планирования управления ликвидностью многофилиального коммерческого банка……………… |
11 |
О.А. Виноградова Управление качеством инноваций………….. |
13 |
Н.Н. Голубь Особенности производственных процессов по выпуску сложной наукоемкой продукции………………………. |
15 |
И.А. Гунина, С.Г. Туленинова Основы формирования и базовые элементы механизма развития кадрового потенциала предприятия………………………………………………………... |
17 |
И.Ф. Елфимова Особенности организации инновационной деятельности в антикризисном управлении……………………….. |
19 |
Д.А. Еременко Государственная поддержка предприятий реального сектора, как основа формирования финансовых резервов инвестиционных проектов…………………………………… |
21 |
Ю.В. Жданова Планирование инновационной деятельности предприятия в системе индикативных планов различных иерархических уровней………………………………………….. |
23 |
С.И. Конюхова Мотивация персонала в период антикризисного преобразования предприятия…………………………………. |
25 |
И.В. Куксова Рекомендации по улучшению состояния инновационного потенциала промышленного предприятия…………… |
27 |
В.А. Плугатыренко, Г.А. Лавренова Использование японских методов для управления затратами новых товаров……………. |
29 |
В.О. Минаков, Г.А. Лавренова Методический подход к оценке конкурентоспособности предприятия…………………………… |
31 |
О.Ю. Мальцева Факторы организации обеспечения качества и эффективности трудового процесса……………………………... |
33 |
В.В. Мыльник Вопросы реализации новых идей и инноваций через «Долину смерти» в промышленных организациях……… |
37 |
Е.В. Небольсина Бюджетирование инвестиционной деятельности предприятий………………………………………………... |
39 |
М.Б. Пушкарева Использование реинжиниринга бизнес-процессов как управленческой инновации……………………… |
42 |
Ю.А. Савич Методические подходы к оценки конкурентоспособности предприятий…………………………………………….. |
44 |
Д.В. Соловьева Применение самоорганизующихся карт Кохонена в экономическом анализе…………………………………… |
46 |
Г.Н. Чернышева Методический подход анализа и оценки эффективности деятельности предприятия………………………… |
48 |
И.В. Щетинина Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятия……………………………………… |
50 |
Заключение……………………………………………………….. |
52 |
Научное издание
Управление
инновационно-инвестиционной
деятельностью
Материалы Всероссийской научно-практической
конференции
В авторской редакции
Компьютерный набор А.А. Цукановой
Подписано к изданию 04.07.2012.
Объем данных 458 КБ
ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный
технический университет»