Тема 4. Оперативный контроллинг

Понятие и сущность оперативного контроллинга. Отличительные черты оперативного контроллинга. Задачи оперативного контроллинга и особенности его организации. Информация в системе оперативного контроллинга. Оперативный контроллинг как особая система учета и контроля затрат и система управления прибылью. Контур регулирования оперативного контроллинга. Взаимосвязь оперативного и стратегического контроллинга. Специальные задачи контроллинга: контроллинг эффективности производства, финансовый, инновационный, инвестиционный контроллинг.

Контрольные вопросы по теме:

1. Сравнительная характеристика оперативного и стратегического контроллинга.

2. Развитие понимания сущности и задач оперативного контроллинга в российской практике промышленных предприятий и за рубежом.

3. Понятие и задачи финансового контроллинга

4. Понятие и задачи контроллинга инвестиций

5. Понятие и задачи инновационного контроллинга

Тема 5. Инструменты оперативного контроллинга

Учет и контроль издержек в системе контроллинга и его методы. Метод суммарного дохода, предназначенный для покрытия постоянных затрат. Использование метода покрытия издержек на практике. Анализ уровня реализации продукции, при котором деятельность предприятия остается рентабельной и предприятие функционирует без потерь. Система относительных показателей. Аддитивные и мультипликативные модели эффективности. Бюджетирование в системе контроллинга.

Контрольные вопросы по теме:

1. Использование современных методов оперативного контроллинга на российских предприятиях.

2. Опыт применения инструментов оперативного контроллинга за рубежом.

3. Метод расчета сумм покрытия, его разновидности и практические примеры применения

4. Способы построения и практические примеры моделей эффективности производства

5. АБС – анализ в системе контроллинга.

6. Система бюджетов предприятия.

Тема 6. Управленческий учет в системе контроллинга

Причины возникновения и возможность использования концепции управленческого учета на предприятии. Сравнение содержания, целей и задач финансового и управленческого учета. Основные характеристики и функции управленческого учета, варианты учета себестоимости. Классификация систем управленческого учета. Методы стандарт- костинг, простой и развитой директ-костинг, метод маржинальной себестоимости. Учет и контроль отклонений.Классификация отклонений в управлении производственным процессом. Организация управленческого учета и его информационного обеспечения в системе контроллинга.

Контрольные вопросы по теме:

1. Понятие издержек и их классификация в различных системах учета.

2. Системы управленческого учета. Возможности их применения на отечественных предприятиях

3. Цели, задачи и принципы управленческого учета

4. Взаимосвязи и отличительные черты управленческого и финансового учета.

5. Каковы особенности учета по отклонениям.

Тема 7. Организация контроллинга на предприятии

Возможности применения системы контроллинга на отечественных предприятиях. Общие принципы организации контроллинга на предприятии. Место контроллинга в организационной структуре управления предприятием. Формы организации контроллинга на предприятии. Производственные центры ответственности и их классификация. Центры управления прибылью. Информационное обеспечение системы контроллинга. Этапы внедрения контроллинга на предприятии. Руководители и специалисты службы контроллинга.

Контрольные вопросы по теме:

1. Достоинства и недостатки различных вариантов организации службы контроллинга.

2. Организация учета затрат по центрам ответственности.

3. Информационное обеспечение системы контроллинга

4. Отечественный и зарубежный опыт внедрения контроллинга на предприятиях.

5. Задачи, права и обязанности контроллеров на предприятии