Управление портфелями проектов, программами и проектами

Teamcenter повышает эффективность разработки новых изделий. Возможности Teamcenter по управлению портфелем проектов позволяют выбрать правильный состав продукции для обеспечения максимальной окупаемости инвестиций с учетом бизнес-стратегии компании. Предусмотренные в Teamcenter функции управления программами и проектами позволяют оптимизировать выполнение текущих проектов для достижения ожидаемых результатов. Объединив эти возможности при помощи системы Teamcenter, можно осуществлять: Управление портфелями проектов. Teamcenter позволяет определить стратегию развития портфолио предприятия при помощи системы обоснования задач, заложенных моделей количественной оценки эффективности и критериев производительности. Возможности Teamcenter по анализу портфелей проектов позволяют быстро оценить и сравнить альтернативные варианты проектов, а также выбрать правильный состав продукции в соответствии со стратегическими целями компании. Teamcenter предоставляет визуализацию загрузки ресурсов и графиков, благодаря чему можно оценить их влияние на текущие проекты в процессе планирования портфеля проектов.

Рис. 5. Интерфейс управления проектами

Управление программами и проектами. Система Teamcenter дает возможность разработчикам осуществлять планирование и выполнение проектов с учетом графиков, рабочих заданий, взаимозависимостей, контрольных точек, исходных состояний и ограничений, а затем выполнять проекты, отслеживая данные критерии. Управление ресурсами, финансовыми и производственными данными. Teamcenter дает полное представление о видах и интенсивности загрузки рабочих групп, а также рисках, которые могут возникнуть при невыполнении плана. Система позволяет связывать сведения о ставках и тарифах с ресурсами, используемыми конкретной группой для того, чтобы осуществлять контроль расходов: как общий, так и детальный.

Управление процессом разработки изделия

Средства Teamcenter по управлению процессом разработки изделия 1 предоставляют защищенную среду для фиксации и управления данными из различных систем MCAD, CAM, CAE и ECAD. Управление проектными данными. Teamcenter позволяет объединить проектные и технические данные, полученные из различных источников, в единую базу данных. В результате, специалисты предприятия могут применять удобные средства поиска, внесения изменений, обмена данными и совместной работы над проектом, а также максимально задействовать повторное использование данных и процессов. Управление инженерными процессами и изменениями.

Рис. 6. Принципиальная схема мастер модели

С помощью Teamcenter можно осуществлять контроль и проверку промежуточных версий инженерных данных. В Teamcenter реализованы готовые стандартные процессы, предназначенные для формирования, просмотра, утверждения и внесения инженерных изменений. Проверка правильности проектных решений. Teamcenter позволяет формировать иерархические структуры изделия, которые можно разделить на управляемые проектные и инженерные задачи.

Рис. 7. Интерфейс управления процессом разработки

Teamcenter упрощает процесс контроля проекта благодаря непрерывному процессу накопления данных об изменениях конструкции изделия.

Рис. 8. Интеграция Cad систем

Группы специалистов различных инженерных направлений могут разрабатывать и визуализировать электронные макеты изделий, конфигурировать структуры изделий, а также совместно рассматривать альтернативные варианты конструкций. Уникальные возможности Teamcenter по управлению контекстом позволяют инженерам создавать, сохранять и повторно использовать один и тот же контекст при анализе влияния заданной конструкции.