7.3. Выполнение работы

Определить на основе исходных данных (табл. 16 и 17) эффективность внедрения мероприятий:

1. методом относительных и абсолютных величин,

2. методом построения платежной матрицы.

Норма прибыли на капитал составляет 15 %.

Таблица 16

Исходные данные для определения эффективности методом относительных и абсолютных величин

Ущерб, наносимый негативным влиянием угрозы	Затраты на предотвращение негативного влияния угроз
100	80
150	165
125	115

Таблица 17

Исходные данные для определения эффективности методом построения

платежной матрицы

Мероприятия по защите от угроз	Размер затрат на внедрения мероприятия	Угрозы экономической безопасности	Размер ущерба от угроз
П0	0	У0	0
П1	-5	У1	-10
П2	-10	У2	-20
П3	-15	У3	-30
П4	-20	У4	-40
П5	-35	У5	-50
П6	-45	У6	-60

Решение

1. Применим метод абсолютных и относительных величин.

Таблица 18

Эффективность внедрения мероприятий по защите от угроз

Методом абсолютных величин		Методом относительных величин
100-80 = 20	эффективно	100/80 = 1,25	эффективно
150-165 = -15	неэффективно	150/165 = 0,91	неэффективно
125-115 = 10	эффективно	125/115 = 1,09	неэффективно

Из расчета видно, что в первом случае применение метода защиты эффективно с точки зрения как абсолютных, так и относительных показателей.

В втором случае внедрение мероприятия неэффективно для предотвращения возникшей угрозы.

В третьем случае с позиций абсолютных величин мероприятие по предотвращению угроз может считаться эффективным, так как затраты на внедрение мероприятия меньше, чем наносимый угрозой ущерб. Но с позиций относительных величин это мероприятие неэффективно, так как рентабельность его внедрения составит только 9 % при заданной норме прибыли 15%. Принятие решения о внедрении третьего мероприятия должно приниматься с учетом не только экономической эффективности, но и ряда других причин.

2. Применим метод построения платежной матрицы.

Если известно лишь, что угроза может произойти, то имеем типичную игровую ситуацию. Самым осторожным решением будет решение минимизировать максимальный ущерб (то есть выбор противодействия П₆ для приведенного примера, так как приводит к выбору: min{0;-5;-10;-15;-20;-35;-45}).

Таблица 19

Платежная матрица производителя

Противодействие	Ущерб
	У0	У1	У2	У3	У4	У5	У6
П0	0	-10	-20	-30	-40	-50	-60
П1	-5	-5	-25	-35	-45	-55	-65
П2	-10	-10	-10	-40	-50	-60	-70
П3	-15	-15	-15	-15	-55	-65	-75
П4	-20	-20	-20	-20	-20	-70	-82
П5	-35	-35	-35	-35	-35	-35	-95
П6	-45	-45	-45	-45	-45	-45	-45