ФГБОУВПО «Воронежский государственный
технический университет»
Кафедра экономики и управления на предприятии машиностроения
00-2011
Методические указания
по изучению курса и выполнению контрольной работы
по дисциплине «Управление производственным персоналом»
для студентов заочной формы обучения и экстерната
специальности 080502 «Экономика и управление
на предприятии (машиностроение)»
Воронеж 2011
Составители: канд. Экон. Наук с.В. Вандышева, канд. Экон. Наук и.В. Логунова, канд. Экон. Наук в.Ю. Пестов
УДК 621.338(075)
Методические указания по изучению курса и выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление производственным персоналом» для студентов заочной формы обучения и экстерната специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» / ФГБОУВПО «Воронежский государственный технический университет»; сост. С. В. Вандышева, И. В. Логунова, В. Ю. Пестов. Воронеж, 2011. 50 с.
Методические указания включают рекомендации по выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление производственным персоналом», содержат варианты выполнения контрольной работы и перечень рекомендуемой основной, вспомогательной и методической литературы для освоения основных разделов дисциплины.
Методические указания предназначены для студентов специальности 080502 «Экономика и управление на предприятии (машиностроение)» заочной формы обучения и экстерната.
Методические указания подготовлены на магнитном носителе в текстовом редакторе Microsoft Word, файл МУ УПП-ФВЗО.doc.
Табл. 7. Библиогр.: 2 назв.
Рецензент д-р экон. наук, проф. И.А. Гунина
Ответственный за выпуск зав. кафедрой д-р экон. наук, проф. О.Г. Туровец
Издается по решению редакционно – издательского совета Воронежского государственного технического университета
© ФГБОУВПО «Воронежский
государственный технический
университет», 2011
Введение
Методические указания предназначены для изучения курса и выполнения контрольной работы по дисциплине «Управление производственным персоналом». Цель изучения дисциплины «Управление производственным персоналом» состоит в формировании личного научного и практического мировоззрения в сфере управления персоналом, а также развитие способности у экономиста-менеджера принимать правильные решения при работе в трудовом коллективе, или управляя производственным персоналом.
Методические указания включают рекомендации по изучению тем курса и выполнению контрольной работы по дисциплине «Управление производственным персоналом», содержат основные разделы курса, варианты выполнения контрольной работы и перечень рекомендуемой основной, вспомогательной и методической литературы для освоения основных разделов дисциплины.
Ситуации, задачи и задания интерпретированы в соответствии со спецификой дисциплины и заимствованы из учебных пособий и учебников, представленных в библиографическом списке.
Методические указания по изучению курса Тема 1. Основы управления персоналом
Изучение базовых понятий науки об управлении персоналом (УП), таких как «персонал», «кадры», «кадровый состав», «рынок труда», «трудовые договора» позволит детально разобраться в современных подходах к управлению персоналом (технократический и гуманистический подходы в управлении кадрами).
Следует разобраться в особенностях разных понятий, характеризующих работу с кадрами: управление персоналом, управление трудовыми ресурсами, управление человеческими ресурсами, менеджмент персонала, управление трудом, управление человеческим фактором, кадровый менеджмент.
Формирование представления о системе УП должно строиться на современных концепциях УП и с учетом национальных особенностей УП (американская и японская модели УП). Изучение зарубежного опыта УП позволит комплексно подойти к формированию представления о содержании УП в современных экономических условиях.
Необходимо сделать акцент на основных принципах концепции качества трудовой жизни.
В рамках данной темы рекомендуется подробно рассмотреть философию УП в настоящее время, цель и задачи УП, а также основные принципы и методы УП (административные, экономические, социально-психологические).
При изучении концепции управления персоналом следует иметь в виду, что она формируется из трех элементов: методологии УП, системы УП и технологии УП.
Одним из ключевых понятий в рамках данной темы является система УП как совокупность подсистем линейного руководства и функциональных подсистем. При этом цель системы УП заключается в обеспечении предприятия кадрами, их эффективном использовании, профессиональном и социальном развитии.