ДОНЕЦКАЯ НАРОДНАЯ РЕСПУБЛИКА

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ДОНЕЦКАЯ АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ И ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ ПРИ ГЛАВЕ ДОНЕЦКОЙ НАРОДНОЙ РЕСПУБЛИКИ»

ФАКУЛЬТЕТ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО МЕНЕДЖМЕНТА И МАРКЕТИНГА

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Основы менеджмента»

по теме: «Развитие трудовых ресурсов организации»

Выполнил обучающийся группы МП-20

Очной формы обучения

Направления подготовки 38.03.02

«Менеджмент»

Профиль:

Менеджмент в производственной сфере

Прихненко Анна Станиславовна

(Ф.И.О. обучающегося)

Научный руководитель:

Камарали Юлия Марьяновна

К защите допустить Защищено

с оценкой_____________ с оценкой_________________

_____________________ _________________________ (подпись преподавателя) (подпись преподавателя)

«____» _________20__ г. «____» ____________20__ г.

Донецк 2021

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3

Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов 4

1.1 Характеристика трудовых ресурсов 4

1.2 Состав и структура кадров 5

1.3 Обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами 8

1.4 Анализ использования фонда рабочего времени 12

Глава 2. Анализ трудовых показателей предприятия «армлит-донбасс» 16

2.1 Общая характеристика предприятия 16

2.2 Анализ состава и структуры кадров 18

2.3 Анализ баланса и движения трудовых ресурсов 21

2.4 Анализ использования рабочего времени 24

Глава 3. Направления повышения эффективности использования персонала 25

3.1 Методы стимулирования персонала 26

3.2 Социальная политика предприятия «Армлит-Донбасс» 29

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАНЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Введение

К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объем и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат - объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей.

Объектом анализа является филиал ООО «Армлит-Донбасс».

Целью данной курсовой работы является анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и разработка проекта мероприятий по повышению уровня квалификации, образования и укомплектованности кадрами. Для выполнения цели курсовой работы в первом разделе рассматривается содержание и задачи анализа состава, структуры и обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.

Во втором разделе проводится анализ состава, структуры и обеспеченности предприятия «Армлит-Донбасс» трудовыми ресурсами, делаются выводы и даются рекомендации по улучшению использования трудовых ресурсов на данном предприятии.

В третьем разделе рассматриваются методы повышения эффективности использования персонала.

При выполнении работы широко использовались различные учебные пособия и материалы официального сайта «Армлит-Донбасс».

Глава 1. Теоретические аспекты анализа трудовых ресурсов

1.1 Характеристика трудовых ресурсов

Кадры или трудовые ресурсы предприятия — это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью [1].

Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства. Создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или, в конечном счете, может уволиться с предприятия по собственному желанию.

Кадровый состав или персонал предприятия и его изменения имеют определенные количественные, качественные и структурные характеристики, которые могут быть с меньшей или большей степенью достоверности измерены и отражены следующими абсолютными и относительными показателями:

1. Списочная и явочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений, отдельных категорий и групп на определенную дату;

2. Среднесписочная численность работников предприятия и (или) его внутренних подразделений за определенный период;

3. Удельный вес работников отдельных подразделений (групп, категорий) в общей численности работников предприятия;

4. Темпы роста (прироста) численности работников предприятия за определенный период;

5. Средний разряд рабочих предприятия;

6. Удельный вес служащих, имеющих высшее или среднее специальное образование в общей численности служащих и (или) работников предприятия;

7. Средний стаж работы по специальности руководителей и специалистов предприятия;

8. Текучесть кадров по приему и увольнению работников;

9. Фондовооруженность труда и работников и (или) рабочих на предприятии и другие [5].