Добавил:
ДонАУиГС(Бывший ДонГУУ) Менеджмент производственной сферы (МП-20) Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая Гончаровой Тамилы.docx
Скачиваний:
5
Добавлен:
22.12.2021
Размер:
172.22 Кб
Скачать

Глава 1. Теоретические основы повышения конкурентоспособности предприятия

1.1. Понятие конкурентоспособности

Сейчас, когда технологический прогресс предприятий всё ещё набирает обороты, имеет актуальность такая проблема, как повышение уровня конкурентоспособности предприятия. Кардинальн­ое повышение результативности промышленного предприятия и его эффективности обусловлено детальным рассмотрением определенных факторов, оказывающих влияние на конечный процесс формирования конкурентных преимуществ. Управление данным процессом предполагает учет и влияние на деятельность предприятия всех заинтересованных участников. Предметом исследования здесь становится понятие «конкурентоспособность».

«Конкурентоспособность промышленного предприятия» является понятием, которое неразрывно связано с понятием «конкурентоспособность продукции». Эти понятия взаимосвязаны, ведь конкурентоспособность промышленных предприятий в основном формируется за счет конкурентоспособности продукции [4].

Конкурентоспособной является такая продукция, комплекс потребительских и стоимостных свойств которой обеспечивают ей коммерческий успех – прибыльную реализацию в условиях широкого предложения товаров-аналогов, степень эффективности производства и процессов определенного предприятия, а также рост доли организации на рынке, который обусловлен увеличением числа потребителей, потребности которых были удовлетворены полностью.

Конкурентоспособность (КСП) – сложное многоаспектное понятие, которое отображает потребительские свойства и экономичность использования продукции [6].

КСП предприятия также характеризуется его возможностью обеспечить:

- низкие затраты производства;

- уникальность, особенность предложения;

- доступный и качественный сервис;

- экоориентация продукции;

- качество продукции (услуг);

- своевременный вывод продукции (услуг) на рынок.

Неспособность предприятия обеспечить хотя бы одно из вышеперечисленных условий, сильно снижает его КСП.

В определении термина «конкурентоспособность» отсутствует какое бы то ни было единство взглядов. На сегодня, одним из самых оптимальны и эффективных средств приведения в соответствие условий рынка и внутренних возможностей развития КСП является формирование и распространение инноваций в сфере маркетинга.

В научной литературе понятие «конкурентоспособность предприятия» рассматривается с трех точек зрения

В определении термина «конкурентоспособность» отсутствует какое бы то ни было единство взглядов. На сегодня, одним из самых оптимальны и э­­­­­­­ффективных средств приведения в соответствие условий рынка и внутренних возможностей развития конкурентоспособности является формирование и распространение инноваций в сфере маркетинга.

В научной литературе понятие «конкурентоспособность предприятия» рассматривается с трех точек зрения.

1. Определения КСП организации, характеризующие внутреннюю и внешнюю деятельность фирмы, без упоминания товара. Ю.А. Поляничкин определяет конкурентоспособность предприятия как действие комплекса факторов внешней и внутренней среды его жизнедеятельности.

2. Определения, базирующиеся только на товарной составляющей КСП. Фатхутдинов Р. А. отмечает, что конкурентоспособность организации – это ее способность производить конкурентоспособный товар или услугу.

3. Определения, сочетающие товар и производственную деятельность субъекта. По мнению Е.А. Сысоевой, конкурентоспособность предприятия (фирмы) представляет собой относительную характеристику, отражающую отличия процесса развития данного производителя от производителя конкурента, как по степени удовлетворения своими товарами или услугами конкретной общественной потребности, так и по эффективности производственной деятельности.

В последнее время наметилась тенденция в определении понятия «конкурентоспособность предприятия» как действие комплекса факторов. Наиболее полным является, на наш взгляд, определение конкурентоспособности организации, данное А.Л. Карповым и Х.А. Фасхиевым. Так, конкурентоспособность предприятия – это оцененное субъектами внешней среды его превосходство на выбранных сегментах рынка над конкурентами в данный момент, достигнутое без ущерба окружающим, определяемое конкурентоспособностью его конкретных товаров и уровнем конкурентного потенциала, характеризующего способность в настоящем и будущем разрабатывать, изготавливать, сбывать и обслуживать товары (услуги), превосходящие по критерию цена/качество аналоги.