13.Порядок обробки подорожніх листів і їх аналіз .

При поверненні в гараж водій здає подорожній лист диспетчеру, який перевіряє повноту і правильність заповнення реквізитів. Разом з подорожнім листом здаються інші супровідні документи (лист контрольних перевірок температури у кузові авторефрижератора тощо). Диспетчер, у розділі "Рух пального, літрів" заповнює графу "Залишок при поверненні" і засвідчує ці дані власним підписом. Своєю чергою, водій у рядку "Здав водій" власним підписом підтверджує здавання автомобіля відповідальній особі в технічно справному або несправному стані, про що робить відповідну відмітку.

Коли автомобiль повертається в гараж, механiк штамп-годинником проставляє фактичний час прибуття, заповнює графу «Покази спідометра». У роздiлi «Рух палива» зазначає залишок палива й засвiдчує цей запис своїм пiдписом. Крiм того, механiк розписується в прийманнi автомобіля.

Здаючи товарно-транспортнi документи диспетчеру, водiй розписується в графi «Здав водiй» диспетчер засвiдчує одержання цих документiв своїм пiдписом у графi «Прийняв диспетчер».

14.Аналіз методів організації виробничих процесів та їх регулювання .

ТОВ «Терен» працює за потоковим методом виробництва – це такий метод, при якому предмет праці в процесі обробки проходить по встановленому найкоротшому маршруту з заздалегідь фіксованим темпом. Найважливіша умова поточної організації виробництва є концентрація в одному виробництва випуску однакової або конструктивно – технологічно подібної продукції.

Признаки потокового виробництва:

- розділяє виробничий процес на окремі операції і надовго закріплює за визначеним робочим місцем;

• спеціалізація кожного робочого місця на виконання визначеної операції з закріпленням одного або декількох подібних предметів праці;

• узгодження і ритмічне виконання всіх операцій на основі єдиного розрахункового ритму поточної лінії;

• розміщення робочих місць в строгій відповідній послідовності технологічного процесу;

• передача оброблюваних деталей з операції на операцію з мінімальною перервою і при допомозі спеціального транспортного обладнання.

Регулюють процеси : Директор , зам.директора , старший механік , старший водій , менеджер , диспетчер , старший продавець.

15.Ознайомлення з просторовим розміщення виробничого процесу.

СТО знаходиться в просторному боксі .

Магазин автозапчастин знаходиться в двоповерховій будівлі з пристрой кою – складом.

16.Аналіз системи обслуговування виробництва .

Основні напрямки вдосконалення допоміжних господарств в рамках підприємства:

1. централізація і концентрація однорідних процесів обслуговування і їх спеціалізація, що створює умови для використання найбільш потужного прогресивного обладнання, наукових методів організації в-ва і праці, високопродуктивної технології

2. механізація і автоматизація технологічних процесів

3. раціоналізація управління

4. поліпшення нормативної бази

5. обгрунтоване планування чисельності працівників

6. розробка і впровадження технічно обгрунтованих норм часу і міроприємств по НОП

7. використання стимулюючих систем оплати праці

8. створення комплексної технології

9. впровадження і вдосконалення форм господарського розрахунку, яке основане на ринкових відносинах.