- •1.Содержание и задачи организации производства
- •2.Понятие, классификация производственных процессов и принципы их организации
- •3. Производственный цикл, его структура и пути сокращения.
- •4. Виды движения предметов труда и расчет длительности производственного цикла.
- •5. Производственная структура химического предприятия, ее типы и направления совершенствования
- •6.Формы организации производства.
- •7.Типы химических производств и их характеристика.
- •8.Методы организации производства
- •9.Основы организации поточного производства.
- •10. Производственная мощность предприятия: понятие, виды и принципы установления. Методика расчета
- •11. Система технического обслуживания и ремонт оборудования предприятий химической промышленности.
- •12. Способы и методы ремонта оборудования
- •13. Расчет числа ремонтов и объема ремонтных работ
- •14. Организация энергетического хозяйства: объекты, задачи, энергобалансы.
- •15. Система качества продукции, ее принципы и элементы
- •16. Объекты, виды и методы технического контроля производства и качества продукции
- •17. Организация материально-технического снабжения (мтс)
- •19. Показатели орг-тех-го уровня пр-ва, порядок их расчета и направл повышения его эфф-ти
- •Показатели технического уровня производства:
1.Содержание и задачи организации производства
Организация производства – научно-обоснованная система оптимального объединения и сочетания элементов производства между собой во времени и пространстве с целью производства определенной продукции или выполнения работ.
Элементы организации производства:
Выбор определенной производственной структуры предприятия
Построение производственных процессов во времени и пространстве.
Выбор оптимального производственного цикла.
Организация подготовки производства.
Организация обслуживающих производств.
Организация контроля производства и качества продукции.
Задачи организации производства :
Повышение фондоотдачи за счет сокращения производственного цикла.
Рост производительности труда за счет совершенствования форм и методов организации производства.
Снижение материалоемкости (энергоемкости) изготовления продукции за счет более рационального использования средств производства.
Снижение себестоимости продукции, повышение рентабельности и эффективности производства.
Предмет организации производства – формы, методы, принципы соединения элементов производства между собой, их закономерности. Объект организации производства – орудия труда, предметы труда, а также рабочая сила, которая изучается с точки зрения их эффективного использования.
2.Понятие, классификация производственных процессов и принципы их организации
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных процессов труда и естественных процессов, направленных на изготовление определенной продукции.
Под процессом труда понимают изменение свойств и состава предмета труда, происходящего при участии человека. Естественные процессы протекают без участия работника, хотя в них также происходит изменение свойств предмета труда.
В производственном процессе следует также различать 2 стороны: 1. Технологическую (в разработанном технологическом процессе)
2.Трудовую. (совокупность действий исполнителей по осуществлению технологического процесса).
Производственные процессы делятся по ряду признаков :
1. По роли в процессе изготовления продукции:
Основные,
Вспомогательные
Обслуживающие
Подсобные,
Побочные.
2. По характеру протекания производства:
Простые, (из одного вида сырья получают 1 вид продукции).
Синтетические, (1 вид продукции получается из нескольких видов сырья.
Аналитические (несколько видов продукции получается из 1 вида сырья.
3. По стадиям изготовления продукции:
Заготовительные (сырьевые).
Обрабатывающие (перерабатывающие).
Выпускающие (сборочные).
4. По степени непрерывности :
Периодические.
Непрерывные.
5. По степени технической оснащенности :
ручные,
машинно-ручные,
машинные,
автоматические.
принципы организации производственных процессов:
1). Специализация
2). Принцип параллельности
3). Принцип прямоточности
4). Пропорциональности
5). Ритмичности производства
6). Непрерывности