Планирование и управление развитием

карьеры требует от работника и руководителя дополнительных усилий,

включающих:

представления сотруднику возможности профессионального роста, обеспечение более высокого уровня его жизни;

более четкое определение личных профессиональных перспектив сотрудника;

возможность целенаправленной подготовки к будущей профессиональной деятельности;

повышение конкурентоспособности сотрудника на рынке труда.

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

Роль

Хранящийся в сознании человека набор представлений о том, как следует вести себя в определенных обстоятельствах

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

«Весь мир театр,

В нем женщины, мужчины - все актеры.

У них свои есть выходы, уходы,

Икаждый не одну играет роль…»

В.Шекспир

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

Функции ролей:

Определенное поведение вообще и с окружающими людьми

Определенные ожидания поведения других людей, выступающих в тех или иных ролях

Роли усиливают способность предвидеть поведение окружающих и уверенно выбрать ответное поведение

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

Роли могут быть:

Социальными – положение в обществе

Профессиональными – профессии, специальности

Бытовыми – в соответствии с закрепленными или незакрепленными домашними или служебными обязанностями

Психологическими – нигде не зафиксированными, но стабильно выполняемыми функциями в семье и на работе

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

Примеры некоторых социальных ролей:

«информатор» - тот, кто приносит в группу свежие новости

«козел отпущения» - тот, кто «виноват» во всех бедах группы

«администратор» - руководитель, выполняющий только формальные функции

«лидер» - руководитель, выполняющий как формальные, так и неформальные функции

«шут» - либо моралист, либо клоун

«миротворец» - тот, кто улаживает конфликты

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©

Под влиянием социально- психологических процессов в группе формируется система отношений, разделяющаяся на

формальные и неформальные

отношения

Кафедра мед.страхования, менеджмента и маркетинга ©