- •Издание четвертое
- •290300 «Промышленное и гражданское
- •Глава I.
- •Глава 2.
- •Глава 3.
- •Глава 4.
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства 85
- •Общие положения 85
- •Глава 6. Подготовка строительного производства 111
- •Общие положения 111
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства
- •Общие положения 117
- •Общие положения 161
- •1.1. Участники строительства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.2. Специфические закономерности в организации строительного производства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •1.3. Основы организации капитального строительства
- •Глава 1. Понятие о системе строительных организаций
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2
- •2.1. Подрядный и хозяйственный способ строительства
- •2.2. Организационные формы собственности в строительстве
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 2. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 1. Организационно-правовые основы управления строительными организациями
- •Глава 3
- •3.2. Формы управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.3. Мобильные строительные организации
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.4. Функции аппарата управления строительными организациями
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •Глава 3. Организационные структуры управления строительным производством
- •3.5. Совершенствование организационных форм управления строительным производством
- •Мобильные строительные организации.
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4
- •4.1. Общие положения
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.2. Проектные и изыскательские организации
- •4.3. Организация проектирования в строительстве
- •4.4. Изыскательские работы
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •4.5. Оценка экономической эффективности проектов в строительстве
- •4.6. Организационно-технологическая проектная документация
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 4. Инженерные изыскания и проектирование в строительстве
- •Глава 5
- •5.1. Общие положения
- •5.2 Общие принципы проектирования потока
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.3. Расчетные параметры потока
- •5.4. Равноритмичный и кратноритмичный потоки
- •Глава 5j. Основы поточной организации строительства
- •5.5. Неритмичный поток с однородным изменением ритма
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •5.7. Потоки при строительстве
- •5.8. Экономическая эффективность поточного метода строительства
- •Глава 5. Основы поточной организации строительства
- •Глава 6
- •6.1. Общие положения
- •6.2. Организационно-техническая подготовка
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •6.3. Работы подготовительного периода
- •Глава 6. Подготовка строительного производства
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •6.4. Планово-экономические мероприятия
- •Глава 7
- •7.1. Общие положения
- •7.2. Составление календарного плана строительства объекта
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.3. Организация и календарное планирование строительства жилых домов
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.4. Составление графиков монтажа с транспортных средств
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •7.6. Графики распределения ресурсов
- •Глава 7. Организация и календарное планирование строительства отдельных зданий и сооружений
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8
- •8.1. Общие положения
- •8.2. Нормирование продолжительности строительства
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •8.3. Организация и календарное планирование строительства жилых комплексов
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •8.4. Технико-экономическая оценка календарных планов
- •Глава 8. Организация и календарное планирование
- •Глава 9
- •9.1. Понятие о моделировании
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
- •9 .2. Модели, применяемые в организации строительства
- •Глава 10
- •10.2. Построение сетевого графика
- •10.3. Расчет сетевого графика
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •10.4. Построение сетевого графика в масштабе времени
- •10.5. Корректировка сетевого графика
- •10.6. Порядок разработки
- •Глава 10. Сетевые графики строительства отдельных объектов и комплексов
- •2 Раздел
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •11.1. Назначение и виды стройгенпланов
- •11.2. Общеплощадочный стройгенплан
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгенпланов
- •11.3. Объектный стройгенплан
- •Глава 11. Общие принципы проектирования стройгетланов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12
- •12.1. Общие положения
- •12.2. Привязка монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.3. Определение зон влияния крана
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.4. Выявление условий работы и введение ограничений в работу кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •12.5. Варианты привязки монтажных кранов
- •Глава 12. Размещение монтажных кранов и подъемников
- •Глава 13 временные дороги
- •13.1. Общие положения
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 13. Временные дороги
- •13.2. Проектирование построечных автодорог
- •Глава 13. Временные дороги
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14- Организация приобъектных складов
- •Глава 14
- •14.1. Общие положения
- •14.2. Классификация складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.3. Определение производственных запасов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •I. Закрытые склады
- •II. Навесы
- •III. Склады огнеопасных материалов
- •V. Навесы
- •VI. Закрытые неотапливаемые склады
- •Глава 14. Организация приобъектных складов
- •14.5. Устройство открытых приобъектных складов
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15
- •15.1. Общие положения
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •15.3. Инвентарные временные здания
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 15. Временные здания на строительных площадках
- •Глава 16
- •16.1. Общие положения
- •16.2. Методы расчета электрических нагрузок
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.4. Источники электроснабжения
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •Глава 16. Электроснабжение строительной площадки
- •16.5. Сети временного электроснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •17.1. Общие положения
- •Глава 17
- •17.4. Источники временного теплоснабжения
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение а) Рис. 17.1. Типы временных котельных:
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •Глава 17. Временное теплоснабжение
- •17.5. Сети временного теплоснабжения
- •Глава 18
- •18.1. Общие положения
- •18.2. Расчет потребности в воде
- •18.3. Источники временного водоснабжения
- •18.4. Временная канализация
- •18.5. Снабжение строительства сжатым воздухом, кислородом и ацетиленом
- •18.6. Использование постоянных сетей в период строительства
- •Глава 19
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •19.3. Структура управления
- •Глава 19. Основные положения по организации материально-технической базы строительства
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •Глава 20. Организация комплексного обеспечения строительного производства конструкциями и материалами
- •20.5. Учет и контроль за расходом материалов
- •21.2. Состав и последовательность разработки унтдк
- •21.3. Особенности снабжения
- •22.2. Расчет потребности в строительных машинах
- •23.4 Организация автотранспорта на строительстве
- •Глава 23. Организация транспорта на строительстве
- •Глава 24
- •24.1. Общие положения
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •24.4. Оперативное планирование и
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производ
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 24. Оперативное планирование строительного производства
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25
- •25.1. Общие положения
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •25.4. Особенности разработки
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •Глава 25. Организация строительного производства при реконструкции
- •26.1. Общие положения
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства. Сдача зданий и сооружений в эксплуатацию
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 26. Управление качеством строительства.
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в
- •Глава 27 основы организации изобретательства и 472 шение о вводе объекта в эксплуатацию с указанием отдельных недоделок и сроков их устранения.
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 27. Основы организации изобретательства и рационализации в строительстве
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28
- •28.1. Общие положения
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом ,
- •28.3. Заключения контрактов и формы оплаты
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.4. Экспертное обслуживание проекта
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •28.5. Варианты организации строительных фирм
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом _____—— ———
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
- •Глава 28. Современный опыт организации строительного производства за рубежом
Глава 9. Моделирование в организационно - технологическом проектировании
9 .2. Модели, применяемые в организации строительства
До настоящего времени основной моделью управляемых систем служат простые графические методы в виде графиков Ганга - календарные линейные графики, на которых в масштабах времени показывают последовательность и сроки выполнения работ. Применяемые реже циклограммы отражают ход работ в виде наклонных линий в системе координат и являются, по существу, разновидностью линейного графика.
Как отмечалось выше, к моделям предъявляются взаимопротиворечивые требования - простоты и адекватности.
Линейный график прост в исполнении и наглядно показывает ход работы. Однако здесь динамическая система строительства представлена статической схемой, которая в лучшем случае может только отобразить положение на объекте, сложившееся в какой-то определенный момент. Линейный график не может отобразить сложность моделируемого в нем процесса, модель не адекватна оригиналу, форма модели вступает в противоречие с ее содержанием.
Отсюда основные недостатки линейных графиков:
отсутствие наглядно обозначенных взаимосвязей между от дельными операциями (работами); зависимость работ, поло женная в основу графика, выявляется составителем только один раз в процессе работы над графиком (моделью) и фик сируется как неизменная; в результате такого подхода зало женные в графике технологические и организационные ре шения принимаются обычно как постоянные и теряют свое практическое значение вскоре после начала их реализации;
негибкость, жесткость структуры линейного графика, слож ность его корректировки при изменении условий; необходи мость многократного пересоставления, которое, как правило, из-за отсутствия времени не может быть выполнено;
сложность вариантной проработки и ограниченная возмож ность прогнозирования хода работ;
сложность применения современных математических мето дов и компьютеров для механизации расчетов параметров графиков.
Все перечисленные недостатки снижают эффективность процесса управления при использовании линейных графиков.
179
Сетевая модель свободна от этих недостатков и позволяет формализовать расчеты для передачи на компьютер. В основе сетевого планирования лежит теория графов - раздел современной математики, сформировавшийся в качестве самостоятельного в послевоенный период.
Графом называют геометрическую фигуру, состоящую из конечного или бесконечного множества точек и соединяющих эти точки линий (см. рис. 9.1). В графе различают точки, называемые вершинами графа, и соединяющие их линии. Эти линии носят название ребер, если они не ориентированы (см. рис. 9.1,6), и дуг, когда линии имеют направление (см. рис. 9.1, б). В сетевой модели применяют ориентированные графы, т. е. фигуры, состоящие из вершин и дуг.
Примерами применения графов могут служить различные карты, схемы, диаграммы и т. п. Вершинами в этих случаях являются населенные пункты (в географических картах), источники электроснабжения и потребители (в электрических схемах), объемы ресурсов, количество рабочей силы (в графиках-диаграммах).
В строительстве при построении сетевых графиков принят способ изображения, при котором как в ориентированном графе дугами обозначаются работы, а вершинами - результаты выполнения этих работ. Результаты работ называют событиями.
математических методов для лучшего решения типических задач календарного планирования.
В 1958 г. управление специальных проектов ВМС США разработало систему ПЕРТ - "Методика обзора и оценки программ". В основу системы положена сетевая модель с оценками продолжительности работ. Система ПЕРТ была применена для управления разработкой ракетного комплекса "Поларис". В работе над комплексом принимало участие более 3000 КБ, заводов, поставщиков и других организаций, расположенных по всей территории США. СГ состоял из 100000 событий. Указывалось, что благодаря применению системы ПЕРТ первоначальные сроки ввода комплекса удалось сократить на два года.
Вскоре системы ПЕРТ и МКП были применены для управления важнейшими разработками в области военной техники, а затем этот метод стали использовать все крупные строительные фирмы США. С 1963 г. система стала широко применяться в других капиталистических странах.
В нашей стране начало работ по изучению и разработке системы СПУ, несколько отличной от МКП и ПЕРТ, относится к 1962 г. Первые опыты по внедрению СПУ а Советском Союзе были начаты в 1964 г. Вскоре СГ были успешно применены при строительстве ряда объектов энергетического, химического, а затем жилищного строительства.
СГ были положены в основу системы сетевого планирования и управления производством (СПУ), как при традиционных методах управления, так и в качестве математической основы планирования в автоматизированных системах.
контрольные вопросы:
Понятие о моделировании. Определение, виды моделей, требова ния к моделям.
Модели, применяемые в организации строительства. Линейный график и сетевая модель, сравнительные достоинства.
Рис. 9.1. Граф: а — неориентированный; б- ориентированный; /- вершина; //— ребро; ///- дуги
Первая попытка использовать сетевую модель для целей планирования хода работ и контроля относится к 1956 г., когда крупными компаниями "Дюпон" и др. (США) был разработан метод под названием "Метод критического пути" (МКП). Основой послужили исследования М. Уокера и Д. Келли - младшего о возможности применения
180