10696

В наиболее общем виде неоклассическую теорию финансов можно определить как систему знаний об организации и управлении финансовой триадой: ресурсы, отношения (договоры), рынки [6, с. 41].

По нашему мнению, отечественная финансовая наука в обозримом будущем будет продолжать развиваться в русле либерализации и ориентации на ценности англо-американской школы. Российские ученые финансисты, переосмысливая западные теории и практики, формируют современную парадигму финансов с учетом объективных особенностей отечественной школы.

Литература

1.Шепелин Г.И. Эволюционное развитие основных научных взглядов и финансовой науки в России / Аудит и Финансовый анализ. -№3. -М.: ДСМ Пресс, 2010. – С. 45-47.

2.Бабич А.М. Государственные и муниципальные финансы / А.М. Бабич, Л.Н. Павлова. - М: Юнити-Дана, 2012. –687 c.

3.Дьяченко В.П. История финансов СССР (1917-1950 гг.) / В.П. Дьяченко. - М.: Книга по Требованию, 2012. –С. 330.

4.Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс: В 2-х т. / Пер. с англ. под ред. В. В. Ковалева. -СПб.: Экономическая школа, 1997. Т.1. -669 с.

5.Шитов В.Н. История финансов России. Учебное пособие / В.Н. Шитов. –М.: СИНТЕГ, 2016. –156 с.

6.Финансовая наука в Санкт-Петербурге: исторические очерки / Под. ред. В. В. Ковалева. –СПб: Проспект, 2014. -358 с.

А.С. Смирнова, Е.С. Ляшкова

ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского»

СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ПОСТРОЕНИЯ КАРЬЕРЫ В РОССИИ И НА ЗАПАДЕ

Встатье анализируются особенности, подходы к построению карьеры в рамках рынка рабочей силы в России и на Западе. Представлены основные различия моделей карьерного роста в исследуемых странах. Акцентируется внимание читателей на влиянии российского и западного менталитета на карьерное продвижение специалистов в России и на Западе соответственно.

Внастоящее время специалисты в области исследования карьерного роста все большее внимание уделяют влиянию менталитета той или иной

70

страны на особенности построения карьеры [5]. Так, именно яркий контраст в национальных и иных особенностях России и стран Запада (а именно рассматриваются такие страны, как Соединенные Штаты Америки и страны Европейского союза) характеризует модели построения карьеры. Актуальность исследуемой темы заключается в том, что именно понимание того, как строится карьера в развитых странах Европы и сравнение с направлениями развития карьерного роста в России позволяет сделать выводы об условиях управления карьерой в рамках Российской Федерации.

Прежде всего, хотелось бы подчеркнуть, что основной отличительной чертой построения карьеры в России и на Западе является, совокупность тех средства, которые по своей национальной психологии использует начинающий специалист для того, чтобы, достичь конкретную цель. В нашем случае этой целью является получение работы с возможностью дальнейшего продвижения по карьерной лестнице. Это ярко прослеживается в том, что в западных странах подход к построению карьерной лестницы основательный [1]. Эта фундаментальность выражается в том, что, если работник нацелен на достижение высоких результатов в карьере, после того, как он закачивает университет, он составляет план карьерного роста лет на 20-25 вперед и на постоянной основе взаимодействуют с карьерными консультантами, просчитывает возможности карьерного роста, анализирует надёжность работодателя и т.д. Западная модель построения карьерного роста предполагает строгое следование поставленным действиям и неотступление от плана[2]. И лет через 20, если расчет был правильным и хватило сил и терпения, он оказывается на вершине карьерной лестницы.

Так, что же касается России, тот тут подход совершенно иной, ведь тот же результат в России достигается по-другому и немного быстрее. Выпускник после вуза нацелен на то, чтобы получить так скажем «все и сразу», он не готов к длительному процессу для достижения своей цели, он пытается найти пути отхода, такие как, например, знакомства или могущественные протеже. Безусловно, это реалии Российского общества, это то, что заложено национальным менталитетом. Конечно, есть и другие способы сделать карьеру. Так, некоторые молодые и амбициозные студенты еще во время учебы пытаются попасть на практику в крупные, процветающие и известные компании для того чтобы в дальнейшем, уже зарекомендовав себя грамотным специалистом, получить место в компании. В последующем они получают степень магистра делового администрирования или по-другому квалификацию MBA и уже могут выполнять работу руководителя среднего и высшего звена.

Еще одной значимой отличительной чертой является умение российских сотрудников быстро приспосабливаться к новым условиям труда и перестраиваться с одной должности на другую. Дорасти до

71

руководящей должности на одном предприятии в России очень трудно, не у каждого начальника есть возможность расти дальше. По итогу одни и те же сотрудники руководят предприятием десятилетиями. Соответственно застой происходит и на низших уровнях [2]. Осознавая, что можно потерять впустую время без возможности карьерного роста целеустремленным специалистам приходится менять работодателя. Российский менталитет значительно отличается от западного, это связано, например, с наличием такого печального опыта, как крупные кризисы в России, когда люди теряли практически все. Именно поэтому многие живут по принципу «сегодняшнего» дня. И если возникает возможность улучшить свое материальное положение, российские сотрудники, невзирая на всевозможные риски, меняют работу [4]. В западных странах не принято так скоропалительно менять что-либо в жизни, сначала точный просчет своих действий и возможного развития ситуации, лишь потом перемены. Высокая должность, хороший доход и престижная компания вот на что обращают внимание большинство карьеристов в России, они не строят долгосрочных прогнозов. Как показывает статистика, лишь около 10 % соискателей пытаются досконально выяснить все подробности о компании и просчитать возможность карьерного роста [3]. Подводя общую черту, хотелось бы заметить, что различия в особенностях построения карьеры очевидны. Западная цивилизация ориентирована на безусловное планирование, в то время как Россия в карьерном направлении привыкла адаптироваться к внешним факторам, а прогнозирование отодвигать на второй план. Опираясь на данный сравнительный анализ можно прийти к выводу, что национальные особенности продолжают непосредственно влиять на методы построения карьеры, но в долгосрочной перспективе отличительные черты будут менее заметны, поскольку унификация происходит во всех сферах жизнедеятельности человека и карьера не является исключением.

Литература

1.Солтанова Ф.М. Обзор современных западных концепций деловой карьеры // Уровень жизни населения регионов России. - 2011. - N 6. -С.101- 109

2.Особенности построения карьеры в России [Электронный ресурс],

-Режим доступа: https://wholeworldmen.ru/blog/43503391802/Osobennosti- postroeniya-kareryi-v-Rossii (Дата обращения: 11.09.2018)

3.Сычева А. Особенности национальной карьеры // 2011 г. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.samsonov.org/analytics/management/578-osobennosti- naczionalnojkarery (Дата обращения: 11.09.2018)

4.Эфендиев А.Г. Карьера сотрудников российских бизнесорганизаций как социальное явления: опыт эмпирического исследования /

72

А.Г. Эфендиев, Е.С. Балабанова, П.С. Сорокин // Мир России. - 2011. - N 4.

-С.140-169

5.Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. - М.:

ИФРА-М, 2011. - 408 с.

А.А. Симатова, Я.А. Чижова

ГБОУ ВО «Нижегородский государственный инженерно-экономический университет» («Институт пищевых технологий и дизайна»)

ФОРМИРОВАНИЕ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОМПЕТЕНЦИЙ В УСЛОВИЯХ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА

Внастоящее время повышение качества образования является одним из основных направлений реализации государственной политики в данной области. Когда говорится о качестве подготовки будущих профессионалов

вразличных областях деятельности, на первый план выступают современные педагогические технологии, которые обеспечивают овладение ключевыми умениями, необходимыми для жизни будущих специалистов в инновационном обществе [1].

Втаких условиях приоритетным должно стать развитие инноваций в профессиональном образовании. В проведенном исследовании освещаются пути организации деятельности обучающихся, направленные на формирование профессиональных компетенций, основанных на принципах системы «Бережливое производство». От того, как построено занятие, какие создаются условия для формирования умений, зависит практическая значимость изучаемой дисциплины, подкрепленная заинтересованностью обучающихся в дальнейшей профессиональной реализации приобретаемых компетенций [2].

Внастоящее время концепция "Бережливое производство" широко используется в технологических процессах производства продукции, является новым объектом в логистической концепции управления и становится все популярнее не только для устранения потерь на промышленных предприятиях [3].

Концепция «Бережливое производство» постепенно внедряется в сферу услуг, становясь при этом актуальной во многих сферах профессиональной деятельности. По этой причине в перечень дисциплин во многих образовательных программах вузов включен курс «Бережливое производство», обеспечивая этим конкурентоспособность выпускника на рынке труда.

Целью курса является освоение профессиональных компетенций, к которым можно отнести:

73

-способность будущего выпускника обеспечивать организацию непрерывных материального и информационного потока при отсутствии производственных запасов и избыточных складских площадей;

-знание сущности и механизма основных логистических процессов и механизма работы системы «Точно в срок»;

-способность управлять запасами, классифицировать запасы по месту их расположения в потоке создания ценности и по функциональному предназначению.

Обратимся к некоторым определениям концепции «Бережливое производство» для понимания того, что данная система действительно может быть применима не только на промышленных предприятиях, но и в других областях.

Бережливое производство – это концепция управления, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь, в некотором роде инновационная деятельность, включающая комплекс мероприятий, которые обеспечивают реализацию принципа сохранения ресурсов в различных сферах деятельности [4].

Одной из главных функций такой системы является управление материальными потоками, которое осуществляется в основном двумя способами: с помощью выталкивающей системы и с помощью вытягивающей системы управления.

Выталкивающая (толкающая) система управления – система управления материальными потоками, в которой продукция или полуфабрикаты, или документация подаются с предыдущей операции на последующую в соответствии с заранее сформированным графиком [5].

К таким системам относятся система планирования потребности в материальных и нематериальных ресурсах (MRP – Material Requirements Planning), целью которой являются [6]:

-удовлетворение потребности в материальных и нематериальных потоках для планирования деятельности и удовлетворения потребителя;

-поддержание низких уровней запасов материальных ресурсов и готовой продукции;

-планирование производственных операций, расписаний доставки, закупочных операций.

Для толкающих систем характерно наличие жестко заданного производственного расписания. MRP системы используются, как правило, когда спрос на материальные ресурсы сильно зависит от спроса потребителя на готовую продукцию, или когда надо работать с большой номенклатурой материальных ресурсов [5]. Вообще, MRP системы предпочтительнее тогда, когда имеется достаточно длинный производственный цикл.

Общий недостаток выталкивающей системы – недостаточное отслеживание спроса с обязательным созданием страховых запасов.

74

Вытягивающая система управления – система управления материальными потоками и информацией, в которой ресурсы подаются с предыдущей стадии процесса на последующую только тогда, когда в них возникает потребность [7].

При данном способе организации деятельности центральная система не вмешивается в обмен материальными и информационными потоками между участками процесса, не устанавливает для них текущие производственные задания. Производственная программа отдельного технологического звена определяется размерами заказа последующего звена. Центральная система управления контролирует конечное звено производственной цепи.

Применение вытягивающей системы управления позволяет организовать систему гибкого производства, обеспечивающего выпуск требуемого количества изделий в нужное время в соответствии с изменением спроса потребителей. Примером вытягивающей системы является система производства «точно вовремя» (JIT – Just-in-time).

Основная концепция JIT-системы заключается в следующем: если производственное расписание задано (абстрагируясь от спроса и заказов), то можно организовать движение материальных и информационных потоков так, что все материалы, компоненты и другие ресурсы будут поступать в нужном объеме в нужное место и точно к назначенному сроку.

Втаком случае не нужны запасы материальных ресурсов. Таким образом, основной задачей является синхронизация потребностей в ресурсах с их потоками.

Система «Точно в срок» характеризуется[7]:

- минимальными (в идеале - нулевыми) запасами; - короткими логистическими цепями;

- небольшими объемами производства и пополнения запасов; - взаимоотношением по закупкам с небольшим количеством

поставщиков и перевозчиков; - эффективной информационной поддержкой;

- высоким качеством готовой продукции и логистического сервиса. Исходя из вышеизложенного, можно сделать вывод о том, что знания

принципов и концепции «Бережливого производства» могут найти практическое применение во всех областях деятельности, не зависимо от отраслевой принадлежности организации, так как движение материальных

инематериальных потоков является основой любой системы процессов, протекающих в организациях.

Взаключение следует упомянуть, что материал программы по дисциплине «Бережливое производство» может быть подан в виде лекций, визуального материала в форме презентаций, практических занятий с применением интерактивных методов (например, деловых игр), а также кейсов и тестов.

75

Такой способ подачи материала по курсу «Бережливое производство" поможет закрепить полученные знания и навыки применения систем управления материальными и нематериальными потоками в данной области.

Таким образом, в современной экономике источником конкурентных преимуществ не всегда становится выгодная рыночная позиция, актуальность сегодня представляет оперативный перевод знаний в профессиональные умения и навыки, которые, в свою очередь, служат основой для создания продуктов и оказания услуг, предлагаемых на рынке

[8].

Литература

1.Сатаева Д. М. Траектория развития проектно-исследовательской деятельности в условиях профессионального самоопределения // Научнометодический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 76–78. – URL: http://e-koncept.ru/2017/570018.htm.

2.Сатаева Д.М., Павлова Л.В., Булкина Л.В. Игровые приемы моделирования профессиональной деятельности при изучении систем менеджмента качества // Педагогика. 2018. № 4. С. 84-91.

3.Крайнова О.С. Интеграция подходов управления человеческими ресурсами и логистизации управления // Современная наука: опыт, проблемы и перспективы развития. Материалы Международной (заочной) научно-практической конференции. Главный редактор Д. А. Ефремов, ответственный за выпуск А.И. Вострецов. 2015. С. 153-156.

4.Лазутина А.Л., Крайнова О.С., Сатаева Д.М. Инновационный менеджмент: теория и практика: учебное пособие / Москва, 2017.

5.Клюев А.В. Концепция бережливого производства [Электронный ресурс] : учебное пособие / А.В. Клюев. — Электрон. текстовые данные. — Екатеринбург: Уральский федеральный университет, ЭБС АСВ, 2013. —

6.Левкин Г.Г. Логистика на предприятиях АПК [Электронный ресурс] : учебное пособие / Г.Г. Левкин. — 3-е изд. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 59 c. — 978-5-4487- 0100-9. — Режим доступа: http://www.iprbookshop.ru/70750.html.

7.Вялов А.В. Бережливое производство: учеб. пособие. - Комсомольск-на-Амуре: ФГБОУ ВПО «КнАГТУ», 2014. - 100с.

8.Сатаева Д.М., Павлова Л.В., Маковеев А.Г. Внедрение менеджмента знаний в организационную структуру компаний // Стандарты

икачество. 2018. № 5. С. 62-65.

76

О.И. Бодрова, Ю.Б. Морозова

ФГАОУ ВО «Национальный исследовательский Нижегородский государственный университет имени Н.И. Лобачевского», Институт международных отношений и мировой истории

ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АСПЕКТ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ КНР И НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

Китайская Народная Республика в новейшей истории становится всё более мощным геополитическим игроком в мире. Сегодня Китай, являясь мировой торговой державой и опираясь на свой потенциал и свою усилившуюся роль на мировой арене, формирует абсолютно новую внешнюю политику на всех направлениях, укрепляя и усиливая взаимоотношения и сотрудничество с другим значимым игроком в мире, таким как Российская Федерация.

На данный момент с уверенностью можно заявить о том, что отношения между Москвой и Пекином являются наилучшими за всю историю связей между двумя странами. Они уверенно развиваются как на мировом, так и на региональном уровне [1].

Более того, сотрудничество на региональном уровне придает дополнительную глубину и прочность отношениям между государствами на всех уровнях. Данное двусторонние сотрудничество демонстрирует не только уровень взаимного доверия, но и способствует установлению понастоящему теплых отношений, а также экономической интеграции двух стран. Понимая это, Россия и Китай поддерживаю контакты между регионами.

КНР входит в основное число наиболее стабильных торговых партнёров Нижегородской области и на протяжении последних двух лет уверенно входит в пятёрку государств региона по объёму товарооборота. Основными направлениями двустороннего экономического взаимодействия являются сферы туризма, высокотехнологичной промышленности, торговли, сельского хозяйства и т.д.

Хронология сотрудничества Нижегородской области с провинциями Китая ведется с 1994 года, когда был подписан Договор об установлении побратимских отношений между городом Нижним Новгородом и городом Цзинань провинции Шаньдун, КНР. С тех пор каждый год обе стороны проводят встречи, участвуют в конференциях и выставках друг друга, и поддерживают высокий уровень партнерства.

Главным образом, в 2016 году произошла активизация двустороннего сотрудничества в сфере строительства объектов логистической инфраструктуры, торговли, а также производства автокомпонентов. По статистическим данным, на период конца 2016 года Китай занимает 7

77

место среди 135 стран-партнёров Нижегородской области, товарооборот между предприятиями Китая и России составил 420 миллионов долларов США, что в 2 раза выше уровня 2015 года. Таким образом, Китай настроен на плодотворное взаимовыгодное многостороннее сотрудничество с нижегородским регионом [2].

Кроме того, стороны серьезно настроены на сотрудничество в области радиоэлектронной промышленности, приборостроении, целлюлозно-бумажной и лесной промышленности, фармацевтики, пищевой и перерабатывающей промышленности. МИД РФ подчеркивает, что китайскую сторону в первую очередь интересуют в Нижегородской области коммуникационные системы, банковская сфера, торговля, реконструкция гостиничных комплексов и развитие их инфраструктуры, а также продвижение высоких технологий на международный рынок, легкая промышленность, лесное хозяйство и энергосберегающие ресурсы.

В сентябре 2002 года столицу Приволжского Федерального округа впервые посетила делегация из провинции Сычуань под руководством первого заместителя председателя правительства провинции Цзян Цзюфэн. Ответный официальный визит в КНР делегация Нижегородской области нанесла в марте 2003 года, результатом которого стало подписание соглашения о торгово-экономическом сотрудничестве с правительством провинции Сычуань.

24 августа 2010 года между двумя регионами было подписано новое соглашение о торгово-экономическом, научно-техническом и культурном сотрудничестве двух регионов.

25 сентября 2017 года в Торгово-промышленной палате Нижнего Новгорода состоялся круглый стол, посвященный актуальным вопросам сотрудничества в торгово-экономической сфере, а также биржа контактов китайских и нижегородских деловых кругов. Организаторами мероприятия выступили Комитет по содействию международной торговле провинции Сычуань (CCPIT), Департамент внешних связей Правительства Нижегородской области, Торгово-промышленная палата Нижегородской области. В состав китайской делегации вошли представители Правительства провинции Сычуань, а также представители 25 ведущих компаний, работающих в сферах машиностроения, металлургии, электрооборудования, строительства, текстильной промышленности и др. Нижегородская сторона на деловых переговорах была представлена 35 предприятиями и организациями, из которых 7 – члены ТПП НО [3].

2016 и 2017 гг. были отмечены интенсивными контактами представителей официальных и деловых кругов Нижегородской области и китайских провинций Сычуань и Аньхой. Это визиты региональных руководителей и представителей профильных ведомств, двухсторонние консультации и обсуждение проектов взаимодействия в экономической и гуманитарной сфере, участие представителей регионов в различных

78

выставках. Также стороны активно принимают участие в разработке Дорожной карты, которая включает целый комплекс совместных инициатив.

Еще один проект государственного и регионального значения «Волга-Янцзы» привлек к себе большое внимание после того, как в 2013 г. в соответствии с поручением президента РФ Владимира Путина была создана Совместная рабочая группа по сотрудничеству в экономической и гуманитарной областях регионов Приволжского федерального округа РФ и Верхнего, Среднего течения реки Янцзы КНР.

Приволжский федеральный округ включает в себя 14 субъектов РФ, на его территории проживает почти 30 млн. человек (20 % российского населения). Регионы Верхнего, Среднего течения Янцзы включают пять китайских провинций и город центрального подчинения Чунцин с общим населением более 360,6 млн. человек.

К концу 2017 г. стороны обменялись рядом визитов, провели несколько совместных заседаний. Были подписаны соглашения о торговоэкономическом и научно-техническом сотрудничестве между правительствами Нижегородской области (столица которой, Нижний Новгород, является административным центром Приволжского федерального округа) и китайских провинций Аньхой и Сычуань.

В целом можно отметить, что сотрудничество по проекту «ВолгаЯнцзы» развивается довольно медленно. Это связано с рядом законодательных препятствий, отсутствием льготных условий для торговли и строгим визовым режимом между странами. Тем не менее, многие специалисты считают, что если эти сложности будут устранены, отношения между Поволжским федеральным округом и регионами Верхнего, Среднего течения Янцзы ждет большое будущее.

По данным Приволжского таможенного управления, по итогам 1 квартала 2017 года товарооборот Нижегородской области с КНР составил 221 млн. долл. (увеличение на 45 % по сравнению с аналогичным периодом 2016 года). Экспорт составил 75 млн. долл. (увеличение в 2 раза), импорт – 146 млн. долл. (увеличение на 31 %). Доля КНР во внешнеторговом обороте Нижегородской области по итогам 1 полугодия 2017 года составила 7 %. По итогам указанного периода КНР заняла 5 место среди 128 стран – внешнеторговых партнёров Нижегородской области [4].

Литература

1.Ли, Ш. Российско-китайские отношения на современном этапе / Шуан Ли // Молодой ученый, 2016. – № 15. – С. 355…357.

2.Департамент внешних связей Правительства Нижегородской области. [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://international.government-nnov.ru/?id=5557 (дата обращения 30.09.2018).

79